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TRAVAUX PRATIQUES – Filière Dév Full Stack C10 – ADOPTER L'APPROCHE AGILE SOMMA

TRAVAUX PRATIQUES – Filière Dév Full Stack C10 – ADOPTER L'APPROCHE AGILE SOMMAIRE ADOPTER L’APPROCHE AGILE 1. Partie 1 CONNAÎTRE LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET Activité 1 : Découvrir les Concepts de gestion de projet Activité 2 :Découvrir les différentes méthodes de gestion de projet 2.Partie 2 PLANIFIER UN PROJET Activité 1 : Analyser le cahier des charges Activité 2 : Préparer le projet 3. Partie 3 ADOPTER LA L’APPROCHE AGILE DANS GESTION DE PROJET Activité 1 : Appréhender la méthodologie Agile Scrum agil Activité 2 : Manipuler l’outil de gestion de projet Agile (Scrum/Jira) 4. Partie 4 Mettre en œuvre des outils de gestion de versions et de mesure de la qualité du code Activité 1 : Manipuler les outils de gestion de versions (Git/Gitlab) Activité 2 :Manipuler l’outil de mesure de la qualité du code (SonarQube) 5. Partie 5 Mettre en œuvre l es outils de la chaîne du DevOps Activité 1 :Introduire la chaîne DevOps Activité 2 :Mettre en place la CI/CD avec Gitlab Connaître les fondamentaux de la gestion de projet Dans cette partie, vous allez : • Concepts de gestion de projet et ses contraintes • Principaux rôles dans un projet informatique • Méthodes prévisibles (cascades, V, Y) • Méthodes imprévisibles (Agile) • Cycle en V vs. Méthodes agiles ..heures PARTIE 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet Compétences visées : • Gérer un projet(informatique) • Construire une Charte de projet • Construire une Matrice d’assignation des responsabilités • Maitriser les Contraintes dans la gestion d’un projet Recommandations clés : • Suivre les instructions du TP et organiser le dossier de travail • Utiliser le résumé Activité 1 ..heures 5 PARTI E 1 Activité 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet • Le cycle de vie de la gestion de projet est généralement décomposé en quatre phases : lancement, planification, exécution et clôture. Ces étapes représentent le parcours de votre projet du début à la fin. • Donc on va prendre comme exemple de projet informatique : l a c r é a t i o n d ’ u n p l a t e f o r m e d e f o r m a t i o n e n l i g n e Gérer un projet(informatique) • La gestion de projet ou management de projet est l'ensemble des activités visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs en temps et en heures selon les objectifs visés. Elle consiste à appliquer les méthodes, techniques, et outils de gestion spécifiques aux différentes étapes du projet, de l'évaluation de l'opportunité jusqu'à l'achèvement du projet. Figure 1 : T él éc h aCrogpeymr i geh tn-tT oduut PARTI E 1 Activité 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet Gérer un projet(informatique) la création d’un plateforme de formation en ligne Copyright - Tout droit réservé - OFPPT 6 PARTI E 1 Activité 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet Copyright - Tout droit réservé - OFPPT 7 Gérer un projet(informatique) Phase de lancement = cadrage = initialisation=démarrage =avant-projet • Analyse des besoins; alors dans notre cas de projet plateforme de formation en ligne nous avons comme besoin:  L’intérêt croissant pour le domaine de la formation en ligne surtout après la pandémie actuelle de la covid-19  La demande croissant des platforms et services digitale  Dématerialisation de l’information  Accroiter la notorite… PARTI E 1 Activité 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet Gérer un projet(informatique) Objectifs  Gain de temps pour les apprenants et les entreprises  Rentabilité du e-learning pour les entreprises  un budget formation optimisé  un nombre d'apprenants illimité et la possibilité de suivre leur progression. Copyright - Tout droit réservé - OFPPT 8 PARTI E 1 Activité 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet Gérer un projet(informatique) BUDGET : e-learning Niveau 3 (serious games, simulations, haute qualité) : 49 000€ RÔLES ET RESPONSABILITÉ • Chef de projet: piloter l’équipe Assurer le suivi du projet Assurer la maintenance et suivre l’évolution des projets… • Equipe de développement: • les formateurs ,architectes ,développeurs , un ou plusieurs responsable ‘métier', testeurs… • clients/consommateurs : qui va acheter /utiliser le service (plateforme) Copyright - Tout droit réservé - OFPPT 9 PARTI E 1 Activité 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet Gérer un projet(informatique) Cahier des charges • Un petit rappel : un cahier des charges a pour fonction de formaliser un besoin afin que ce dernier soit compris par l'ensemble des acteurs impliqués dans le projet . • Nous avons généralement les composantes suivants d’un CDC: o Contexte du problème=projet: création d’un plateforme de formation pour assurer une information fiable o Objectif de projet: déjà indiquer dans l’étape des objectifs Copyright - Tout droit réservé - OFPPT 10 PARTI E 1 Activité 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet Copyright - Tout droit réservé - OFPPT 11 Gérer un projet(informatique) La phase de planification La planification d'un projet est l’activité qui consiste à déterminer et à ordonnancer les tâches du projet, et à estimer leurs charges et déterminer les ressources nécessaires à leur réalisation. 