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EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP « STRATEGIES FINANCIERES AVANCEES, OPTIMISATION D

EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP « STRATEGIES FINANCIERES AVANCEES, OPTIMISATION DE LA RENTABILITE ET PILOTAGE FINANCIER EFFICACE & COLLEGIAL PAR LES MEMBRES DU CODIR » H&C Sur quoi allons-nous travailler à Accra? LE CONTENU DETAILLE DU WORKSHOP JOUR 1 - LUNDI 07 FEV - STRATÉGIES FINANCIÈRES & MARKETING : Comment réconcilier la finance et le marketing pour accélérer la performance d’une entreprise Vous avez du mal à vous faire SUFFISAMMENT D'ARGENT sur un marché? Voici pourquoi? 5 études de cas pratiques + TRAVAUX PRATIQUES 09H00-10H00 10H00-10H45 Les bases de la performance commerciale et financière : Comment reprendre le contrôle du coût de revient pour améliorer la performance financière sans perdre en compétitivité + Etudes de cas pratiques 10H45-11H00 TRAVAUX PRATIQUES : Les 5 objectifs de la performance commerciale, opérationnelle et financière : où en êtes-vous? TEST DE COHERENCE ET DE PERTINENCE DU MODELE MARKETING ET FINANCIER 11H00-12H00 12H00-13H00 PANEL DE DISCUSSION : Révision de modèle commercial et réalisation des objectifs financiers : ce que nous avons fait + EVALUATION PAR LES PAIRES : Comment penses-tu que ton entreprise devrait concilier marketing, opérations et finances? MASTERCLASS: Contrôler les coûts et piloter la croissance à la fois : mon expérience pratique : Freddy TCHALA - EX-CEO MTN CI ETUDE DE CAS PRATIQUES : Vos concurrents vous obligent à des investissements lourds et à l'innovation onéreuse? Voici ce qu'il faut faire pour rester compétitif et rentable 12 questions pour construire une stratégie marketing qui permettent d'atteindre les objectifs financiers + EVALUATION PAR LES PAIRES : Réconcilier le marketing et la finance au sein de notre organisation : , que me conseillerais-tu pour déployer une stratégie d'entreprise plus cohérente et plus pertinente + 13H00-14H00 14H00-15H15 15H15-16H00 16H00-16H45 PAUSE-DEJEUNER PAUSE-CAFE LE CONTENU DETAILLE DU WORKSHOP JOUR 1 - LUNDI 07 FEV - STRATÉGIES FINANCIÈRES & MARKETING : Comment réconcilier la finance et le marketing pour accélérer la performance d’une entreprise Vous avez du mal à faire SUFFISAMMENT DU CHIFFRE sur un marché? Voici pourquoi + 5 études de cas pratiques + TRAVAUX PRATIQUES 09H00-10H00 10H00-10H45 Les bases de la performance commerciale et financière : Comment reprendre le contrôle du coût de revient pour améliorer la performance financière sans perdre en compétitivité + Etudes de cas pratiques 10H45-11H00 TRAVAUX PRATIQUES : Les 5 objectifs de la performance commerciale, opérationnelle et financière : où en êtes-vous? TEST DE COHERENCE ET DE PERTINENCE DU MODELE MARKETING ET FINANCIER 11H00-12H00 12H00-13H00 PANEL DE DISCUSSION : Révision de modèle commercial et réalisation des objectifs financiers : ce que nous avons fait + EVALUATION PAR LES PAIRES : Comment penses-tu que ton entreprise devrait concilier marketing, opérations et finances? MASTERCLASS: Contrôler les coûts et piloter la croissance à la fois : mon expérience pratique : Freddy TCHALA - EX-CEO MTN CI ETUDE DE CAS PRATIQUES : Vos concurrents vous obligent à des investissements lourds et à l'innovation onéreuse? Voici ce qu'il faut faire pour rester compétitif et rentable 12 questions pour construire