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PGL- Développement du leadership des femmes élues à l’échelle de la province-MG

PGL- Développement du leadership des femmes élues à l’échelle de la province-MGG-Septembre 2012 1 PROGRAMME DE FORMATION ET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES AU PROFIT DES COLLECTIVITES LOCALES RENFORCEMENT DE LA PARTICIPATION ACTIVE DES FEMMES ELUES LOCALES NOTE INTRODUCTIVE AUX ATELIERS PROVINCIAUX DE FORMATION SUR LE DEVELOPPEMENT DU LEADERSHIP DES FEMMES ELUES LOCALES 12 Septembre 2012 ROYAUME DU MAROC MINISTÈRE DE L’INTÉRIEUR Direction générale des Collectivités locales PGL- Développement du leadership des femmes élues à l’échelle de la province-MGG-Septembre 2012 2 PREAMBULE Le Programme de la Gouvernance Locale-Jamaat Al Ghad (PGL-Maroc) est mis en place dans le cadre de la Convention de partenariat liant le Ministère de l’Intérieur/Direction Générale des Collectivités Locales (DGCL) à l’Agence des Etats-Unis pour le Développement International (USAID). Il a pour objectif stratégique «d’accroitre la participation des citoyens, en particulier des jeunes et des femmes dans la gouvernance locale». Et il apporte un soutien consolidé et consenti par l’USAID pour contribuer à promouvoir l’égalité de genre, à travers (1) l’intégration transversale du genre dans tous les axes et activités du PGL et (2) l’appui à des actions spécifiques destinées à soutenir le renforcement des capacités de leaders des femmes élues communales. Dans ce même cadre, les résultats du ‘’Diagnostic participatif sur l’état d’exercice de la fonction d’élue et de la participation des femmes à la gouvernance locale’’, ont démontré principalement, que les femmes élues ont des besoins de soutien spécifique, pour renforcer l’efficacité de leur participation active dans la gestion locale. Pour ce faire, le plan ingénierique de formation et d’accompagnement conseil sur le Développement du leadership des femmes élues locales conçu par le PGL, en concertation avec la DGCL, se décline en 4 phases selon un enchainement logique : PHASE 1 : Formation pratique et Renforcement des capacités de leadership des femmes élues (présents ateliers s’inscrivent dans cette 1ère phase) ; PHASE 2 : Organisation de forums régionaux ou provinciaux à caractère mixte, impliquant des élus femmes et hommes et autres acteurs/actrices locales sur des thématiques stratégiques de gouvernance et de gestion des communes (4 forums régionaux déjà organisés) ; PHASE 3 : Accompagnement conseil des femmes élues sur le terrain et dans leurs communes pour consolider les acquis de la formation et des forums ; PHASE 4 : Production d’une valise pédagogique sur le leadership des femmes élues pour la dissémination et la diffusion par la DGCL ou d’autres partenaires. Schéma explicatif du processus de développement du leadership des femmes élues locales proposé par le PGL-USAID PGL- Développement du leadership des femmes élues à l’échelle de la province-MGG-Septembre 2012 3 Il est ainsi apparu d’un commun accord entre la DGCL et le PGL-USAID1, qu’il est pertinent dans le cadre de la phase 1 de formation sur le leadership des femmes élues d’intervenir à l’échelle provinciale et ce, pour plus de proximité par rapport aux femmes élues et des communes et pour en faire bénéficier un plus grand nombre. A cet effet, les « Ateliers provinciaux de formation sur le développement du leadership des femmes élues locales » s’inscrivent dans la réalisation de la PHASE 1 et permettent de préparer la PHASE 3. La présente note introductive en présente les objectifs et les modalités pédagogique à suivre pour une formation adaptée et précise les cibles (femmes élues et provinces), ainsi que le planning des ateliers. 1. OBJECTIFS DES ATELIERS PROVINCIAUX DE FORMATION Principaux Objectifs Accroitre les capacités de leaders des femmes élues locales à l’échelle d’un ensemble de provinces dans les 3 régions cibles du PGL ; Développer les potentialités des femmes élues locales par la maitrise de certaines notions de base du leadership (définition, profil, vision, styles…) ; Améliorer leur capacités à communiquer et à mieux gérer leur temps, pour un devenir de femmes leaders plus efficientes dans leur fonction d’élues au sein du conseil élu et de leur commune ; Les outiller pour mieux gérer les conflits, tirer les leçons des difficultés et ne pas négliger les opportunités offertes pour l’expression de leur leadership féminin ; Appuyer l’élaboration de leur plan personnel d’amélioration de leur propre leadership, sur la base duquel se fera qui leurs sont l’accompagnement conseil ; Permettre aux femmes leaders à se connaitre, à échanger et à envisager une synergie et à se réseauter, pour une participation plus active dans la gestion locale. 