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PROJET DE CREATION D’UN CENTRE DE LOISIRS A AMBOHIBAO ANTANANARIVO UNIVERSITE D

PROJET DE CREATION D’UN CENTRE DE LOISIRS A AMBOHIBAO ANTANANARIVO UNIVERSITE D’ANTANANARIVO FACULTE DE DROIT, D’ECONOMIE, DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE DEPARTEMENT GESTION OPTION : FINANCES ET COMPTABILITE ***************** Mémoire de Maîtrise en Gestion Présenté par : RAKOTONAIVO HENINTSOA Angelino Clarah Sous la Direction Pédagogique de : Madame : RANOROVOLOLONA Aimée Enseignante Chercheur Université d’Antananarivo Sous l’Encadrement Professionnel de : Monsieur RAELISON Andriamampianina Elysée Administrateur Délégué de l’Association MRL – HIMO ANTANANARIVO Année Universitaire : 2004-2005 Session : 08 Décembre 2005 REMERCIEMENTS C’est grâce à Dieu que j’ai pu faire mes études et réaliser ce mémoire. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude envers lui. Mes remerciements reviennent respectivement :  Au Professeur RAKOTOBE Pascal, Président de l’université d’Antananarivo  A Monsieur RAKOTOARISON Rado Zoherilaza, Doyen de la faculté DEGS d’Antananarivo  A Monsieur RALISON Roger, Maître de conférences, Chef de département gestion, pour le déroulement de mes études au sein de ce département et m’a autorisée à présenter ce mémoire. Qu’ils trouvent ici l’expression de ma respectueuse considération :  Madame Andrianaly Saholiarimanana, Directeur du centre de recherche en gestion, pour son aide inestimable qui, malgré ses multiples fonctions, n’a pas épargné conseils et assistance à tout moment. Qu’elle trouve ici ma sincère reconnaissance :  Le corps professoral et administratif du département de Gestion, pour ma formation et les services rendus durant ces années d’études.  A mon encadreur professionnel monsieur RAELISON Andriamampianina Elysée qui fait preuve d’une collaboration étroite et sincère et d’une serviabilité exemplaire. Qu’ils reçoivent par le présent l’expression de mes sentiments de reconnaissance:  A tous les membres de jury. Vous avez si gentiment accepté d’être membres de jury de ma soutenance et d’apporter votre conviction. Veuillez recevoir ici l’expression de ma profonde estime. Je remercie aussi ma famille et mes amis qui m’ont soutenu et encouragé durant mes études à l’université. A tous ceux qui, de près ou de loin, ont contribué à la réalisation de ce mémoire, je vous dis encore une fois : MERCI SOMMAIRE Mémoire de Maîtrise en Gestion........................................................................................1 REMERCIEMENTS...........................................................................................2 SOMMAIRE............................................3 INTRODUCTION...............................................................................................1 CHAPITRE I : PRESENTATION DU PROJET...................................................................3 Section 1 : Historique..............................................................................................3 Section 2 : Caractéristiques du projet..........................................................4 CHAPITRE II : ETUDE DU MARCHE VISE.....................................................................7 Section 1 : Description du marché visé...........................................................7 Section 2 : Analyse de la demande et de l'offre.................................................................9 La concurrence.................................................................................................................13 CHAPITREIII : THEORIE GENERALE SUR LES OUTILS ET CRITERES D’EVALUATION DU PROJET.........................................................................................15 Section 1 : Les outils d’évaluation du projet....................................................................16 Section 2 : Les critères d’évaluation du projet..................................................19 Conclusion de la première partie.....................................................................................21 Pour réussir dans des affaires, il faut voir de près tous les points qui peuvent être bénéfiques pour l’établissement. Il faut voir la concurrence en utilisant toutes les stratégies possibles ; mais tout dépend de la compétence des moyens humains, et de l’efficacité des matériels et équipements à mettre en ouvre............................................23 Section 1 : Politique et stratégie marketing envisagée............................................23 2-2 Types de jeux...........................................................................................31 CHAPITRE II : CAPACITE DE PRODUCTION ENVISAGEE.......................................37 Section 1 : Estimation de la production envisagée...........................................37 CHAPITRE III : ETUDE SOCIO ORGANISATIONNELLE............................................45 Section 1 : Organigramme envisagé..........................................................46 Section 2 : Organisation du travail...................................................................................47 Section 3 : Gestion des ressources humaine...........................................................53 Charges salariales.................................................................................................................56 CHAPITRE I : CONSTITUTION DE LA SOCIETE........................................................60 Section 1 : Coût d’investissement.......................................................................60 Section 2 : Tableau des amortissements.......................................................60 VNC.....................................................................................................................................63 VNC.....................................................................................................................................64 3-3 Plan des investissements......................................................................66 3-4 Calcul du fonds de roulement initial (FDRI)....................................67 Section 4 : Tableau de remboursement d’emprunt.................................68 CHAPITRE II : ETUDE DE FAISABILITE...............................................................74 Section 1 : Compte de résultat prévisionnel....................................................75 Toute entreprise nouvellement crée est exonérée d’IBS pendant les trois premières années d’activités : (cf. Code général des impôts article 001.01.16 paragraphe 2 portant loi des finances 2000)......................................................................................................................76 Section 2 : Situation prévisionnelle de trésorerie.......................................77 RESSOURCES....................................................................................................................77 19 791 238............................................................................................................................77 