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Version 3.0 Avril 2017 Outil d’aide à la décision : Répondre à un appel d’offre

Version 3.0 Avril 2017 Outil d’aide à la décision : Répondre à un appel d’offres « BIM » Mathieu RADUCANU : Service technique FFB PDL Page 2 sur 27 Outil d’aide à la décision pour répondre à un appel d’offres « BIM ». Échanger des données informatisées pour mieux construire, voilà le défi qu’ont lancé les acteurs de la filière Bâtiment il y a une vingtaine d’années. Aujourd’hui, le processus BIM est la méthode de gestion de projet qui répond le mieux à cette attente. C’est également une solution de premier choix pour faire face aux nouvelles exigences de la construction. Le 21 mars 2014, Cécile DUFLOT, alors Ministre de l'égalité des territoires et du logement déclarait vouloir rendre progressivement obligatoire la maquette numérique dans les marchés publics d'état en 2017. Ce n’est pas le cas… Voir le tuto vidéo complet d’utilisation de ce guide - Le BIM n’est pas un logiciel mais on peut utiliser des outils numériques dans un processus BIM. - Le BIM n’est pas un plan 3D mais on utilise une maquette 3D « intelligente » au format « objet » dans un processus BIM. - Le BIM n’est pas une mode passagère, le processus BIM deviendra un type de marché courant dans les années à venir Le BIM est un processus de gestion de projet basé sur le support « maquette numérique». Cette méthode de travail est demandée par le maître d’ouvrage, mise en œuvre par la maîtrise d’œuvre et partagée par l’ensemble des acteurs participants à l’ouvrage dans le but d’atteindre les objectifs du client. Ce processus débute dès la conception et ne s’arrête qu’à la fin de vie du bâtiment. Le processus BIM est une méthode collaborative de gestion de projet. La maquette numérique est la représentation 3D « intelligente » du projet, en vue d’analyser, de contrôler et de simuler le comportement de l’ouvrage, avant, pendant et après travaux. Son contenu évoluera selon les différentes phases du projet. La relation entre les éléments de construction est décrite. La modélisation dépasse les caractéristiques purement géométriques en intégrant la notion d’ « objet ». Le format de fichier IFC (Industry Foundation Classes) est un format de fichier « libre » comprenant des informations qui permettent de décrire les objets pour concevoir, construire et entretenir un bâtiment. Le format « IFC » est un format d’échange et non un format de travail. Demain, vos logiciels « métiers » seront en mesure de « communiquer » avec ce type de format. Plus d’informations sur : www.ffbim.fr www.mediaconstruct.fr www.objectif-bim.com Mathieu RADUCANU : Service technique FFB PDL Page 3 sur 27 Plan de l’outil: Cliquer sur le chapitre pour accéder directement à l’information souhaitée. Le BIM c’est quoi ? ................................................................................................................................. 4 Quel est le principe ? ................................................................................................................................................. 4 Cela change quoi ? .................................................................................................................................................... 4 Quel intérêt pour mon entreprise ? .......................................................................................................................... 5 Mon donneur d’ordre me demande du BIM, je fais quoi ? ....................................................................... 6 Identifier les compétences de tous les acteurs ......................................................................................................... 6 Identifier le type du processus « BIM » ..................................................................................................................... 7 Evaluer mon niveau actuel et potentiel (stratégique) ............................................................................................ 10 Est-ce que je dois changer de matériel ou d’outils informatiques ? ........................................................ 11 Est-ce que je dois changer de matériel informatique ? .......................................................................................... 11 Quel logiciel choisir pour faire du « BIM » ? ........................................................................................................... 11 Comment utiliser la maquette ? ............................................................................................................................. 12 Aides financières ..................................................................................................................................................... 14 Je recrute ou je forme mon personnel ? ................................................................................................ 15 Formations éditeurs ................................................................................................................................................ 15 Formations génériques ........................................................................................................................................... 15 Formations - action ................................................................................................................................................. 15 Financement ........................................................................................................................................................... 16 Conclusion ........................................................................................................................................... 17 Sur quelles bases ce guide a-t-il été rédigé ? ......................................................................................... 