2. PUBLIC CIBLE Des femmes élues locales au niveau des préfectures ou/et au niveau des provinces des 3 régions ciblées par le PGL-Maroc : Doukkala Abda, Fès Boulmane, Rabat, Salé, Zemmours Zaers. Il est proposé de cibler ces préfectures et provinces par région comme il suit : Pour la région de Fès Boulmane, à cibler : - Premièrement : Province de Moulay Yacoub/ - Deuxièmement : Province Séfrou/Province Boulmane - Troisièmement : Préfecture de Fès 1 Réunion tenue le 2 Août 12 PGL- Développement du leadership des femmes élues à l’échelle de la province-MGG-Septembre 2012 4 Pour la région de Doukkala Abda, à cibler : - Premièrement : Province d’El Jadida - Deuxièmement : Province de Safi Pour la région de Rabat, Salé, Zemmours Zaers, à cibler : - Premièrement : Préfecture de Rabat-Salé Et en ciblant à peu près 35 femmes élues par groupe de formation. Ce ciblage des femmes élues locales se fera par province selon les critères qui suivent : - Des femmes élues occupant des fonctions au sein des conseils élus : Présidentes/ Vice Présidentes/ Secrétaires/ Rapporteurs, Présidentes de commissions ; - Des femmes élues locales, ayant participé aux activités du PGL, avec assiduité ; - Femmes élues/Conseillères actives au niveau de leurs communes respectives, organisées en association ou/et en réseau ; - Des femmes élues locales avec une représentation équilibrée des communes de la province ; - Des femmes élues locales de tendance politiques diversifiées et équilibrées. - Des femmes élues membres d’autres instances électives, conseil provincial, conseil régional… 3. CONTENU ET MODULES DE FORMATION Le contenu de la formation s’organise autour de 5 modules, répartis selon les 2 sessions prévues dans ce cadre : 1ERE SESSION sur 2 jours portera sur : LE MODULE 1 : Principes et Notions de base du leadership pour une pratique efficace de la fonction de femmes élues locales ; LE MODULE 2 : Concepts, techniques et supports de communication, pour le renforcement du leadership des femmes élues locales. 2EME SESSION sur 2 jours portera sur : LE MODULE 3 : Gestion de conflits, leçons tirées et opportunités d’affirmation du leadership des femmes élues locales ; LE MODULE 4 : Notions de temps et gestion efficiente de planning de femmes élues locales ; LE MODULE 5 : Plan personnel de développement du leadership pour une participation active des femmes élues locales au sein des instances électives et accompagnement conseil du PGL-USAID. PGL- Développement du leadership des femmes élues à l’échelle de la province-MGG-Septembre 2012 5 4. DEMARCHE ET MODALITES PEDAGOGIQUES DE FORMATION La démarche pédagogique privilégiée dans cette formation : est de type intensif, dont la démarche pédagogique à adopter pour animer cette formation, est interactive et centrée sur les besoins de formation des femmes élues, déployée à travers différentes mises en situation (exercices), selon un enchainement pédagogique et une progression favorisant les apprentissages ; S’articule autour des modules précités conçus et axés sur la pratique, en proposent des contenus théoriques synthétisés et accessibles aux femmes, ainsi que des outils pratiques sur lesquels elles pourront s’exercer et qu’elles pourront réinvestir lors de leurs activités d’élues locales, sous forme de (1) Fiches synthèses d’information et de données théoriques, dans l’optique d’élargir leur connaissance, et de (2) Fiches pratiques sur les méthodes et outils d’application ; Permet la productivité de savoir et savoir faire à partir de résultats d’exercices et de travaux de groupes, et des compléments en documents de référence et autres ; Propose une grille d’évaluation à la fin de chaque session de formation, selon les principes de l’évaluation formative. 5. PLANNING ET DATES PROPOSEES POUR LA FORMATION 1ERE SESSION DE FORMATION : Régions Provinces Dates proposées Doukkala-Abda Premièrement : Province d’El Jadida Lundi 24 et Mardi 25 septembre 2012 Deuxièmement : Province de Safi Mercredi 10 et jeudi 11 octobre 2012 Fès-Boulemane Premièrement : Province de Moulay Yacoub Mercredi 26 et Jeudi 27 septembre 2012 Deuxièmement : Province Séfrou/Province Boulemane Lundi 22 et Mardi 23 octobre 2012 Troisièmement : Préfecture de Fès Mercredi 7 et jeudi 8 novembre 2012 Rabat-Salé- Zemmours-Zaers Premièrement : Préfecture de Rabat-Salé Mercredi 3 et jeudi 4 octobre 2012 2EME SESSION DE FORMATION : sera organisée une fois les 1ère sessions réalisées et ce, à partir de JANVIER 2013. uploads/Politique/ pgl-note-introductive-formation-leadership-elues.pdf