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OPTIMISATION D’ESPACE DE STOCKAGE 1 Université Sidi Mohammed ben Abdellah Ecole

OPTIMISATION D’ESPACE DE STOCKAGE 1 Université Sidi Mohammed ben Abdellah Ecole Supérieure de Technologie Filière : Gestion Logistique et Transport Réalisé par : Asmae HADDAD Rapport de stage de fin d’étude effectué au sein de : Maroc Modis Sous le thème : Optimisation d’espace de stockage Encadrant professionnelle : Mr. Saad FARAJ Encadrant pédagogique : Mr. Fouad OPTIMISATION D’ESPACE DE STOCKAGE Dédicace : A cœurs ouverts, je dédie ce modeste travail à: Tout d'abord à mes chers parents, Mais aucune dédicace ne serait témoin de mon profond amour, mon immense gratitude et mon plus grand respect, car je ne pourrais jamais oublier la tendresse et l’amour dévoué par lesquels ils m'ont toujours entoure depuis mon enfance. je dédie aussi ce modeste travail : A mon frère et ma sœur A tous mes amis, et à tous ceux que j’aime et à toutes les personnes qui m'ont Prodigué des encouragements et se sont données la peine de me soutenir durant cette formation. A mes chers enseignants sans aucune exception. 2 OPTIMISATION D’ESPACE DE STOCKAGE Remerciement : Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait opportun de commencer mon rapport par des remerciements à ceux qui m’ont appris beaucoup d’astuces managériales de manière directe ou indirecte au cours de mon stage, à ceux qui ont eux la gentillesse de faire de mon stage un moment très profitable, très intéressant et enrichissant. Je tiens à remercier : Mr Saad FARAJ (Encadrant Professionnel), et Mr Fouad JAWAB (Encadrant Pédagogique)qui m’ont fait le plaisir de m’encadrer dans la réalisation de mon projet. Toute l’équipe du service Stock matière, stock accessoire, et stock conditionnement pour leur accueil, leur disponibilité leur écoute et leur bonne humeur tout au long du stage. J’adresse également mes vifs remerciements à l’ensemble du personnel de la société Maroc Modis 3 OPTIMISATION D’ESPACE DE STOCKAGE Plan : Dédicace Remerciement Introduction Chapitre1 : Présentation générale de l’entreprise Section 1 : Historique de l’entreprise Section 2 : Présentation de Maroc Modis Section 3 : Présentation des services de Maroc Modis Chapitre2 : Aspects générales Section 1 : Définition du stock Section 2 : Méthodes de la gestion de stock Section 3 : Finalités et actions d’optimisation des stocks Chapitre3 : Optimisation d’espace de stockage Section 1 : Présentation des types de stocks de Maroc Modis Section 2 : Enjeux d’optimisation d’espace de stockage Section 3 : Optimisation d’espace de stockage au sein de Maroc Modis Conclusion 4 OPTIMISATION D’ESPACE DE STOCKAGE Introduction : La logistique est désormais un enjeu stratégique majeur des entreprises industrielles et commerciales engagées dans des secteurs concurrentiels Survivre dans cet environnement oblige les entreprises à revoir leur chaîne de valeur. Ces entreprises se lancent ainsi dans l’amélioration de cette chaîne en faisant de la logistique (amont, interne et aval) une source de valeur et de la qualité un moyen sûr pour y bénéficier. Mon rapport est constituer de 3 Chapitres, le premier à été consacré pour la présentation de l’entreprise et du service ou j ai effectué mon stage. En ce qui concerne le 2ème chapitre, , j’ai traité des aspects généraux sur la gestion de stock. Et comme un 3ème chapitre j’ai traité mon thème concernant l’optimisation d’espace de stockage. 5 OPTIMISATION D’ESPACE DE STOCKAGE 1er Chapitre : Présentation générale de L’entreprise 6 OPTIMISATION D’ESPACE DE STOCKAGE Section 1: Historique de Triumph et de Maroc Modis 1. Historique de Triumph International : Une vraie « success story » mondiale L’évolution de Triumph International pour devenir l'un des plus grands fabricants de lingerie et de sous-vêtements au monde est une vraie « success story » mondiale: la compagnie, qui est toujours aux mains des familles fondatrices, est propriétaire de 49 filiales, et distribue ses produits dans plus de 120 pays. L'entreprise développe, produit et commercialise des sous-vêtements, des vêtements de nuit et des maillots de bain. Les marques, Triumph, sloggi, Valisère et HOM, sont vendues dans le commerce et dans les magasins de la marque Triumph. Triumph International débuta doucement: il y a plus de 120 ans, une simple usine de fabrication de corsets avec en tout et pour tout six machines à coudre et six employés fut fondée dans une petite grange dans la région de Wurtemberg en Allemagne du sud. Lorsque le commerçant Michael Braun et le corsetier Johann Gottfried Spiesshofer créèrent la fabrique de corsets, le string et bikini étaient encore loin d´être nés. Les linges de corps qu´ils faisaient devaient protéger, réchauffer, soutenir, modeler et surtout dissimuler les formes du corps. Cependant, bien