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ISSN: 2658-8455 Volume 3, Issue 3-1 (2022), pp.33-48. © Authors: CC BY-NC-ND In

ISSN: 2658-8455 Volume 3, Issue 3-1 (2022), pp.33-48. © Authors: CC BY-NC-ND Innovation sociale, un fondement de l'entrepreneuriat : Cas de l'écosystème Marocain Social innovation, a foundation of entrepreneurship: Case of the Moroccan ecosystem Chaimaa EL BOUFFI EL BOUGHLI, (Doctorante) Laboratoire de Recherche en Gestion, Economie et Sciences Sociales (LARGESS) Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales El Jadida Université Chouaib Doukkali, El Jadida, Maroc Abdelhakim QACHAR, (Enseignant-chercheur) Laboratoire de Recherche en Gestion, Economie et Sciences Sociales (LARGESS) Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales El Jadida Université Chouaib Doukkali, El Jadida, Maroc Adresse de correspondance : Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales d'El- Jadida Route Nationale N°1 El haouziya, BP n°356 Université Chouaib Doukkali El Jadida - Maroc 24000 Tel : +212523379301 Fax : +212523355242 Déclaration de divulgation : Les auteurs n'ont pas connaissance de quelconque financement qui pourrait affecter l'objectivité de cette étude. Conflit d’intérêts : Les auteurs ne signalent aucun conflit d'intérêts. Citer cet article EL BOUFFI EL BOUGHLI, C., & QACHAR, A. (2022). Innovation sociale, un fondement de l’entrepreneuriat : Cas de l’écosystème Marocain. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 3(3-1), 33-48. https://doi.org/10.5281/zenodo.6582504 Licence Cet article est publié en open Access sous licence CC BY-NC-ND Received: May 06, 2022 Published online: May 30, 2022 International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics - IJAFAME ISSN: 2658-8455 Volume 3, Issue 3-1 (2022) Chaimaa EL BOUFFI EL BOUGHLI, Abdelhakim QACHAR. Innovation sociale, un fondement de l'entrepreneuriat : Cas de l'écosystème Marocain 34 www.ijafame.org Innovation sociale, un fondement de l'entrepreneuriat : Cas de l'écosystème Marocain Résumé : À l’heure actuelle, tous s’accordent à dire que pour gagner en compétitivité, il faut mettre l’être humain au centre des modèles de développement économique et social vu qu’il constitue la richesse de tout pays, ainsi que le facteur clé de succès sur lequel reposent tous les autres avantages compétitifs. Cependant, le Maroc fait partie des pays qui souffrent de l’accentuation des grandeurs sociales à savoir : la pauvreté, l’injustice sociale, la vulnérabilité, le sous-emploi, le chômage, l’exclusion sociale…etc. Il faut noter que de tels phénomènes sociaux pèsent lourd sur son économie et leur absorption demeure difficile, d’où la nécessité de rechercher de nouvelles alternatives permettant de combler ses besoins. C’est dans ce sens que l’entrepreneuriat social et l’innovation sociale sont considérés comme des solutions novatrices et génératrices d’un impact social, concret et durable au profit des populations, plus particulièrement celles lésées et défavorisées. Ils permettent même la création de la richesse, l’insertion professionnelle ainsi que la réponse à des besoins sociaux non ou mal satisfaits par l’état. L’objectif de ce papier est, d’une part, de conceptualiser les notions phares qui nous intéressent notamment l’entrepreneuriat social et l’innovation sociale tout en exposant le lien entre les deux. D’autre part, expliquer le passage de l’innovation vers sa forme sociale tout en décelant les approches de l’innovation sociale et bien évidemment certaines écoles y afférentes, et enfin exposer des exemples d’entités marocaines formant un écosystème de ce type d’innovation et cherchant à la promouvoir, à la diffuser et à la mettre au cœur de tous les processus. Mot clé : innovation, innovation sociale, entrepreneuriat social, entrepreneur social, développement socioéconomique. Classification JEL : O35, L31 Type de l’article : Article théorique Abstract: At present, everyone agrees that in order to gain competitiveness, we must put the human being at the center of models of economic and social development since it constitutes the wealth of any country, and the key success factor on which all other competitive advantages are based. However, Morocco is one of the country’s suffering from the increase in social magnitudes, namely poverty, social injustice, vulnerability, fragility, underemployment, unemployment, social exclusion, etc. It should be noted that such social phenomena weigh heavily on its economy and their absorption remains difficult, hence the need to seek new alternatives to fill its needs. It is in this sense that social entrepreneurship and social innovation are seen as innovative solutions that generate a social, concrete and lasting impact for the benefit of people, especially those who are harmed and disadvantaged. They even allow the creation of wealth, professional integration and the response to social needs not or poorly fulfilled by the state. The purpose of this paper is, on the one hand, to conceptualize the key concepts that interest us in particular social entrepreneurship and social innovation while at the same time exposing the link