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QCM corrigé Contrôle de gestion réalisée Par Mohamed Ouallal Q1 le contrôle de

QCM corrigé Contrôle de gestion réalisée Par Mohamed Ouallal Q1 le contrôle de gestion A. Vise à évaluer la fiabilité des informations contenue dans les documents comptables B. Vise à perfectionner les règles et les procédures qui structurent la décision C. Vise à assurer la performance de l’entreprise X D. Vise à élaborer la stratégie Q2 contrôler signifie A. Régler B. Influencer X C. Vérifier X D. Apprendre X Q3. L’apprentissage en simple boucle A- Basé sur une théorie d’action B- Paradigme C- Valeurs directrice D- Aucune réponse X Q4.le contrôle qui vise à élaborer les systèmes d’information est A- Contrôle organisationnel B- Contrôle interne C- Contrôle de gestion X D- Audit Q5. Le contrôle de gestion A- Est un processus X B- N’est pas un processus C- Contribue à l’élaboration de la stratégie X D- Grant l’efficacité et l’efficience de l’entreprise X Q6. Les dimensions du contrôle de gestion sont A- Modéliser les causalités X B- Maîtriser l’économie X C- Evaluer le système d’information D- Aider à prendre la décision X Q7. Le Role de contrôle de gestion basé sur A- Les prévisions X B- Programmation des budgets X C- Contrôle budgétaire X D- Les tableaux de bords X Q8 .la performance d’une entreprise se traduit par A- Son efficacité uniquement B- Son efficience uniquement C- Son efficacité ou son efficience D- Son efficacité et son efficience X Q9.qui peut procéder ? A. Un auditeur B. Un contrôleur de gestion X C. Un manager X D. Le contrôlé X Q10.pour contrôler des décisions stratégique on peut faire appel à A- Un contrôle organisationnel B- Un contrôle opérationnel C- Un audit D- Aucune réponse X Q11.parmi les méthodes de budgétisation on peut citer A. Budgétisation par nature X B. Budgétisation par département X C. Budgétisation base zéro X D. Budgétisation par entreprise Q12. Les différents budgets doivent être A. Cohérents X B. Interdépendantes X C. Établies par centre de responsabilité X D. Complémentaires Q13. Ces budgets doivent être établis selon l’ordre A- Budget de commerciale - budget de production-budget d’approvisionnement X B- Budget de production –budget de ventes – budget d’approvisionnement C- Budget d’approvisionnement - budget commerciale – budget de production D- Budget d’approvisionnement –de ventes –budget des charges indirectes de productions Q14. Le budget commerciale se compose de A. Budget des ventes et budget des frais de production B. Budget des ventes et budget des charges directes de distribution C. Budget des ventes et budget des frais commerciaux X D. Budget des ventes et budget des approvisionnements Q18- les contraintes externes des prévisions sont A- Le marché de travail X B- La matière première X C- La capacité de production D- Orientation d’achat des clients X Q19- les techniques de prévisions sont A- Corrélations X B- Impression personnel du contrôleur de gestion C- Tendances X D- Coefficients saisonniers X Q20.à travers les préversions des ventes on peut prévoir les ventes on peut A- Prévoir les ventes en quantité et en valeur X B- En quantité uniquement C- En valeur uniquement D- Aucune réponse Source | Cours fsjes uploads/Management/ qcm-corrige-controle-de-gestion.pdf