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1 de 14 Business plan Abidjan - Plateau Juin 2015 2 de 14 BUSINESS PLAN 1. Résu

1 de 14 Business plan Abidjan - Plateau Juin 2015 2 de 14 BUSINESS PLAN 1. Résumé 2. Portrait de l'entreprise, management 3. Produits/services 4. Marché, clients 5. Entreprises et produits concurrents 6. Plan marketing 7. Infrastructure et technologie 8. Gestion financière 9. Planification financière et opérationnelle 10. Evaluation des risques 11. Annexes 3 de 14 Bref descriptif de la rubrique 1. Résumé ç Kalébuzz est agence de web marketing, solution web, consulting, e-publicité et divers… Elle a pur marque de produit principal le projet kaléjob. Kaléjob est une plateforme citoyenne – web et mobile - de diffusion, partage des opportunités d’emploi, de stage et d’assistance individuelle en ligne. Une plateforme kaléjob a été créée pour simplifier la vie des particuliers dans leur recherche d’emploi, en leur permettant de pouvoir bénéficier de nos services de formation et d’assistance personnalisée en ligne… Ce sera une opportunité pour nous de participer à la réduction de la pauvreté et à l’amélioration du cadre et des conditions de vie en Côte d’Ivoire et en Afrique en générale… Nous aimerions pouvoir bénéficier de soutient aussi bien matériel, que financier qui s’élève à $237,352… 2. Portrait de l'entreprise, management ç Kalébuzz a été créée le 02 juillet 2015 à la CEPICI au plateau à Abidjan. Kalébuzz est une agence de webmarketing, solution web, e-publicité et de consulting qui s’est spécialisée dans le développement de services web dans le but d’apporter des solutions pour la résolution de certains problèmes comme c’est le cas pour notre marque kaléjob… Notre siège social est situé à Abidjan au Plateau 11, Avenue du Sénateur Lagarosse, Résidence de Centre, 4ième Etage… Elle est enregistrée au statut d’une entreprise individuelle sous le registre de commerce : CI-ABJ-2015-A-15351 et aux impôts sous le numéro N°CC : 1532675U avec un bancaire domicilié chez UBA Côte d’Ivoire. Notre équipe se compose de : 1. FOUA Bi Touvoly Donatien, Fondateur et Gérant, Certifié en Business Management & Entrepreneurship et Entreprenariat Effectual. Il est titulaire d’un Brevet de Technicien Supérieur en Informatique industrielle et maintenance. 2. NEZOU AFFI Louis Serge, chargé des services Marketing et Communication. Il est titulaire d’un BTS en Ressources humaines et communication. 3. YAPO Maël, est le développeur – Designer, en charge des services Techniques. Il a un diplôme d’Ingénieur en Génie logiciel et expert Adobe. 4. KONAN Serge Milo, est en charge des opérations. Il est titulaire d’un diplôme d’Ingénieur en Sciences Informatique et certifié Microsoft, Spécialiste 4 de 14 du Cloud Computing. 5. YAO Zita Valérie, chargé de la Comptabilité, est Ingénieur en Audit et Finance. Chacun des membres de notre équipe est responsable de son service ou département … Nous avons déjà des partenaires stratégiques avec qui nous travaillons concomitamment, parmi eux nous pouvons citer, HumanCo qui une agence de marketing social, ICare Formation, un Cabinet de formation en transport aérien, Voomoptic, un Cabinet d’optique et de lunetterie, E-Voir qui également une agence de marketing et communication digitale, Glo Ghana et MTN Côte d’Ivoire des Opérateurs de téléphonie mobile et UBA Côte d’ivoire, notre banque partenaire… 3. Produits, services ç Le problème du chômage est aussi bien un problème socioéconomique que socioculturel, alors réussir sa résolution aura un impact sociétal direct et cela pourrait affecter énormément notre positionnement vis-à-vis de notre concurrence. Les prix que nous allons fixer devraient nous permettre de prendre le pas sur nos concurrents et d’atteindre le maximum de clients potentiels … Nous utilisons les mêmes procédés de distribution que nos concurrents, mais la différence est que nos espaces premium sont équipés de kits de formation vidéos aux techniques d’interview et techniques de rédaction de CV et Lettres de Motivation et des notifications SMS avec la possibilité d’y répondre pour postuler. Chaque client potentiel est susceptible d’acheter au moins un de nos services régulièrement par mois. Mais il a aussi la possibilité d’acheter en plus nombre, par exemple pour son abonnement sur la plateforme il peut choisir d’acheter pour plusieurs mois en 1 clique seulement et ça en est de même pour les autres services en option. Nos services proposés à notre cible clientèle et nos prix de vente qui sont fixés en fonction de notre niche de clients : - Services d’abonnements : Entreprises= $20 Pro indépendants= $4 Recruteurs/Agences= $15 Particuliers = $1 - Services de souscription en option : 100 Crédit SMS= $3 Nom de domaine= $8 5 de 14 Page customisée= $20 Annonce sponsorisée (1 clic)= $0.2 Profil