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Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion CESAG MASTER EN BANQUE ET FINAN

Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion CESAG MASTER EN BANQUE ET FINANCE MBF Année académique: 2015-2016 Option Finance de Marché et Finance d’Entreprise Projet Professionnel Présenté par : Sous la supervision de : Fatoumata SACKO MBF 15ème Promotion M. CISSE Alioune Enseignant Associé au CESAG Dakar, Juillet 2016 ETUDE DE FAISABILITE ET DE RENTABILITE D’UN PROJET DE CREATION D’UNE AGENCE D’ORGANISATION DE MARIAGE AU MALI : Le Hall CESAG - BIBLIOTHEQUE Etude de faisabilité et de rentabilité d’un projet de création d’une agence d’organisation de mariage au Mali : Hall Fatoumata SACKO-MBF-15-CESAG Page I Dédicaces Dédicace spécial aux familles KONANDJI, SACKO et SIDIBE d’avoir fait de moi ce que je suis devenue aujourd’hui et surtout pour la prise en charge effective de mes études du début à la fin. CESAG - BIBLIOTHEQUE Etude de faisabilité et de rentabilité d’un projet de création d’une agence d’organisation de mariage au Mali : Hall Fatoumata SACKO-MBF-15-CESAG Page II Remerciements Mes remerciements vont à l’endroit de :  Monsieur CISSE Alioune pour ses enseignements et sa disponibilité sans faille, et surtout la rigueur qu’il a renforcée en moi.  L’ensemble de la coordination du projet MBF pour la lourde tâche qu’elle exécute afin de nous dispenser des enseignements de qualité.  Monsieur KANE Bocar pour son assistance technique ainsi que sa disponibilité inconditionnelle.  Monsieur Moustapha DIEYE et Fatou SIBY de m’avoir mise dans les conditions pour mieux étudier.  Madame DIARRA Fatoumata KAGNASSY pour son assistance inconditionnelle.  Monsieur SACKO Mahamadou pour la fourniture des informations qui m’ont été très utiles.  Mlle MAIGA Binta Fatoumata pour les informations.  Tous ceux qui ont participé de loin ou de prêt à la réussite de cet étude. CESAG - BIBLIOTHEQUE Etude de faisabilité et de rentabilité d’un projet de création d’une agence d’organisation de mariage au Mali : Hall Fatoumata SACKO-MBF-15-CESAG Page III Sigles : SARL : Société à Responsabilité Limitée GIE : Groupement d’Intérêt Economique RN : Résultat Net REX : Résultat d’Exploitation EBE : Excédent Brut d’Exploitation USA : United States Of America SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats VAN: Valeur Actuelle Nette TRI: Taux Interne de Rendement DRCI : Délai de Récupération de l’Investissement ROE : Return On Equity ROI : Return On Investment INSTAT: Institut Nationale des Statistiques RGPH: Recensement Général de la Population et de l’Habitat CA : Chiffre d’Affaire FNT : Flux Nets de Trésorerie Abréviations : CB : Crédit-Bail CRD : Capital Restant Dû AGU : Associé Gérant Unique WP : Wedding Planner OP : Organisateur de Mariage RGPH: Recensement Général de la Population et de l’Habitat RH : Ressources Humaines CESAG - BIBLIOTHEQUE Etude de faisabilité et de rentabilité d’un projet de création d’une agence d’organisation de mariage au Mali : Hall Fatoumata SACKO-MBF-15-CESAG Page IV Liste des Tableaux et figures Liste des figures Figure 1: La proportion des célibataires par régions et par sexe ................................................ 8 Figure 2: Evolution de la demande ............................................................................................ 9 Figure 3: Organigramme .......................................................................................................... 26 Figure 4:Schéma de financement ............................................................................................. 31 Figure 5: du RN et de la CAF .................................................................................................. 35 Figure 6: Evolution de la trésorerie .......................................................................................... 36 Figure 7: Evolution ROI ........................................................................................................... 37 Figure 8: Evolution ROE .......................................................................................................... 38 Figure 9: représentation du return on investment modifié ....................................................... 38 Figure 10: représentation du return on equity modifié ............................................................. 39 Liste de Tableaux Tableau 1: La proportion des célibataires par régions et par sexe : ........................................... 7 Tableau 2: Evolution de la demande selon l’indicateur de nuptialité ........................................ 9 Tableau 3: Evaluation de l’intensité concurrentielle : méthode de Likert .............................. 13 Tableau 4: Analyse fonctionnelle ............................................................................................. 14 Tableau 5: Synthèse SWOT ..................................................................................................... 14 Tableau 6: Gestion ressources humaines ................................................................................. 21 Tableau 7: Système de rémunération des ressources humaines ............................................... 22 Tableau 8: conditions d’amortissement des immobilisations .................................................. 24 Tableau 9: offre de service ....................................................................................................... 24 Tableau 10: Schéma de la servuction ....................................................................................... 26 Tableau 11: Investissement ...................................................................................................... 27 Tableau 12: échéancier de remboursement de l'emprunt ......................................................... 28 Tableau 13: Echéancier d’amortissement du CB ..................................................................... 31 Tableau 14: Structure de financement ...................................................................................... 31 Tableau 15: Chiffre d'affaire prévisionnel HT ......................................................................... 32 Tableau 16: BFR ...................................................................................................................... 32 Tableau 17: Amortissement et valeur résiduelle ...................................................................... 33 Tableau 18: Compte de résultat prévisionnel ........................................................................... 34 Tableau 19: Flux Nets de Trésorerie prévisionnelle ................................................................ 36 Tableau 20: Indicateurs de rentabilité suite au teste de sensibilité .......................................... 