vite, les courants de mode se démocratisèrent et l´intérêt et la demande croissants pour les « dessus » impliquèrent par la même un désir de sous-vêtements à la mode. Portes jarretelles compliqués et corsets lacés ne définissent plus l´ère du temps. Comme toujours les besoins et les désirs des consommatrices et consommateurs sont la priorité numéro un pour Triumph. C'est pourquoi l'entreprise a toujours su répondre aux différents challenges et exigences des époques, avec des produits toujours plus 7 OPTIMISATION D’ESPACE DE STOCKAGE confortables, des designs plus contemporains, qui permettent au corps de se mouvoir sans contrainte. Les deux pères fondateurs, qui déposèrent la marque Triumph en 1902, et qui devint Triumph International en 1953, remarquèrent rapidement que les sous- vêtements, comme tout autre vêtement, sont le reflet d´une façon de vivre. Déjà à l ´époque, ce principe fondateur fut le mot d´ordre à une politique de produit rythmée par les innovations et soucieuse de la qualité optimale des matériaux utilisés et du savoir faire de l´entreprise. Le développement constant de nouveaux tissus et procédés de fabrication ont rapidement ouvert la voie à la production d'une lingerie plus souple et grand confort, dans des formes, des couleurs et des coupes modernes. Triumph est toujours restée fidèle à sa philosophie, "Triumph - Dedicated to Women’s Lives” – (« Triumph – Dédié à la vie des femmes »), et devint rapidement le pionnier dans l´évolution du corset en une lingerie luxueuse et séduisante. Une compagnie internationale - bien avant le temps de la mondialisation En termes d'expansion mondiale, Triumph International a su montrer très tôt sa vision d'entrepreneur en ouvrant une filiale à Hong-Kong dans les années 60. Dès lors, des collections purement asiatiques ont été commercialisées, répondant ainsi aux besoins et souhaits des femmes asiatiques sur le plan de la taille, des coupes, des modèles et des matériaux. Quelques années plus tard, d'autres filiales se sont 8 OPTIMISATION D’ESPACE DE STOCKAGE ouvertes au Japon, en Malaisie, à Singapour et en Chine. Aujourd´hui dans les ateliers Triumph en Europe et en Asie de nombreuses équipes de stylistes observent, perçoivent et transforment les grandes tendances de la mode, de l´art, de la culture et de l´art de vivre et les font ressortir dans les collections Triumph, Valisère, sloggi et HOM. Outre ses designs modernes et une grande exigence de qualité au regard de ses produits, Triumph prend ses responsabilités écologiques et morales très à cœur. Triumph fabrique et produit à l´échelle mondiale dans des usines de haute technologie et utilise des méthodes de production respectueuses de l´environnement et économisatrices d´énergie par l´emploi de matériaux ultramodernes et eco- certifiés. L'application de directives éthiques ainsi que des plus hauts standards internationaux souligne le sérieux de Triumph au-delà du produit en lui même et assure une contribution importante à la création d'emplois à long terme ainsi qu'un développement économique durable, particulièrement dans les régions défavorisées. 2. Historique de Maroc Modis : MAROC MODIS est une société anonyme filiale du groupe suisse Truimph international ; de lingerie féminine ; elle a commencé son activité en juin 1989 avec un capital de 100 millions de dirham capital 100% suisse elle est spécialité cette dernière se spécialise dans la confection des sous-vêtements et vêtements de loisirs féminins et masculins (fabrication de gros de lingerie féminine, de sportswear Corsets, gaines,pyjamas pour les hommes …).Son Siège se trouve à Zurzach en Suisse Depuis sa création ; elle a pris pour caractéristique prépondérante le respect des délais et des critères de qualité prédéterminés. Ce qui a assuré la pluralité des 9 OPTIMISATION D’ESPACE DE STOCKAGE commandes et la en satisfaction des clients ; MAROC MODIS a été obligé d’augmenter personnels et matérielles. C’est ainsi que la nouvelle usine a été reconstruire en 1991 l’effectif a évolué à environ 600 personnes répartis sur un atelier de coupe ; un atelier de piquage et un autre de préfabrication en plus de tous les services administratif ; commerciales et comptables...... Le 17 juillet 1989, c'est le début de la grande aventure ou l'exiguïté et la modestie des locaux (un hangar d'autobus transformé en atelier de couture) n'altèrent en rien l'ambition et la vitalité de la petite équipe de trois personnes. Bien que Maroc-Modis ait été entièrement incendiée lors des émeutes du 14 décembre 1990 elle a poursuivi sa croissance spectaculaire en investissant dans des nouveaux locaux de deux sites d'une superficie de 14 464m2 à Fès et 9950 m2 à Séfrou. La société assure un aménagement spacieux conçu pour le bien être de chacun des 1750 employés uploads/Management/ rapport-de-stage-maroc-modis 1 .pdf