18 Mathieu RADUCANU : Service technique FFB PDL Page 4 sur 27 Le BIM c’est quoi ? Pour une entreprise, le BIM est une méthode permettant d’améliorer la collaboration entre les acteurs d’un projet. L’utilisation d’un processus BIM vient d’une demande de la maîtrise d’ouvrage ou de la maîtrise d’œuvre. Le BIM comporte un aspect « contraignant » qui est de répondre à la demande du client en respectant la « convention » BIM. Le BIM comporte un aspect « stratégique » qui est la capacité d’utiliser les outils numériques associés au processus BIM pour son intérêt personnel. Quel est le principe ? Voir tuto vidéo La maquette numérique va intégrer les documents techniques existants (plans, descriptif, CCTP). Cette maquette (modélisation 3D du projet) sera orientée « Objets ». C’est-à-dire qu’elle contiendra des informations sous forme de « données numériques » au-delà des traditionnelles dimensions géométriques. Il sera possible de visualiser, de renseigner, de modifier ou de créer des informations supplémentaires dans le but de mieux collaborer avec l’ensemble des acteurs. Vous pourrez par exemple obtenir les informations suivantes en lien avec la maquette : Type d’objet Porte intérieure accessible PMR Bouche d’extraction Hygro B Nombre 26 30, 200ml de conduit Dimensions Dimensions utiles, dimensions hors tout, volume… Diamètre, dimensions de la bouche Caractéristiques techniques Coupe-Feu, pare flamme, affaiblissement acoustique, résistance thermique, ouvrant gauche ou droite… Débit, affaiblissement acoustique, clapets coupe- feu… Implantation Possibilité de voir l’implantation grâce à une visionneuse (logiciel gratuit) et de détecter les interactions avec d’autres ouvrages. La 3D facilite la compréhension. Idem Documentation technique DTU, Détails d’exécution, fiches techniques…Possibilité de « joindre » des documents directement dans la maquette Idem + notice d’entretien, contrat de maintenance… Autres Temps unitaires, prix unitaires, délai de commande… Idem Voir vidéo tuto sur la maquette numérique Cela change quoi ? Pas grand-chose. Il s’agit de respecter une méthode et une organisation de travail rigoureuse en prenant en compte une remarquable évolution des outils informatiques qui permettront de travailler avec des supports différents mais beaucoup plus intéressants pour tous les acteurs. Pourquoi devrais-je m’inscrire dans cette nouvelle méthode de travail ? Parce qu’un maître d’ouvrage a tout intérêt à utiliser ce type de processus : qualité, maîtrise des délais, maîtrise des coûts, DOE (Dossier d’Ouvrage Exécuté), gestion de l’exploitation et de la maintenance, entretien et rénovation. Ce sont des avantages non négligeables qui font que la demande viendra du client. Mathieu RADUCANU : Service technique FFB PDL Page 5 sur 27 ©Meddat/Cgdd/Seei - Coût global : exemple d'un lycée sur une durée de 50 ans Quel intérêt pour mon entreprise ? Voir tuto vidéo 1) S’adapter à l’évolution du marché pour répondre à la demande. 2) Développer une valeur ajoutée face à la concurrence. 3) Améliorer la rentabilité de son entreprise par l’organisation. 4) Améliorer la collaboration entre les différents acteurs (qualité, sécurité, rentabilité, délai…). 5) Permettre une montée en compétences de ses salariés. Aujourd’hui, l’intérêt est surtout du côté « maîtrise d’ouvrage » et/ou « maîtrise d’œuvre » mais l’entreprise doit rester attentive à cette démarche. Elle sera « bénéficiaire » de cette méthode de travail si elle sait comment exploiter les données associées. Quels sont les avantages pour la maîtrise d’œuvre ? Gestion des interfaces de chantier, diminution des litiges, diminution des délais, plus de qualité, plus de sécurité. En résumé, la maîtrise d’œuvre pourra mieux gérer le projet dans son ensemble en optimisant la conception et en maîtrisant le suivi. Pour les entreprises, le gain n’est pas évident. Potentiellement, les dossiers d’appels d’offres seront mieux détaillés, plus complets, avec le risque d’être limité au niveau des options ou variantes. Cela engendrera plus d’équité dans les réponses et notamment au niveau des prix. Concernant l’aspect stratégique, une entreprise pourra, en fonction de ses besoins, utiliser des outils informatiques pour exploiter les données liées à la maquette numérique (Métré, chiffrage, planification, méthodes, commande, livraison, gestion des stocks, suivi de chantier…). Il y a à ce jour très peu de retour d’expérience concrets permettant d’identifier les bénéfices pour les entreprises. J’accompagne plusieurs projets afin de « mesurer » l’impact du BIM sur les entreprises. À ce jour, ces expérimentations sont compliquées et n’apportent pas les gains attendus. Ils sont cependant très intéressants dans une démarche d’innovation. Concrètement, que va-t-on me demander si je veux participer à un projet « BIM » ? La difficulté du sujet réside aujourd’hui dans le fait qu’il n’y a pas de « règles » officielles permettant de connaître le rôle exact de chacun. Il existe un ouvrage à destination des maîtres d’œuvre pour les aider à rédiger une convention BIM. Ce document indique la démarche, les objectifs, les limites de prestation et les responsabilités de chaque acteur concerné. Si vous participez à un projet BIM, il peut être utile de se référer à ce document pour connaître les limites de votre prestation « BIM ». Concernant l’aspect temporel, cela ne change pas beaucoup par rapport à un projet classique. Les parties « préparation de chantier » et « synthèse » méritent une attention particulière (ce qui devrait déjà être le cas). Phasage du BIM : Mathieu RADUCANU : Service technique FFB PDL Page 6 sur 27 Mon donneur d’ordre me demande du BIM, je fais quoi ? Maintenant que vous êtes convaincu de l’intérêt du sujet, que vous avez compris le principe général, voici la démarche à suivre pour répondre à un Appel d’offres uploads/Management/ outil-d-aide-a-la-decision-pour-repondre-a-un-appel-d-offre-bim-v3.pdf