between the two. On the other hand, explain the transition of innovation to its social form while detecting approaches to social innovation and, of course, some related schools, and finally, examples of Moroccan entities forming an ecosystem of this type of innovation and seeking to promote, disseminate and put it at the heart of all processes. Keywords : innovation, social innovation, social entrepreneurship, social entrepreneur, socio-economic development Classification JEL : O35, L31 Type of article: Theoretical Research ISSN: 2658-8455 Volume 3, Issue 3-1 (2022), pp.33-48. © Authors: CC BY-NC-ND 35 www.ijafame.org 1. Introduction : Le concept d’entrepreneuriat ne date pas d’aujourd’hui, il est apparu depuis plusieurs décennies faisant l’objet de plusieurs recherches et débats scientifiques et attirant l’attention de différentes écoles. Ce phénomène est devenu de plus en plus le cœur de la transformation économique et d’une transition sociale remarquable de tout pays. Vu qu’il permet de lutter contre la fragilité et les disparités sociales, améliorer les conditions de vie, créer de la valeur et de l’emploi, renforcer la résilience, améliorer la croissance et bien sûr lutter contre le chômage qui pèse lourd sur tous les pays surtout ceux en voie de développement tel que le Maroc. De même, les plus touchés par ce dernier sont les jeunes et plus particulièrement les diplômés dont le taux de chômage ne cesse de grimper en atteignant 25.3%, avec une hausse de 2.2 points entre les deuxièmes trimestres de 2020 et 2021, chez les diplômés du supérieur contre 17,6% pour les détenteurs d’un diplôme de niveau moyen d’après le HCP (2021). De ce fait la promotion de l’entrepreneuriat et l’encouragement de l’esprit entrepreneurial permettront d’améliorer l’employabilité des individus tout en faisant d’eux des porteurs de projet, échappant le chômage, créateurs de la valeur et parfois même des innovateurs autonomes. C’est dans ce sens que l’entrepreneuriat et l’innovation sont considérés comme « les principaux atouts contre la crise et les moteurs de la relance économique » (Lerch et al., 2015, pp. 5-11). Donc on entend par entrepreneuriat d’après (Coster, 2009), cité dans (OUBRICH, RIH, 2015, pp. 23-44), « le phénomène d’émergence et d’exploitation de nouvelles opportunités créatives de valeur économique ou sociale, impulsé et rendu possible par l’initiative et la dynamique d’innovation et changement d’un homme, l’entrepreneur, en interaction avec son environnement », donc il s’agit de “rendre vivante” une ou des idées tout en saisissant les bonnes opportunités dans le bon moment. Dans ce cas, l’entrepreneur se trouvera devant deux choix : innover pour survivre et gagner en compétitivité ou disparaitre du marché en étant surpassé. Quant à l’innovation, elle doit la mise en place de ses fondements à Schumpeter qui l’a introduit depuis 1930 dans l’analyse économique et les sciences de gestion tout en la considérant comme étant une destruction créatrice d’après VERSTRAETE et FAYOLLE (2005). Elle est considérée comme un instrument spécifique de l’entrepreneuriat qui est caractérisé par le passage de la théorie vers la pratique et l’application. Cette innovation peut revêtir plusieurs formes telles que l’innovation sociale qui fera l’objet de notre présent article. Elle est apparue dans les années 1970 et qui est définit comme « tous les nouveaux biens, services, idées, procédures…dont l’objectif est de répondre à des besoins sociaux, non satisfaits par le marché et/ou l’État, au profit des populations défavorisées » d’après CRISES (Centre de Recherche sur les Innovations Sociales de l’université de Québec à Montréal) cité dans (NAFIL, 2018, p.4). Donc elle vint pour répondre aux problèmes et besoins sociaux qui ne sont pas satisfaits tout en proposant des solutions innovantes « sans forcément faire l’objet d’idées neuves, mais bien d’une conception différente » d’après (El Ghoufi et Arib, 2017, p.3-4). Elle est « territorialisée et s’inscrit dans des dynamiques collectives » impliquant dans son développement plusieurs parties prenantes tout en reposant sur des « partenariats avec l’État et les collectivités territoriales, voire avec des entreprises privées lucratives comme cherchent à l’exprimer les tenants du business social et ceux du nouveau capitalisme » (Richez-Battesti, 2008) Cité dans (El Ghoufi, Arib, 2017, P4). L’objectif de ce papier est, d’une part, de conceptualiser les notions phares : Entrepreneuriat social et innovation sociale tout en exposant le lien entre les deux. D’autre part, déceler les approches de l’innovation sociale, et enfin exposer certains exemples d’entités qui contribuent à la promotion de l’innovation sociale au Maroc. Chaimaa EL BOUFFI EL BOUGHLI, Abdelhakim QACHAR. Innovation sociale, un fondement de l'entrepreneuriat : Cas de l'écosystème Marocain 36 www.ijafame.org 2. De l’innovation à l’innovation sociale, étude conceptuelle : 2.1 L’innovation : L’innovation est considérée comme le processus de substitution de quelque chose d’ancien par l’introduction d’une nouveauté. Ce concept uploads/Science et Technologie/ 586-article-text-1776-2-10-20220530.pdf