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UNIVERSITE OUAGA II INSTITUT DE FORMATION OUVERTE A DISTANCE (IFOAD) ----------

UNIVERSITE OUAGA II INSTITUT DE FORMATION OUVERTE A DISTANCE (IFOAD) ------------ 12 BP 417 Ouaga 12 Tél : 25 36 99 60 Site : Plateforme : http://ifoad- uo2.net/foad/http://ifoad-uo2.net/ Année universitaire 2017-2018 Présenté par TCHIAME Gountante, étudiant à l’Université OUAGA II, Master 2 Professionnel Management des ONG et Association. Durée du stage : 01 juillet 2018 – 28 Décembre 2018 Maîtres de stage : Paul KANFITINE Yendouyame coordinateur de l’ONG CDD RAPPORT DE STAGE EN GESTION DES PROJETS A LA CELLULE DES PROGRAMMES ET PROJETS DE L’ONG- CDD CDD COMMUNICATION POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE BP : 298 Dapaong - Togo Tél : (00228 27-70 – 87- 23 Fax :(0022827-70-88-97 E-mail : cdd298@gmail.com Février 2019 TCHIAME Gountante Stage effectué auprès de l’ONG- CDD Rapport de stage Master 02 MOA Université OUAGA II Page i sur 36 REMERCIEMENT Je tiens tout particulièrement à remercier le coordinateur de l’ONG CDD, Monsieur Paul KANFITINE Yendouyame qui a accepté de nous encadrer comme stagiaire dans son ONG. Sans doute, c'est un honneur et aussi un privilège d'être à vos côtés et de bénéficier de votre expérience. Mes remerciements distingués s'adressent d'abord aux professeurs de l’université Ouaga 02 particulièrement à ceux de la faculté des sciences économiques et de gestion option : management des ONG et association pour la qualité de la formation reçue. A mes collègues de CDD surtout ceux avec qui j’ai travaillé sur le projet AVGIDT, et toutes les personnes qui m'ont apporté leur soutien morale durant tout mon stage. Il s'agit spécialement du chef projet Robert DJAPIEGOU, du RAF Emmanuel FALADEMA et Paul LAMBONI qui m'ont toujours compris, encouragé et soutenu: ce travail est aussi le fruit d'un effort collectif auquel vous avez directement ou indirectement contribué. Puisse-t-il être l'expression de mon tendre attachement amical. TCHIAME Gountante Stage effectué auprès de l’ONG- CDD Rapport de stage Master 02 MOA Université OUAGA II Page ii sur 36 SIGLES ET ACRONYME AVGIDT: Appropriation, Vulgarisation et mise en Œuvre du nouveau Guide du contribuable: Impôts Droits et Taxes dans les collectivités territoriales 3ASC: Association d'Appui aux Activités de Santé Communautaire ATPC: Projet Fin de la Défécation à l’Air Libre par l’Assainissement Total Piloté par les Communautés AUF: Agence Universitaire de la Francophonie CC: Comité de Coordination CDD: Communication pour un Développement Durable C2P: Cellule des Projets et programme CE: Commission Européenne CEDITEC: Centre de Documentation et d'Information Techniques CRR: Centre de Ressources Régional pour le développement CT: Collectivités Territoriales DDC-SUISSE: Direction du Développement et de la coopération Suisse DGD: Direction Générale du Développement FIDA: Fonds International de Développement Agricole FNRR-Togo: Faîtière Nationale des Réseaux Régionaux du Togo FODES: Fédération des Organisations de Développement de la Région des Savanes IOV: Indicateurs Objectivement Vérifiable MATD: Ministère de l’Aménagement du Territoire et du Développement MATDCL: Ministre de l'Administration Territoriale de la Décentralisation et des Collectivités Locales OCB: Organisations Communautaires à la Base, ONG: Organisation Non Gouvernementale OP: Organisations Paysannes OTR: Office Togolaise des Recettes PAASEA: Projet d’Amélioration de l’Accès aux Services de l’Eau potable et d’Assainissement dans les communes de Dapaong et Mango PNUD: Programme des Nation Unies pour le Développement PPP: Partenariat Publique Privé TCHIAME Gountante Stage effectué auprès de l’ONG- CDD Rapport de stage Master 02 MOA Université OUAGA II Page iii sur 36 PREPP: Programme Régional d’Education et de Formation des Populations Pastorales en zones transfrontalière PSI-Togo: Population Service International-Togo PTBA: Plan de Travail et Budget Annuel RAFIA: Recherche, Appui et Formation aux Initiatives d'Auto développement RENODES: Réseau National des Organisations de Développement et de lutte contre le Sida SAF: Technologie de l’Information et de la Communication SCOOPS: Fédération des Organisations de Développement des Savanes SEDIF: Syndicat des eaux d'iles de France SITO: Société Immobilier du Togo TIC: Ministère de l’Aménagement du Territoire et du Développement U-CMECS: Union des Caisses Mutuelles d'Epargne et de Crédit des Savanes UE: Union Européenne UNFPA: Organisation des Nation unies pour la population UNICEF: Organisation des Nations Unies pour l’enfance TCHIAME Gountante Stage effectué auprès de l’ONG- CDD Rapport de stage Master 02 MOA Université OUAGA II Page iv sur 36 SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................................................................ 1 I. PRESENTATION DE L’ONG CDD ........................................................... 2 A. Historique de l’ONG CDD ........................................................................... 2 B. Orientations stratégiques et moyens d’intervention .................................... 3 D. Organisation interne de l’ONG CDD .......................................................... 7 II / LES TRAVAUX EFFECTUES ET LES APPORTS DU STAGE ................... 12 A – Les travaux effectués ............................................................................. 12 B – Les apports du stage .............................................................................. 