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LeanPerf, des résultats pérennes Page 1 | 17 September 2009 | Copyright 2009 Le

LeanPerf, des résultats pérennes Page 1 | 17 September 2009 | Copyright 2009 LeanPerf AcademyFormations Lean LeanPerf, des résultats pérennes www.leanperf.com Page 2 | | Copyright LeanPerf Qu’est ce que le Lean ? Le Lean en quelques mots est un système, des outils, des principes et une culture, mis au point par Toyota depuis les années 1950, qui permettent d’améliorer tous les indicateurs opérationnels de 10 à 30% par an, sans limite. Qui est LeanPerf ? LeanPerf possède plus de 100 ans d’expérience cumulée dans le domaine de l’amélioration opérationnelle par le Lean. Nous sommes un cabinet d’experts du Lean, ayant été formés au contact de Toyota. Notre offre conseil : Vous aider à mettre en œuvre le changement et l’amélioration opérationnelle sécurité, qualité, coûts, délais et motivation / implication du personnel : diagnostics, chantiers, ligne modèle, apport d’expertise, transformation Lean, … Notre offre formation : Vous aider à acquérir les principes, la culture et les outils du Lean. Comment tirer le meilleur parti des formations LeanPerf? Cette « LeanPerf Academy » rassemble une offre exhaustive de formations en inter ou en intra, destinées à améliorer les savoir-faire, les savoir- être, influencer les comportements et la culture des participants, pour faciliter le déploiement des actions, et garantir les résultats dans la durée. Elle s’appuie sur une pédagogie unique : « apprendre en faisant », comprenant des jeux, simulations, exercices, observations terrain, vidéos, et débriefings par les participants au reste du groupe, pour une meilleure acquisition de connaissances. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à consulter notre site: www.leanperf.com Avant-Propos : LeanPerf Academy, l’offre de formation du cabinet LeanPerf Nos formations sont organisées autour de 4 thèmes : -Améliorer le savoir-être : changer son mode de management , son comportement, sa culture -Améliorer les savoir-faire : acquérir les outils, principes et savoir les mettre en œuvre -Etendre le Lean au-delà du manufacturing et au-delà de l’industriel -Formations sectorielles pour comprendre l’applicabilité du Lean dans des secteurs ciblés. Nos formations donnent lieu à remise de diplômes et nous sommes agréés comme organisme de formation. Nouveautés : • Nous mettons plus de 50 jeux pédagogiques à votre service pour apprendre en faisant • De nouvelles formations sectorielles sont au catalogue : Lean cosmétique-industrie du luxe, Lean Métallurgie, Lean Agro-alimentaire, Lean Aéronautique, Lean Automobile,… • La formation résolution de problèmes – rapports A3 a été enrichie Nous sommes à votre écoute pour étudier votre besoin pour : • Une formation de ce catalogue, • Une formation sur-mesure, • Un accompagnement / support dans l’action terrain. A bientôt au sein de la LeanPerf Academy ! Bertrand Olivar Directeur Associé Gérant LeanPerf, des résultats pérennes www.leanperf.com Page 3 | | Copyright LeanPerf Améliorer le savoir-être : changer son mode de management , son comportement, sa culture LeanPerf, des résultats pérennes www.leanperf.com Page 4 | | Copyright LeanPerf Lean Academy pour managers : sensibilisation Objectifs – Pour le participant Comprendre l’intérêt du Lean, les gains possibles, et donner envie Comprendre les outils et concepts de base, en prévision d’un déploiement – Pour l’entreprise Entrer dans la démarche d’amélioration continue Développer une nouvelle culture Public Directions, Managers Comités de Direction Experts et Responsables Lean en prise de poste Programme – Introduction La maison du Lean JIT et Jidoka La logique globale du système et ses composantes – Les outils du Lean Les standards Les gaspillages 5S et management visuel VSM SMED TPM Lissage et variabilité Résolution de problèmes Poka-yoke – Mise en œuvre et rôle des managers Lean leadership et déploiement de politique Construction d'une organisation type Lean Gains, objectif, benchmark Tarif 550 €HT + frais formateur Durée 1 jour Pédagogie Les présentations sont accompagnées de simulations avec mise en situation des participants pour comprendre l’application des principes du Lean. La pédagogie de ce module s’appuie principalement sur la mise en œuvre du Lean et son déploiement. techniques principes comportements Lean = ? LeanPerf, des résultats pérennes www.leanperf.com Page 5 | | Copyright LeanPerf Lean Academy pour managers : Les basiques Objectifs – Pour le participant Comprendre le système Lean issu du « Toyota Production System » et les gains possibles Assimiler les changements de comportement Savoir démarrer une démarche d’amélioration pérenne – Pour l’entreprise Entrer ou progresser dans la démarche d’amélioration continue Elaborer un plan de travail pour atteindre l’Excellence Public Directions, Managers Comités de Direction Experts et Responsables Lean Programme – Stratégie Lean La maison du Lean JIT et Jidoka La logique globale du système Lean Leadership