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INNOVATION FRUGALE ENVIRONNEMENTALE : FUTUR AVANTAGE CONCURRENTIEL DE LA FIRME

INNOVATION FRUGALE ENVIRONNEMENTALE : FUTUR AVANTAGE CONCURRENTIEL DE LA FIRME ? Paul Bouvier-Patron ISEOR | « Recherches en Sciences de Gestion » 2017/1 N° 118 | pages 23 à 44 ISSN 2259-6372 DOI 10.3917/resg.118.0023 Article disponible en ligne à l'adresse : -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- https://www.cairn.info/revue-recherches-en-sciences-de-gestion-2017-1-page-23.htm -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Distribution électronique Cairn.info pour ISEOR. © ISEOR. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) © ISEOR | Téléchargé le 27/01/2023 sur www.cairn.info (IP: 129.0.76.126) © ISEOR | Téléchargé le 27/01/2023 sur www.cairn.info (IP: 129.0.76.126) revue Recherches en Sciences de Gestion-Management Sciences-Ciencias de Gestión, n°118, p. 23 à 41 Innovation Frugale Environnementale : Futur Avantage Concurrentiel de la Firme ? Paul Bouvier-Patron Maître de Conférences – HDR Cergam Aix-Marseille Université (France) En innovation, la sophistication technologique associée au marketing se traduit par une course en avant avec mobilisation extensive et intensive des ressources ainsi que, souvent, non prise en compte des externalités négatives avant, pendant et après la mise sur le marché d’un produit. Cette démarche adoptée par les entreprises occidentales est relativement onéreuse et le devient plus encore pour rester concurrentiel. Dans la mondialisation, l’Innovation Frugale (IF), parmi d'autres scénarios (délocalisation ou numérisation), représente une alternative pour baisser le coût d'innovation. Outre une présentation de l'IF, nous considèrerons la voie d'un Avantage Concurrentiel articulant Frugalité et Environnement. Mots-clés : Bricolage, Environnement, FabLab, Frugal, Innovation. Innovation by Technological Sophistication as well as Marketing is inducing an overbid because of extensive abuse of resources and also by often neglecting negative externalities, before, within and after a product launching. However indispensable for occidental firms, such a type of Innovation is costly and most of the time wasteful. This is why Frugal Innovation, among others, is an alternative proposal to reduce costs. By the way, after an academic presentation of frugal © ISEOR | Téléchargé le 27/01/2023 sur www.cairn.info (IP: 129.0.76.126) © ISEOR | Téléchargé le 27/01/2023 sur www.cairn.info (IP: 129.0.76.126) 24 Paul BOUVIER-PATRON innovation, we put forward Environmental Frugal Innovation as a basis for a Competitive Advantage. Key-words: Environment, FabLab, Frugal, Innovation, Making. La innovación, sofisticación tecnológica asociada a los resultados de mercadotecnia en una carrera hacia delante con extensa e intensa movilización de recursos y, a menudo no se tienen en cuenta factores externos negativos antes, durante y después de la comercialización de un producto. Este enfoque adoptado por las empresas occidentales es relativamente caro y es aún más para seguir siendo competitivos. En la globalización Innovación Frugal, entre otros escenarios, es una alternativa para bajar el costo de la innovación. Además, después de una presentación de la Innovación Frugal, vamos a considerar la forma en que una ventaja competitiva viene a articular la frugalidad y el medio ambiente natural. Palabras claves : Bricolaje, FabLab, Frugal, Innovación, Medio Ambiente Natural. Introduction Le progrès technique découlant de l'innovation permet, graduellement, des gains de productivité sans parfois compenser la pression concurrentielle internationale. Ainsi, le développement technologique de Pays Émergeants (PE) induit une concurrence pour les entreprises occidentales sur ce qui était leur Avantage Concurrentiel quasi-exclusif : l’innovation (processus managérial valorisant ce qui est nouveau avec une finalité commerciale, Perrin 2001). Dès le début de la Révolution Industrielle Européenne (RI), l’esprit entrepreneurial a requis