une stratégie marketing qui permette d'atteindre les objectifs financiers + EVALUATION PAR LES PAIRES : Réconcilier le marketing et la finance au sein de notre organisation : , que me conseillerais-tu pour déployer une stratégie d'entreprise plus cohérente et plus pertinente 13H00-14H00 14H00-15H15 15H15-16H00 16H00-16H45 PAUSE-DEJEUNER PAUSE-CAFE LE CONTENU DETAILLE DU WORKSHOP JOUR 2 - MARDI 08 FEV - MODÈLE FINANCIER ET OPTIMISATION DE LA RENTABILITÉ D’UNE ENTREPRISE : Ce que les meilleurs dirigeants font pour répondre aux attentes des actionnaires ; Les 5 objectifs financiers que tout TOP MANAGER doit pouvoir réaliser + 5 études de cas pratiques + 09H00-10H00 10H00-10H45 TRAVAUX PRATIQUES : Comment partir des attentes du conseil d'administration et construire un schéma et un plan de réalisation des objectifs financiers + Etudes de cas pratiques 10H45-11H00 TRAVAUX PRATIQUES : Comment travailler sur le modèle de revenus et l'optimisation des charges pour atteindre les objectifs financiers d'une entreprise ? TEST D'AISANCE ET DE PERTINENCE DU PILOTAGE FINANCIER 11H00-12H00 12H00-13H00 PANEL DE DISCUSSION : Comment s'organise-t-on pour atteindre des objectifs financiers+ EVALUATION PAR LES PAIRES : Partage avec moi ton expérience d'optimisation du plan de réalisation des objectifs financiers MASTERCLASS: Comment se préparer et se prémunir contre les facteurs pouvant impacter négativement la performance financière d'une entreprise: Freddy TCHALA - EX-CEO MTN CI MASTERCLASS : Construire un business model qui convainque les investisseurs et s'organiser pour le déployer et générer de la plus-value pour les actionnaires - par El Hassan KABA - CEO Founder MANSA BANK KEYNOTES SPEAKING : Structuration de projet, levée de fond et optimisation de modèle de rentabilisation : cas des projets immobiliers - par Astou Mballo Guissé - Directrice Générale - FOCUS IMMOBILIER SENEGAL 13H00-14H00 14H00-15H15 15H15-16H00 16H00-16H45 PAUSE-DEJEUNER PAUSE-CAFE LE CONTENU DETAILLE DU WORKSHOP JOUR 3 - MERCREDI 09 FEV - PILOTAGE FINANCIER COLLÉGIAL : Généraliser la culture financière au sein du CODIR pour une meilleure efficacité dans l'optimisation de la performance financière Les nouveaux indicateurs financiers à indexer aux différents membres d'un CODIR pour un pilotage financier efficace + 5 études de cas pratiques + 09H00-10H00 10H00-10H45 INTELLIGENCE FINANCIERE POUR TOP MANAGER : Comment réussir à penser comme un investisseur et piloter comme un visionnaire afin d'améliorer la performance financière d'une entreprise+ Etudes de cas pratiques 10H45-11H00 LES 4 LEVIERS DE LA PERFORMANCE D'ENTREPRISE et comment chaque membre du CODIR peut aider à les porter + CHECKLIST D'OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE FINANCIERE PAR FONCTION 11H00-12H00 12H00-13H00 PANEL DE DISCUSSION : Passer d'un TOP MANAGER spécialiste à un pilote / contributeur à la performance financière : Comment gérer la transition + EVALUATION PAR LES PAIRES : Quel est ton plan pour améliorer ta culture financière et être plus percutant dans le pilotage financier d'une entreprise? MASTERCLASS: BALANCED SCORECARD & SCHEMA DECLINE DE PILOTAGE CASCADE DE LA PERFORMANCE FINANCIERE : par Freddy TCHALA - EX-CEO MTN CI 12 choses à savoir sur le pilotage de la performance financière pour être à l'aise avec l'optimisation des résultats financiers et la gestion financière optimisée