et déploiement de politique – Les outils du Lean Les standards Les gaspillages 5S et management visuel VSM Flux tiré / Kanban Lissage et variabilité SMED TPM Résolution de problèmes Poka-yoke – Le rôle des managers Lean leadership Déploiement de politique Equipes autonomes Confirmation de processus – Mise en œuvre Approche et organisation pour déployer Gains attendus, benchmarks Tarif 1 100 €HT + frais formateur Durée 2 jours Pédagogie Les présentations sont accompagnées de simulations avec mise en situation des participants pour comprendre l’application des principes du Lean. La pédagogie de ce module s’appuie principalement sur la mise en œuvre du Lean et son déploiement. Sécurité Niveau de qualité le plus élevé Les coûts les plus bas Amélioration continue Juste à temps Jidoka Résolution de problèmes 5S Opérations Management Standards Visuel L’homme au centre du Processus Sécurité Niveau de qualité le plus élevé Les coûts les plus bas Sécurité Niveau de qualité le plus élevé Les coûts les plus bas Amélioration continue Amélioration continue Juste à temps Juste à temps Jidoka Jidoka Résolution de problèmes Résolution de problèmes 5S Opérations Management Standards Visuel 5S Opérations Management Standards Visuel L’homme au centre du Processus L’homme au centre du Processus LeanPerf, des résultats pérennes www.leanperf.com Page 6 | | Copyright LeanPerf Lean Academy pour managers : Avancé Objectifs – Pour le participant Voir en application l’ensemble des outils Lean pour comprendre et adhérer Comprendre le rôle que les Managers doivent jouer et le changement de mode de management dans un environnement Lean – Pour l’entreprise Développer un réseau d’individus qui seront les relais du déploiement de l’amélioration Initialiser le changement culturel nécessaire à la pérennité de l’amélioration Lean dans l’entreprise Public Directeurs, Managers, Responsables de la fonction industrielle , en particulier de production Comités de direction Responsables et Experts Lean Programme – Changement culturel et de mode de management Mise en situation d'animation d'équipe et d'amélioration continue au quotidien Mises en œuvre sur le terrain (mini- chantier 5S) / observations terrain et restitutions en groupe Le leadership Lean Le Déploiement de politique et KPI Organisation Lean La confirmation de processus – Les outils du Lean Les gaspillages et l'amélioration continue (Kaïzen) Les 5S et le management visuel Le takt time, les opérations standards et le travail en pièce à pièce / en flux Le SMED La TPM Outils et standards qualité La résolution de problèmes Les chantiers d’amélioration – Restitutions finales Que faire avec le Lean dans mon domaine de responsabilité Tarif 2 750 €HT + frais formateur Durée 5 jours Pédagogie Les présentations sont accompagnées de sessions sur le terrain et d’exercices pratiques / jeux / vidéos (50% du temps) avec mise en situation des participants et restitution en groupe, puis débat sur les aspects pratiques de mise en œuvre.. LeanPerf, des résultats pérennes www.leanperf.com Page 7 | | Copyright LeanPerf Lean Academy pour managers : Expert Objectifs – Pour le participant Comprendre le rôle que les Managers doivent jouer dans un environnement Lean Comprendre et voir en application l’ensemble des outils Lean Développer sa capacité à créer une vision future – Pour l’entreprise Développer un réseau d’individus qui seront les leaders du déploiement de l’amélioration Initialiser le changement culturel nécessaire à la pérennité de l’amélioration Lean dans l’entreprise Public Directeurs, Managers, Responsables de la fonction industrielle , en particulier de production Comités de direction Responsables et Experts Lean Programme – Projet personnel (avant formation) – Changement culturel Les paradigmes Mise en situation d'animation d'équipe et d'amélioration continue au quotidien Mises en œuvre sur le terrain et restitutions en groupe – Outils et comportements managériaux Le leadership Lean Le Déploiement de politique Lecture d'articles et débats quotidiens La confirmation de processus – Les principes et outils du Lean Les gaspillages et l'amélioration continue (Kaïzen) Les 5S et le management visuel Les opérations standards La logistique Lean Le SMED La TPM La Value Stream Mapping (VSM) Le Tactical Implementation Plan (Plan d’actions) La résolution de problèmes – Restitutions finales Tarif 5 500 €HT + frais formateur Durée 10 jours Pédagogie Les présentations sont accompagnées de sessions sur le terrain et d’exercices pratiques / jeux / vidéos (50% du temps) avec mise en situation des participants et restitution en groupe. Le caractère intensif de la formation est de nature à créer un changement de culture. LeanPerf, des résultats pérennes www.leanperf.com Page 8 | | Copyright LeanPerf Superviseur / chef d’équipe : manager différemment dans un environnement Lean Objectifs – Pour le participant Comprendre le nouveau rôle de superviseur dans un environnement Lean et adapter son mode de management au changement Lean de l’entreprise uploads/Management/genie-lean.pdf