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L’ANNÉE 2020 VINCI Energies / L’année 2020 SOMMAIRE Profil Connexion, performan

L’ANNÉE 2020 VINCI Energies / L’année 2020 SOMMAIRE Profil Connexion, performance, efficience énergétique, datas : dans un monde en évolution permanente, VINCI Energies accélère le déploiement des nouvelles technologies, pour concrétiser deux mutations majeures : la transformation numérique et la transition énergétique. Attentif à ses marchés et intégrateur de solutions sur mesure, VINCI Energies accompagne ses clients dans le déploiement de technologies utiles aux hommes et à la planète, de la conception à la réalisation, l’exploitation et la maintenance. Ancrées dans les territoires, agiles et innovantes, les 1 800 entreprises de VINCI Energies rendent les bâtiments, les usines, les infrastructures d’énergie, de transport, de communication et les systèmes d’information chaque jour plus fiables, plus sûrs, plus efficients et plus durables. 01 Profil 02 Entretien avec le président 04 Performances 06 Comité exécutif 08 Organisation 24 Infrastructures 28 Industrie 32 Building solutions 36 ICT 42 Santé et sécurité 44 Éthique et conformité 46 Richesses humaines 52 Environnement 54 Solidarité 58 Fondation VINCI Toujours aux côtés de nos clients… Avec des solutions adaptées… Dans le respect de nos engagements et de nos valeurs 10 20 40 01 VINCI Energies / L’année 2020 ENTRETIEN AVEC LE PRÉSIDENT Quel bilan peut-on dresser de l’exercice 2020 pour VINCI Energies ? C’est un millésime extra-ordinaire ! Ce fut une année intense, pleine de contrastes où, après une dynamique positive très forte au cours des deux premiers mois, la pandémie de Covid-19 est venue bouleverser la vie de nos entreprises et brouiller les perspectives. Dans ce contexte, une de nos priorités a été de garder le lien avec nos collaborateurs, nos partenaires et nos clients. Un grand nombre d’initiatives solidaires ont par ailleurs été prises dans les pays où nous sommes présents. C’est le signe que VINCI Energies a su rester fidèle à ses valeurs de responsabilité et de solidarité. Nos entreprises ont également fait preuve d’une grande capacité d’adaptation. Elle tient pour une bonne part à la mobilisation et aux compétences de nos équipes, à la confiance partagée, à leur autonomie et leur fibre entrepreneuriale. Elles ont su garder le cap : leur proximité avec leurs clients, leur disponibilité et leur rigueur de gestion ont notamment permis d’atténuer le choc, de résister et de maintenir une performance solide. Cette année difficile a eu le mérite de mettre en lumière de nombreux atouts de notre modèle décentralisé : des entreprises agiles, autonomes et à taille humaine, et donc capables de prendre rapidement des décisions pertinentes et responsables, soutenues par des systèmes d’information robustes et modernes ; des réseaux puissants, qui ont joué à plein pour favoriser le partage des bonnes pratiques et l’anticipation des effets de la crise ; et enfin, des implantations géographiques, des domaines d’activité et des expertises dont la diversité a constitué un facteur de résilience évident. La santé et la sécurité ont été particulièrement mises en avant en 2020 : les résultats ont-ils été à la hauteur des ambitions ? Protéger nos salariés, nos partenaires et nos sous-traitants sur les chantiers est au cœur des engagements de VINCI Energies. Sur ce thème de la santé et de la sécurité, le contraste a également marqué l’année écoulée. Nous avons su progressivement comprendre les risques associés à la Covid-19, et nous adapter rapidement en partageant les expériences des différents pays. Nos équipes ont ainsi pu continuer leurs activités dans le respect des mesures de prévention recommandées par les autorités. En revanche, pour les risques traditionnels liés à nos métiers, ce fut dramatique : sept de nos propres collaborateurs ou de ceux de nos sous-traitants sont morts sur nos chantiers. L’analyse de ces accidents a montré, comme toujours, qu’ils étaient le résultat non pas d’une cause unique mais d’un ensemble de circonstances et de comportements. Ce qui veut dire que les leviers d’action sont nombreux ! Chacun – ouvrier, chef de chantier, encadrement… – doit avoir conscience de sa responsabilité et de sa capacité à agir à son niveau pour la sécurité de ses collègues et de son équipe. C’est un véritable sujet de dialogue et de cohésion ! Comprendre ce qui fait la culture sécurité de chaque chantier et de chaque entreprise, pour la conforter, est un enjeu crucial. Ce sera le thème de notre Safety Week en mai 2021. L’un des grands enseignements que nous pouvons retirer de l’année 2020 est l’importance du dialogue. ARNAUD GRISON, PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL DE VINCI ENERGIES Quels seront les autres grands défis à relever par VINCI Energies en 2021 ? À l’heure où l’incertitude continue à prévaloir sur