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Compte rendu du TP GMAO SOUS EXCEL Définitions et Classification Une GMAO est

Compte rendu du TP GMAO SOUS EXCEL Définitions et Classification Une GMAO est l’outil indispensable à tout service maintenance en charge de maintenir un patrimoine constitué d’actifs de toute nature (bâtiments, outils de production, parc de matériels roulants, infrastructures, etc…). • La GMAO permet au service maintenance de : Accroître l’efficacité de la maintenance curative Développer et organiser la maintenance préventive Optimiser les achats, les stocks et les budgets Historier les interventions pour des analyses techniques et financières Mettre en place des procédures (normes ISO, audits, etc.) • Une GMAO permet d’augmenter la fiabilité et la disponibilité des actifs pour gagner en efficacité, productivité et compétitivité. LE MENU PRANCIPALE : Organiser, suivre et analyser tous les actifs d’une structure LE MENU PRANCIPALE GESTION DES STOCKS Gérer tous les mouvements de stock (réceptions/sorties…) ainsi que les inventaires gestion de stock Commande en cours Commande en cours Tous les opérations • Simplifiez les inventaires (manuels ou code) • Gérez de multiples références, stocks et fournisseurse et prix unitaire et les dates ( commande ou livraison prévue ou réception) • Analysez la consommation et le stock dormant Gestion pièces détachées Gestion pièces détachées Tous les opérations Gestion des achats : de pièces détachées ou de services (sous-traitance, forfait ou régie), cycle devis / demande d'achat / commande / réception & retour fournisseur, facturation, etc. contact de entreprise fornie  Gestion des interventions Gérer la maintenance curative, préventive et conditionnelle les concepts Les événements , Les méthodes de maintenance , Les opérations de maintenance , Les activités connexes Les méthodes de maintenance Le choix entre les méthodes de maintenance est corrective et préventive (systématique ou conditionnelle) Les opérations de maintenance  Les opérations de maintenance corrective : le dépannage , la réparation  Les opérations de maintenance préventive les inspections , les visites, les contrôles, les opérations de surveillance, Autres opérations (Révision, les échanges standards) criticte machine LES NIVEAUX DE MAINTENANCE 1er Niveau : Réglages simples prévus par le constructeur au moyen d'éléments accessibles sans aucun démontage ou ouverture de l'équipement, ou échanges d'éléments consommables accessibles en toute sécurité, tels que voyants ou certains fusibles, etc. 2ème Niveau : Dépannages par échange standard des éléments prévus à cet effet et opérations mineures de maintenance préventive, telles que graissage ou contrôle de bon fonctionnement 3ème Niveau : Identification et diagnostic des pannes, réparations par échange de composants ou d'éléments fonctionnels, réparations mécaniques mineures, et toutes opérations courantes de maintenance préventive telles que réglage général ou réalignement des appareils de mesure. 4ème Niveau : Tous les travaux importants de maintenance corrective ou préventive à l'exception de la rénovation et de la reconstruction. Ce niveau comprend aussi le réglage des appareils de mesure utilisés pour la maintenance, et éventuellement la vérification des étalons de travail par les organismes spécialisés. 5ème Niveau : Rénovation, reconstruction ou exécution des réparations importantes confiées à un atelier central ou à une unité extérieure. LISTE DE intervention Gestion des achats et contact de entreprise fornie de pièces détachées ou de services (sous-traitance, forfait ou régie), cycle devis, demande d'achat, commande, réception et retour fournisseur, facturation . Conclusion la GMAO doit être considérée comme un véritable outil d’aide à la décision qui permettra l’optimisation des ressources humaines, matérielles et financières. uploads/Management/compte-rendu-du-tp-gmao-sous-excel.pdf