sponsorisé (1000 affichages)= $2 E-mailing sponsorisé (1000 lus)= $20 Notre proposition de valeur se compose comme suite : ü Rendre accessible les opportunités d’emplois ü Apporter une assistance personnalisée à nos utilisateurs ü S’investir dans l’insertion ou le placement de nos abonnés Les facteurs qui rendront notre entreprise rentable sont notre unité de production (nos utilisateurs) et nos propositions de valeurs … Les fonds propres et les titres de créance permettront le démarrage du projet, la croissance du nombre de nos abonnés, l’audience et le positionnement de kaléjob et la croissance du chiffre d’affaire sont les étapes importantes qui vont marquer les augmentations de valeurs. Tout ceci nous permettrons aussi atteindre facilement notre seuil de croissance en moins de 2 années... Le chômage est un problème récurent en Côte d’ivoire, surtout dans les grandes villes de Côte d’ivoire (Abidjan - Yamoussoukro - Bouaké …) et seule une équipe dynamique et motivée pourra utiliser les ressources nécessaires pour le développement de notre entreprise… Par conséquent en utilisant, le bénéfice attendu nous pourrons accroître et diversifier notre effectif en compétence afin de développer notre entreprise… La composition de notre équipe est très selecte et elle a été fait expressément dans le souci de responsabilisé les membres de cette équipe afin qu’ils soient individuellement productif. Il est très important pour nous de gagner la confiance d’abord de nos partenaires et ensuite de nos utilisateurs. Et cela passera nécessairement par la qualité de nos services et notre interactivité avec tous nos collaborateurs (partenaires et utilisateurs). 4. Marché, clients ç Notre marché cible représente une opportunité de niche de potentielle clientèle. Il est segmenté comme suite : En côte d’ivoire, nous avons plus de 6.000.000 de jeunes qui sont en situation de sous-emploi ou de non-emploi, dont 74,89% représente des hommes pour 35,11% de femmes. La majorité de ces jeunes ont la tranche d’âge compris entre 18 ans à 45 ans maximum. 6 de 14 Plus de 82,46% de cette clientèle potentielle vivent dans les grandes villes, 13% dans les petites villes et 4,54% dans les villages modernes. Cette clientèle est bien sûr pour la plupart diplômée dans tous les domaines et corps de métiers Plus de 29% de professionnels sont installés à leurs propres comptes… Plus de 4000 entreprises qui sont créées chaque année, Plus de 8000 entreprises enregistrées dont 63% sont des PME, selon la CGECI (Confédération Générale des Entreprises en Côte d’Ivoire) En Afrique, plus de 11 000 000 de jeunes entrent sur le marché du travail chaque année, selon la BMCE Bank of Africa … Selon Dramane Haïdara du bureau dakarois de l’OIT, les pays d’Afrique du Nord connaît le taux de déficit d’emplois le plus élevé dans le monde connaît le taux de déficit d’emplois le plus élevé dans le monde avec presque 30% de jeunes au chômage – dont 41% pour les jeunes femmes. Le scénario est préoccupant aussi dans les pays de l’Afrique subsaharienne. Selon la Banque mondiale, la jeunesse compte pour 60% de l’ensemble des chômeurs dans cette zone. Avec chaque année, près de 10 à 12 millions de jeunes arrivant sur le marché du travail, la tendance n’est pas prête à s’inverser. Au Ghana, le chômage se situe en moyenne aux alentours de 9%, mais s’élève à 31,7% parmi les jeunes. Variant entre 20 et 25%, le chômage des jeunes reste aussi anormalement élevé au Sénégal, au Burkina Faso, au Bénin, au Nigeria et voire même en Afrique du Sud, pays le plus riche du continent, où la crise de l’emploi qui touche 6,5 millions d’adulte. Kaléjob apporte véritablement une solution au problème du chômage parce qu’elle diffuse non seulement les opportunités et offres d’emploi, mais elle assiste aussi les demandeurs d’emploi désespérés … Pour atteindre notre clientèle cible, il va falloir l’intéresser avec l’histoire de notre marque et à partir de ce principe faire usage du positionnement vertical qui consistera à faire mieux, pour moins cher, et plus rapidement que notre concurrence. Pour voler la vedette à la concurrence, kaléjob devra détenir l’exclusivité des offres et opportunités d’emploi et réussir notre investissement dans l’insertion ou le placement de nos abonnés… 5. Entreprises et produits concurrents ç Nous avons une concurrence partielle avec une offre existante, mais cette concurrence ne se contente que de publier des offres d'emploi sans aucune assistance à leurs utilisateurs c'est le cas de Educarriere.ci, keljob.com, Nous utilisons les mêmes procédés de distribution que nos concurrents, mais la différence est que nos espaces premium sont équipés de kits de formation 7 de 14 aux techniques d’interview et techniques de rédaction de CV et Lettres de Motivation et nos uploads/Marketing/business-plan-lab-ara-kalejob.pdf