Préparer, faire valider et gérer efficacement le budget de sa direction ou entreprise pour plus de performance globale et financier + TRAVAUX PRATIQUES 13H00-14H00 14H00-15H15 15H15-16H00 16H00-16H45 PAUSE-DEJEUNER PAUSE-CAFE LE CONTENU DETAILLE DU WORKSHOP JOUR 4 - JEUDI 10 FEV - PORTER LES ENJEUX FINANCIERS : Comment éviter de s'enliser et utiliser la créativité pour rester à flot Les 7 causes de la crise de trésorerie et ce qu'il faut faire pour les éviter + 5 études de cas pratiques + TRAVAUX PRATIQUES 09H00-10H00 10H00-10H45 Que faire lorsque vos fonds propres se dégradent à n'en plus finir du fait de la difficulté à rentabiliser votre activité? + Etudes de cas pratiques 10H45-11H00 TRAVAUX PRATIQUES : Comment le CODIR peut s'organiser et travailler à lever les goulots d'étranglement financiers? CHECKLIST D'OPTIMISATION DU SUIVI DES ALERTES & ENJEUX FINANCIERS 11H00-12H00 12H00-13H00 PANEL DE DISCUSSION : Quel était votre plus gros défis BUSINESS & FINANCE géré dernièrement et comment avez-vous su vous tirer d'affaires + EVALUATION PAR LES PAIRES : Comment gères-tu souvent tes pressions financières et business ? MASTERCLASS: Navigation à vue ou pilotage optimisé : Comment s'assurer de ne pas être surpris par les pertes et contraintes qui détruisent le bas de bilan : ABDOU SOULEYE DIOP - Managing Partner, Mazars au Maroc ATELIER DE GROUPE : Pourquoi nous sommes souvent surpris par les bombes et crises financières et que faut-il pour mieux les anticiper et les gérer? Restructuration et stratégie de relance après une saignée financière : les 32 options et questions pour s'en sortir + TRAVAUX PRATIQUES : Elaborer un plan de relance de l'activité en partant de la réorientation ou de l'optimisation de son portefeuille d'activité et de revenus 13H00-14H00 14H00-15H15 15H15-15H45 15H45-16H45 PAUSE-DEJEUNER PAUSE-CAFE LE CONTENU DETAILLE DU WORKSHOP JOUR 5- VENDREDI 11 FEV - FINANCES ET GOUVERNANCE : S’organiser pour mieux répondre aux exigences du régulateur, du comité d'audit, du CAC, du conseil d'administrations, des actionnaires et partenaires financiers internes et externes Recevoir une mission d'audit sans paniquer et tout en continuant de performer? L'organisation pratique à mettre en place + 5 études de cas pratiques 09H00-10H00 10H00-11H15 MASTERCLASS : Gérer les relations avec le commissaire aux comptes : Ces points déterminants pour faciliter la collaboration + Etudes de cas pratiques - Par Arielle Sery Bamba, Managing Partner , EY Côte d'Ivoire. 11H15-11H30 MASTERCLASS : Recevoir une mission d'audit et répondre aux questions d'une mission d'audit : les 12 points les plus déterminant -par Assane DIAW , DGA NSIA ASSURANCES GABON + Checklist optimisation de l'aisance dans la relation avec les régulateurs 11H30-13H00 13H00-14H00 PANEL DE DISCUSSION : Comment s'assurer de gérer les pressions et les requêtes des organes de régulation + EVALUATION PAR LES PAIRES : Comment t'organises-tu en général pour corriger en un temps record les points soulevés par une mission d'audit Préparation et gestion du stress pendant un comité d'audit ou un conseil d'administration : les clés pour y arriver avec aisance + 5 études de cas pratiques 14H00-15H00 15H00-15H45 15H45-16H30 PAUSE-DEJEUNER PAUSE-CAFE KEYNOTES SPEAKING : Rassurer le conseil d'administration et répondre aux attentes des actionnaires uploads/Management/accra-executive-leadership-workshop.pdf