EMPLOIS.................................................77 44 273 000...........................................................................................................................77 3 155 800..............................................................................................................................77 3 155 800..............................................................................................................................77 Section 3 : Le Bilan prévisionnel.....................................................................................77 Tableau de grandeur caractéristique de gestion TGCG..................................................83 39 963 400............................................................................................................................84 CHAPITRE III : EVALUATION DU PROJET.................................................................87 3-3 Evaluation selon les structures financières................................................94 3-3-1 Les Ratios..................................................................................................................94 3-3-2 La rentabilité..............................................................................................................95 La valeur actuelle nette (van)...........................................................................................96 34-2 Le taux de rentabilité interne (TRI)........................................................97 34-3 La pay back period....................................................................................99 Pour la quatrième année, Ar 21 314 593 représente le cash-flow de 12 mois, alors pour un mois....................................................................................................................................100 Cash-flow actualisé moyen : 21 314 593/ 12 mois = 1 776 216........................................100 Nombre de mois et de jours : reste à récupérer / Cash-flow actualisé moyen...................100 : 1 904 743 / 1 776 216................................................... 100 : 1,07................................................................................100 34-4 L’indice de profitabilité (IP)..............................................................100 CONCLUSION...............................................................................................102 1 INTRODUCTION A la fin de ses études universitaires pour l'obtention de son diplôme de maîtrise, chaque étudiant aura à présenter un projet ou un mémoire. Ce mémoire sous forme du projet marquera en général les acquis de l'étudiant, et en particulier, la maîtrise des techniques dispensées durant ces années d'études universitaires. Ainsi, le présent projet qui couronne nos études consiste à créer un établissement de loisirs. Nous avons choisi ce thème car, de pair avec ce qu'avait dit Miguel de UNAMUNO : " Presque tous les hommes vivent inconsciemment dans l'ennui. L'ennui fait le fond de la vie, c'est l'ennui qui a inventé les jeux, les distractions, les romans et l'amour. " Se divertir devient un besoin réel de l'homme. L'homme, en tant qu'être humain, a bel et bien besoin de se divertir dans son existence en dehors de ses activités professionnelles, d'autant plus, se divertir c'est son droit. Le travail en étant que c'est normal pour l'homme, c'est aussi une sorte d'activité contraignante et parfois très fatigante alors que : " La variété est la source de tous nos plaisirs et le plaisir cesse de l'être quand il devient habitude ". Comment l'homme pourrait-il survivre dans une vie sans couleur, c'est à dire une vie sans distraction alors qu'il faut travailler pour manger. Il est naturel pour l'homme de se divertir. Malheureusement, les circonstances l'empêchent de satisfaire son choix. Chaque fin de semaine et surtout pendant les vacances, tant de gens de tous les âges confondus, au lieu de développer autant que faire se peut leurs connaissances, perdent leurs temps à rester à la maison sans rien faire et à s'ennuyer ou, pire encore s'adonnent à l'alcool, une des solutions que la plupart des gens trouveraient pour oublier tout au moins leurs problèmes et leurs manques d'occupation. Certes, des grandes salles des jeux existent dans la capitale, mais pour les fréquenter, il faut une somme suffisante, ce qui fait défaut malheureusement pour le grand nombre de gens. On trouvera encore dans cet ouvrage d'autres facteurs qui peuvent les empêcher à franchir le seuil de la porte d'une grande salle de jeux. 2 Malgré les recherches qui s'accentuent, et pour éviter cela, nous avons pensé alors à apporter le peu de choses que nous pouvons faire en relevant le défi dans le but d'offrir un service qui est à la portée de tous. Ces problèmes nous ont poussé à mener une étude sur la création de ce centre de loisirs. Le présent projet, comporte trois parties. Nous verrons dans un premier temps l’identification et la présentation du projet avec comme premier chapitre celui de la présentation du projet qui a pour objectifs de dégager leurs facteurs négatifs et positifs afin d’en déterminer les conséquences. Le deuxième chapitre consiste l’étude du marché visé afin de connaître les attentes et la motivation de la clientèle vis-à-vis de notre projet. Ensuite, nous analyserons dans la deuxième partie la conduite du projet avec comme chapitre premier la technique de production pour mettre en œuvre les moyens matériels et équipements de jeux efficaces ainsi que la mise en place des divers jeux existants. Le deuxième chapitre concerne l’étude organisationnelle du projet afin de s’assurer la gestion rationnelle des ressources humaines et de bien sélectionner le personnel à embaucher et les services à offrir. Enfin, le dernier chapitre consiste la théorie générale sur les outils et critères d’évaluation du projet. La dernière partie consistera l'étude financière du projet qui met en œuvre l’étude chiffrée de toutes les parties que nous venons de voir précédemment avec comme premier chapitre la constitution de la société. Le deuxième chapitre concerne les comptes de gestion où l’on établit les gestions de produits et celles de charges. Enfin, le dernier chapitre traite le calcul des indicateurs de rentabilité afin de connaître si notre projet est rentable ou non. Après la conclusion, annexes et bibliographie clôturent ce mémoire. PARTIE 1 IDENTIFICATION DU PROJET 3 CHAPITRE I : PRESENTATION DU PROJET Section 1 : Historique L'idée du projet est le fruit des études menées sur place dans la vie de la population cible. A l'issue de ces études, deux facteurs (facteurs positifs et facteurs négatifs ) nous ont poussés à nous orienter vers ce volet divertissement. 1-1 Les facteurs positifs : Comme il est mentionné à l'introduction du présent ouvrage, se divertir est un besoin des gens. Pour éviter la monotonie fatigante de la vie quotidienne, ils veulent se distraire. Nous pensons être en mesure de leur offrir un lieu de distraction pour pouvoir s'amuser. Or, différentes raisons les empêchent de satisfaire ce besoin. 1-2 Les facteurs uploads/Management/ rakotonaivohac-ges-m1-05.pdf