l’issue de la crise sanitaire, il peut sembler hasardeux de se projeter au-delà du très court terme. Pourtant, notre état d’esprit demeure inchangé : il nous pousse à tout mettre en œuvre pour assurer la consolidation de nos activités en restant rigoureux, aussi bien en matière de gestion que d’éthique et de conformité, et à préparer l’avenir en étant notamment attentifs aux opportunités de croissance externe et à l’évolution de nos offres. Au-delà de leur performance individuelle, nos entreprises doivent continuer à fonctionner en réseau et à rester ouvertes et curieuses. Nous allons poursuivre l’intégration des sociétés qui nous ont rejoints récemment, dont 21 en 2020, en veillant à la bonne transmission de nos fondamentaux. Nous allons poursuivre et approfondir le développement de solutions techniques susceptibles d’aider nos clients à être plus performants, et en particulier dans leurs actions contre le réchauffement climatique, et pour la préservation des ressources naturelles. Cette ambition environnementale répond à une attente immense. C’est un véritable chantier de transformation à long terme. Relever tous ces défis suppose une capacité opérationnelle et entrepreneuriale adéquate et donc de s’appuyer sur tous les talents disponibles. Voilà pourquoi l’accueil et le recrutement de jeunes diplômés, la féminisation de nos effectifs et, de manière générale, l’ouverture à la diversité des profils sont plus que jamais à l’ordre du jour ! Dans ce contexte, une de nos priorités a été de garder le lien avec nos collaborateurs, nos partenaires et nos clients. 02 03 VINCI Energies / L’année 2020 PERFORMANCES Chiffres clés EUROPE : ALLEMAGNE / AUTRICHE / BELGIQUE / BULGARIE / DANEMARK / ESPAGNE / FINLANDE / FRANCE / GRÈCE / HONGRIE / IRLANDE / ITALIE / LIECHTENSTEIN / LUXEMBOURG / MONACO / NORVÈGE / PAYS-BAS / POLOGNE / PORTUGAL / RÉPUBLIQUE TCHÈQUE / ROUMANIE / ROYAUME-UNI / SLOVAQUIE / SUÈDE / SUISSE HORS D’EUROPE : ALGÉRIE / ANGOLA / ARABIE SAOUDITE / ARGENTINE / AUSTRALIE / BAHREÏN / BRÉSIL / CAMEROUN / CANADA / CHINE / COLOMBIE / CÔTE D’IVOIRE / ÉMIRATS ARABES UNIS / ÉTATS-UNIS / GUINÉE / INDE / INDONÉSIE / KAZAKHSTAN / MALAISIE / MAROC / MAURITANIE / MEXIQUE / MOZAMBIQUE / NIGERIA / NOUVELLE-ZÉLANDE / QATAR / RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO / RÉPUBLIQUE DU CONGO / SÉNÉGAL / SINGAPOUR RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PLUS DE LA MOITIÉ DU CHIFFRE D’AFFAIRES RÉALISÉE HORS DE FRANCE en 2020 Monde (hors Europe) 13 % France 43 % Europe (hors France) 44 % Résultat opérationnel sur activité 2020 773 M€ 5,7 % du CA Résultat net 2020 378 M€ 2,8 % du CA 2018 2019 2020 13,7 Md€ 13,7 Md€ 12,6 Md€ Allemagne Pays nordiques Suisse Pays-Bas France Belgique Reste de l’Europe Reste du monde CHIFFRE D’AFFAIRES 3,9 % 4,7 % 5,3 % 42,9 % 15,9 % 5,3 % 8,8 % 13,2 % 55 pays d’implantation 83 800 collaborateurs 1 800 entreprises ICT 19 % Infrastructures 29 % Building solutions 25 % Industrie 27 % Chiffre d’affaires par domaine d’activité 04 05 VINCI Energies / L’année 2020 COMITÉ EXÉCUTIF Les membres du Comité exécutif assurent la direction générale de VINCI Energies et portent ses convictions et ses valeurs. Le Comité de direction rassemble deux fois par an l’ensemble des directeurs généraux de ses pôles managériaux, ainsi que ses principaux directeurs fonctionnels. Julio DE ALMEIDA Directeur général de VINCI Energies International & Systems Hervé ADAM Directeur général adjoint et Directeur général de VINCI Energies France Corinne LANIÈCE Secrétaire générale de VINCI Energies Véronique MATIGNON-MÉNARD Directrice des richesses humaines de VINCI Energies Lars NORDIN Directeur général adjoint et Directeur financier de VINCI Energies Arnaud GRISON Président-directeur général de VINCI Energies Reinhard SCHLEMMER Directeur général de VINCI Energies Europe East Jos BOERS Directeur général de VINCI Energies Europe West* * À compter du 1er janvier 2021. 06 07 VINCI Energies / L’année 2020 ORGANISATION Nos domaines d’activité VINCI Energies se développe selon une organisation avec un ancrage local et décentralisée, qui valorise l’entrepreneuriat et la mise en réseau de toutes ses expertises, pour créer quotidiennement de la valeur au contact de ses clients. Intervenant dans quatre domaines d’activité, les 1 800 entreprises de VINCI Energies sont fédérées autour de grandes marques opérant à l’échelle mondiale, ainsi qu’au sein de marques implantées régionalement. Ces marques agissent et interagissent pour développer des offres communes. Réussir la transition énergétique dans les infrastructures d’énergie et de transport Contribuer à l’amélioration continue de la performance industrielle VINCI Energies accompagne les producteurs d’électricité, les gestionnaires de réseaux de transport et de distribution d’énergie, ainsi que les collectivités dans uploads/Management/ vinci-energies-rapport-activite-2020.pdf