22 CONCLUSION.................................................................................................. 24 III. BIBLIOGRAPHIE ......................................................................................... 26 IV. ANNEXES ................................................................................................... 27 ORGANIGRAMME HIERARCHIQUE ET FONCTIONNEL DE CDD .................................. 28 TCHIAME Gountante Stage effectué auprès de l’ONG- CDD Rapport de stage Master 02 MOA Université OUAGA II Page 1 sur 36 INTRODUCTION Dans le contexte actuel du développement en Afrique, les ONG et association ont pour objectif final d'obtenir des résultats concrets qui permettront de stimuler le changement des capacités socio-économique d'un pays ou d'une région. La mise en œuvre des stratégies visant à stimuler le développement est basé sur le principe que ceux-ci respecteront leurs objectifs dans le cadre des limites imposées par la gestion efficiente des ressources disponibles. Mais tout ceci n’est dans une certaine mesure possible que grâce à la capacité managériale des premiers responsables de ces entreprises sociales. Dans le but de concrétiser mon projet professionnel et d’expérimenter in situs la formation reçu à la faculté des sciences économique et de gestion option management des ONG et association à l’Agence Universitaire de la Francophonie (AUF) via l’université Ouaga 2, j'ai opté pour un stage de fin d'étude à la cellule des projets et programme de l’ONG Communication pour un Développement Durable (CDD) en tant que gestionnaire de projets. Il faut savoir que le secteur des organisations d’économie social et solidaire souffre de certains dysfonctionnements. Le manque de stratégie innovant de mobilisation des ressources financière et la mise en place d’une méthode rigoureuse de gestion des projets. C'est la problématique à laquelle l’ONG CDD (mon lieu de stage) tente de résoudre en nouant des partenariats avec les collectivités territoriale à travers le projet Appropriation Vulgarisation et mise en œuvre du nouveau Guide du contribuable : Impôts droits et taxes dans les collectivités territoriales (AVGIDT). Pour cela de nouvelles méthodes de gestion des projets, monitoring interne/externe, des tableaux de bord de pilotage sont mis en place afin de garantir le contrôle au sens maîtrise de la gestion de cette entreprise d’économie sociale et solidaire. Ce présent rapport de stage décrit les missions que j'ai accomplies sur l’un des projets en cours d’exécution au sein de cette entreprise pendant une période de six mois et les principaux enseignements que j'ai appris que ce soit sur le plan de la Gestion d’un projet ou même sur le plan du management des ONG et association. TCHIAME Gountante Stage effectué auprès de l’ONG- CDD Rapport de stage Master 02 MOA Université OUAGA II Page 2 sur 36 I. PRESENTATION DE L’ONG CDD A. Historique de l’ONG CDD COMMUNICATION POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE en abrégé CDD est une association nationale de droit togolais créée le 15 mai 2003 à partir de l’autonomisation par l’institutionnalisation du programme de communication pour le développement de l’organisation Recherche, Appui et Formation aux Initiatives d’Auto développement en abrégé RAFIA. Existant de fait depuis 2001, l’association CDD s’est lancée donc sur le terrain du développement avec des acquis valorisés de ce programme qui remonte depuis 1997 (sous l’organisation belge de coopération pour le développement, Vredeseilanden). CDD a été reconnue officiellement sous le Récépissé N°1212/MATD-SG-DAPOC- DOCA, en date du 7 octobre 2005, Publication n°38 bis, JO du 16/10/05. Elle obtenu la qualité d’ONG de développement sous le N°401/MDAT/2006, du 1er septembre 2006. Elle a signé avec le Gouvernement Togolais son troisième Accord-Programme, le 8 mai 2015 sous le n°588/MPDAT/2015. L’association est créée par des organisations à base communautaire et des personnes ressources désireuses de contribuer à l’autopromotion des initiatives à la base et elle a pour siège social les bureaux de RAFIA sis au quartier Kpégui dans la Commune de Dapaong. 1. But et objectif 1.1 But : • CDD, dans une perspective d’équité genre, a pour but d’accroître les capacités d’auto-développement et les pouvoirs des communautés à la base pour un développement responsable de leur milieu à travers la communication et l’information. L’organisation s'engage à travailler avec tous les organismes publics ou privés et toutes personnes physiques ou morales œuvrant pour le développement des communautés de base en accord avec sa philosophie. TCHIAME Gountante Stage effectué auprès de l’ONG- CDD Rapport de stage Master 02 MOA Université OUAGA II Page 3 sur 36 1.2 Objectifs : • accroître le niveau d’instruction, d’éducation, d’information et de communication des populations par la promotion des outils et systèmes multimédia efficaces et reproductibles et de l’alphabétisation fonctionnelle en langues locales puis en français fondamental ; • faciliter l’institutionnalisation des processus participatifs de développement : le genre et l’équité genre, la gouvernance locale et la citoyenneté, la démocratie,... • accompagner les initiatives communautaires orientées vers la gestion durable des ressources naturelles ; • sauvegarder et valoriser le patrimoine culturel comme vecteur d’un développement durable à uploads/Management/ rapport-de-stage-tchiame-gountante-master-2-moa-ouaga-ii-pdf.pdf