39 CESAG - BIBLIOTHEQUE Etude de faisabilité et de rentabilité d’un projet de création d’une agence d’organisation de mariage au Mali : Hall Fatoumata SACKO-MBF-15-CESAG Page V SOMMAIRE Dédicaces .................................................................................................................................... I Remerciements .......................................................................................................................... II Sigles : ...................................................................................................................................... III Abréviations : ........................................................................................................................... III Liste des Tableaux et figures .................................................................................................... IV FICHE SYNOPTIQUE DU PROJET ...................................................................................... VI Introduction ................................................................................................................................ 1 CHAPITRE 1 : Etude de marché pour la création du Hall Mali ........................................ 4 I. Diagnostic externe ....................................................................................................... 4 II. Diagnostic interne ...................................................................................................... 13 III. Synthèse des analyses macro et micro ....................................................................... 14 CHAPITRE 2 : Présentation du Hall Mali .......................................................................... 15 I. Description du Hall Mali ........................................................................................... 15 II. Stratégie et plan marketing du Hall ........................................................................... 16 III. Etude de faisabilité technique : La servuction ........................................................... 20 CHAPITRE 3 : Modalités de financement et rentabilité du Hall ...................................... 27 I. Coût de création et de fonctionnement du Hall ......................................................... 27 II. Modalités de financement du Hall ............................................................................. 28 III. Etude de la rentabilité du Hall ................................................................................... 31 Conclusion ................................................................................................................................ 40 BIBLIOGRAPHIE .................................................................................................................. VII Ouvrages .................................................................................................................................. VII Mémoires et Projets professionnels ....................................................................................... VIII Webographie ......................................................................................................................... VIII Annexes 1 : Questionnaires ....................................................................................................... X Annexe 2 : Exemple de quelques tendances en image. ........................................................... XII Annexe 3 : Présentation de quelques produits du service support ........................................ XIII RESUME ............................................................................................................................... XIX Abstract : ............................................................................................................................... XIX CESAG - BIBLIOTHEQUE Etude de faisabilité et de rentabilité d’un projet de création d’une agence d’organisation de mariage au Mali : Hall Fatoumata SACKO-MBF-15-CESAG Page VI FICHE SYNOPTIQUE DU PROJET Thème du projet Forme juridique SARL Uniprsonnelle Raison sociale Hall Promoteur Fatoumata SACKO Activité Organisation de mariage Investissement 29 995 261 Emprunt: 20,58% 6 173 561 Remboursement in-fine 5 ans Taux 10% Crédit-bail: 52,75% 15 821 700 Redevance/an Rentabilité Implicite 3% Période du contrat 5ans Apport 20% 6 000 000 Crowdfunding 6,67% 2 000 000 VAN à 10,51% 11 713 244 TRI 37% DRCI 2ans 7 mois 14jours Nombre d'emplois créés 10 Etude de faisabilité et de rentabilité d'un projet de création d'une agence d'organisation de mariage au Mali: Hall Modalités de financement CESAG - BIBLIOTHEQUE Etude de faisabilité et de rentabilité d’un projet de création d’une agence d’organisation de mariage au Mali : Hall Fatoumata SACKO-MBF-15-CESAG Page 1 Introduction Le métier d’organisateur de mariage a traversé des siècles pour être ce qu’il est de nos jours. De l’époque pharaonique jusqu’aux années 1800, cette activité a connu une période de gloire sous le règne d’éminents organisateurs connus sous le nom de « Maîtres Menus-Plaisir » et réputés pour les majestueuses fêtes qu’ils organisaient. Malheureusement, ils ont disparu durant l’époque des guerres en Europe. Ils ont par la suite fait surface aux Etats Unis en 1900 sous le nom de « Bridal Consultants » qui sont à la disposition des vedettes, des personnes riches ainsi que des hommes politiques. Des USA, ils ont par la suite traversé l’Atlantique en 1975 (toujours sous le même nom) et adopté en 2000 la qualification « wedding planner ». Contrairement aux USA où ce métier est règlementé, il ne l’est pas encore en France encore moins en Afrique où la culture de « wedding planner » est encore à l’état embryonnaire. En Afrique les mariages sont généralement organisés par la famille et les proches et non par une tierce personne qui fait de l’organisation de mariage son métier. Cependant, le Mali à l’instar de tous les autres pays du continent où la diversité culturelle est importante, est un terrain favorable pour la mise en place d’une agence de communication évènementielle. Cette situation socio-culturelle donne lieu à une diversité d’évènement (mariages, décès, baptêmes,…). Dans la société malienne où environ 90% de la population est musulmane ainsi qu’avec une majorité conservatrice des traditions et cultures, le mariage donne un statut de considération aux individus alors que le célibat leur attribut un statut de non considération. Aussi, bien que l’âge médian pour le premier mariage soit de 18,6 ans pour les femmes et de 25,1 ans pour les hommes, des unions sont de plus en plus célébrées au Mali sur accord parental et judiciaire pour des personnes qui n’ont pas encore la capacité juridique requise. 1 Pour corroborer ces statistiques élevées, nous pouvons ajouter les statistiques de 2011 portant sur le nombre de mariage dans le district de Bamako sont très significatives. En effet, rien que pendant le mois précédant celui du ramadan de la même année, il y a eu la célébration d’un millier d’union soit en moyenne 200 unions par commune, le district de Bamako comptant 6 communes2. Tout en retenant aussi la croissance forte de la population qui est passée de 3 1 http://www.instat-mali.org/contenu/rgph/ranup09_rgph.pdf 2 http://francais.islammessage.com/Article.aspx?i=168 , page consultée le 09/03/2016 CESAG - BIBLIOTHEQUE uploads/Management/ p0209mbf18.pdf