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ISET Rades Département sciences économiques et gestion MK-Techniques de vente/T

ISET Rades Département sciences économiques et gestion MK-Techniques de vente/Techniques de communication publicitaire - Etude de l’impact des actions de fidélisation sur le comportement du consommateur. - Mise en place d’actions de fidélisation. - Etude de la satisfaction des clients. - Gestion de la réclamation des clients. - Mise en place d’un système d’écoute clients. - Etude du positionnement d’une marque, d’un produit ou service. - Etude du positionnement d’une enseigne commerciale. - Etude de l’opportunité du lancement d’un nouveau produit. - Relance d’un produit sur le marché. - Mise en place d’une action de prospection. - Etude de la notoriété d’un produit ou d’une marque. - Conception de supports de communication. - Création d’entreprise. - Réagencement d’un magasin. - Conception et mise en place d’un tableau de bord social. - Optimisation de la gestion de la force de vente au sein de l’entreprise. - Mise en place d’une action de benchmarking. - Etude de l’efficacité d’une action de communication. - Evaluation de l’efficacité de la communication marketing sur internet. - Etude de l’image d’une marque à travers les réseaux sociaux. - Etude de l’opportunité de l’implantation d’un point de vente. - Mise en place d’actions commerciales. Année universitaire 2019-2020 ISET Rades Département sciences économiques et gestion AA- Management du commerce international - Choix optimal d’une solution de transport. - Prospection d’un marché à l’export. - Gestion optimale des crédits documentaires. - Gestion des risques de change. - Couverture des risques liés aux paiements internationaux. - Gestion des risques à l’export. - Création d’une cellule export. - Elaboration d’un manuel des procédures. - Elaboration d’un manuel des procédures à l’export. - Elaboration d’un manuel des procédures import export. - Etude des garanties bancaires internationales. - Etude de la qualité d’un service (service d’embarquement par exemple). - Optimisation de la procédure d’import / d’export. - Evaluation de la rentabilité d’une ligne terrestre/ maritime. - Mise en place d’outils d’amélioration de la production. - Mise en place d’une action de prospection. - Etude de la satisfaction des clients. - Optimisation du processus commercial. - Mise en place d’une action de communication - Etude de l’opportunité du lancement d’un nouveau produit. - Mise en place d’actions de prévention des avaries des unités de charge. - Création d’entreprise. Année universitaire 2019-2020 ISET Rades Département sciences économiques et gestion AA- Logistique et transport - Analyse de la qualité de la sécurité au sein de l’entreprise. - Etude du processus de facturation. - Etude de la satisfaction des clients. - Procédure d’exécution d’une commande étrangère. - Gestion des commandes. - Optimisation de la gestion des stocks dans un magasin. - Etude du positionnement d’une marque ou d’un produit. - Etude de la sécurité des navires. - Etude de l’aménagement de la zone logistique. - Etude de la rentabilité d’une ligne maritime. - Etude de l’opportunité du lancement d’une ligne maritime/ ferroviaire. - Optimisation de la gestion d’un terminal. - Suivi de la procédure d’achat. - Elaboration d’un manuel des procédures à l’import/ l’export. - Etude de l’opportunité de la création d’un entrepôt fictif. - Etude du rendement des opérations de manutention. - Réorganisation d’un entrepôt. - Optimisation de la procédure de dédouanement d’un produit. - Choix optimal d’une solution de transport. - Optimisation de la logistique d’importation d’un produit. - Audit de la logistique d’importation d’un produit. - Externalisation de la logistique. - Etude de la localisation d’un entrepôt/usine. - Elaboration d’un tableau de bord en gestion des stocks. - La gestion d’un entrepôt. - Etude des avaries. Année universitaire 2019-2020 ISET Rades Département sciences économiques et gestion AA- Gestion de la production - Amélioration du rendement des chaines de montage. - Etude de la non-conformité de la production. - L’influence de la gestion des pièces de rechange sur la maintenance. - Mise en place d’actions de minimisation du taux de rebut. - Mise en place d’une base de données pour le suivi des indicateurs de performance. - Organisation d’un magasin de pièces de rechange. - Planification de la production. - Mise en place de procédures d’amélioration de la production. - Suivi des procédures de production. - Contrôle statistique de la qualité - Gestion des stocks - Calcul des paramètres de suivi des stocks - Elaboration d’un tableau de bord des achats - Elaboration d’un tableau de bord de la production - Etude AMDEC Année universitaire 2019-2020 ISET Rades Département sciences économiques et gestion AA- Comptabilité et finance - Analyse financière. - Contrôle interne et analyse des procédures du circuit Achat-Fournisseur. - Création d'entreprise - Décision d'investissement et mode de financement. - Elaboration d'un manuel de procédures fiscales. - Gestion du risque de recouvrement. - Mise en place d’une comptabilité analytique. - Mise en place d'une procédure de recouvrement au sein d’une institution de microfinance. - Mise en place d'un projet de crédit scoring. - Amélioration de la justification des comptes comptables. - Analyse de la rentabilité et gestion du risque bancaire. - Audit interne. - Etablissement d’un manuel de gestion des immobilisations. - Evaluation financière d'un projet d'investissement. - Impact de l'analyse financière dans la décision marketing. - Les avantages futurs (cas des fonds de solidarité). - Processus budgétaire et élaboration des tableaux de bord. - Suivi comptable et financier d'une association. - Suivi des indicateurs de performance issus de la GBO. Année universitaire 2019-2020 uploads/Management/ themes-de-pfe 1 .pdf