1. Définir le contenu du projet La première étape de la planification de projet consiste à comprendre les objectifs du projet et définir clairement l'énoncé du contenu et périmètre de projet Il y a plusieurs élément a respecter durant cette étape: Une description détaillée des produits / services. alors pour notre cas pratique on trouve: Les services offrir par le plateforme :  Formation professionnelle Les fondamentaux de la gestion de projet.  Formation professionnelle Comptable gestionnaire.  Formation professionnelle Comptable assistant.  Formation professionnelle Secrétariat.  ….. PARTI E 1 Activité 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet Copyright - Tout droit réservé - OFPPT 12 Gérer un projet(informatique) • La charte de projet • La charte de projet est un document central sur lequel s’appuient d’autres livrables essentiels pour la gestion de projet : • Le cahier des charges • Le plan de management de projet (PMP) • Work Breakdown Structure (WBS) • Resource Breakdown Structure (RBS) • Le plan de communication PARTI E 1 Activité 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet Gérer un projet(informatique) 2. Découper le projet (WBS) Il y a plusieurs outils pour suivre l’avancement de la tache en trouve: o GanttProject o Microsoft Project : un grand classique conseillé pour les grands projets dans les grandes entreprises o TeamGantt : Facile à utiliser, avec une version freemium suffisante o OpenProject (logiciel libre) o Timeperformance o Atikteam o Serena o Project’Or Ria Copyright - Tout droit réservé - OFPPT 13 PARTI E 1 Activité 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet Gérer un projet(informatique) GanttProject :Le programme gère les tâches de manière à ce qu'elles soient planifiées dans un ordre chronologique bien précis. Il fait donc le suivi de la réalisation des tâches à travers le diagramme de Gantt où sont mises en exergue les tâches et les dates de réalisation de ces dernières. Copyright - Tout droit réservé - OFPPT 14 PARTI E 1 Activité 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet Gérer un projet(informatique) • TeamGantt est un logiciel de collaboration et de planification de projets Copyright - Tout droit réservé - OFPPT 15 PARTI E 1 Activité 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet Gérer un projet(informatique) OpenProject (logiciel libre): est un service de gestion de projet en ligne à l'architecture Open Source. Copyright - Tout droit réservé - OFPPT 16 PARTI E 1 Activité 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet Gérer un projet(informatique) • 3. Déterminer les ressources projet C’est les ressources humains et financiers (déjà indiquer dans la phase de lancement) et on veux propose • la matrice des compétences pour l'identification et la sélection de vos ressources humaines, • la matrice RACI afin de définir les rôles et les responsabilités. Copyright - Tout droit réservé - OFPPT 17 PARTI E 1 Activité 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet Gérer un projet(informatique) • 4. Estimer les durées et ordonnancer les tâches L'objectif de l'estimation des délais en planification de projet est de savoir comment estimer le délai des activités. Délais totale de projet : 9 mois Apres vous devez répondre à la question : quelle tâche doit être faite avant telle autre et quelle tâche peut être faite en parallèle avec une autre ? Pour cela vous pouvez utiliser le diagramme de PERT Copyright - Tout droit réservé - OFPPT 18 PARTI E 1 Activité 1 Découvrir les Concepts de gestion de projet Gérer un projet(informatique) 5. Estimer les coûts des tâches : Le budget de projet est: 49 000€ Liste des taches possible:( la création d’un plateforme de formation en ligne ) • Faire des analyse pour identifier les besoins, la cible, concurrents:9000 € • Définition de la structure et des activités de la formation – Design:5000 € • Création du contenu – Développement:10000 € • Diffusion la formation uploads/Management/c10-adopter-lapproche-agile-tp-6311e570904a3.pdf