une organisation humaine, technique et financière en s’appuyant sur l’investissement et l'innovation. Or, l'innovation technologique s'avère coûteuse (Stead, 1976), notamment par l'un de ses éléments clefs, la R&D (Mansfield, 1984) ; sachant par ailleurs que le lien entre dépenses R&D et succès technique et/ou © ISEOR | Téléchargé le 27/01/2023 sur www.cairn.info (IP: 129.0.76.126) © ISEOR | Téléchargé le 27/01/2023 sur www.cairn.info (IP: 129.0.76.126) INNOVATION FRUGALE ENVIRONNEMENTALE : FUTUR AVANTAGE 25 CONCURRENTIEL ? commercial n'est pas établi (Kamien et Schwartz, 1982). La rentabilité hypothétique de l'innovation technologique est un dilemme de par le niveau d’investissement à engager (Sunk Costs, Baumol et al., 1981) et son renouvellement stratégique à coût ascendant pour créer des Barrières à la Mobilité (Caves et Porter, 1977). Cette course à l'innovation pour le Leardership concurrentiel implique a priori un effort de radicalité (Schumpeter, 1939) souvent mal récompensé quand importe avant tout le succès commercial (Abernathy et Clark, 1985). La répartition apparente des rôles entre PME innovantes et Grandes Entreprises (Achs et Audretsch, 1988) n'infirme pas ce constat. Par contre, l'innovation incrémentale (avec une méthode créative partant du similaire pour obtenir une différenciation et/ou parfois de nouvelles solutions : Altshuller, 1988) favorise d'avantage le succès technique et commercial -donc admet une probabilité de rentabilité supérieure-. Mais programmer l’innovation est difficile1 même si certaines firmes adoptent une forme organisationnelle plus favorable à l’innovation (latéralisation, créativité, portage de projet, essaimage) et/ou orientent les ambitions créatives en utilisant l'existant sur d’autres applications possibles (positivement chez 3M par déclinaison du métier de base ou parfois négativement dans le secteur pharmaceutique par réemploi de molécules) ; sachant, en outre, que l’articulation intra-organisationnelle (sur le triptyque Marketing- R&D-Achat : Urban et Hauser, 1993) permet de mieux anticiper le marché et favorise la co-conception avec des partenaires. L'innovation organisationnelle et marketing tend par ailleurs à être mieux prise en compte (Kemp et Pearson, 2007). Il peut aussi y avoir injonction au résultat avec limitation drastique des moyens, d'où le Système D ou débrouillardise (en situation de crise habituellement). La débrouillardise occupe une place dans le processus d'innovation. Ce que nous cherchons à conceptualiser est la capacité des entreprises occidentales à récupérer et/ou à valoriser une part plus significative de débrouillardise, présente dans la démarche frugale, en faisant mieux avec moins tout en réduisant l'impact environnemental. La différenciation stratégique par l’innovation technologique conduit a priori au leadership (Lieberman et Montgomery, 1988) mais son coût apparent est supérieur à celui d'une stratégie de suiveur par imitation. Moyennant une certaine sophistication d'investissement initial, il est aujourd'hui possible de diminuer les coûts de conception par prototypage rapide au sein d'un atelier numérique (FabLab : Gershenfeld, 2005 ; Ingelaere, 2015). Alternativement, pour innover à 1. La genèse fortuite par essai-erreurs et hasards (Serendipity) amplifie le problème. © ISEOR | Téléchargé le 27/01/2023 sur www.cairn.info (IP: 129.0.76.126) © ISEOR | Téléchargé le 27/01/2023 sur www.cairn.info (IP: 129.0.76.126) 26 Paul BOUVIER-PATRON moindre coût, le concept d’Innovation Frugale (IF) est, potentiellement, une réponse managériale à envisager. Par ailleurs, dans un contexte de plus en plus ouvert à l'écologie, le concept mesurable d'Eco-Innovation (Brunnermeier et Cohen, 2003) s'est imposé2. On peut lui préférer celui d'Innovation Environnementale (IE). Toutefois, la question du choix ex ante de conception ou ex post de recyclage (Integrated versus End of Pipe, Hartje et Laurie 1984 : préventif/curatif) n'est pas tranchée. On doit aussi s'interroger sur le lien entre prise en compte Environnementale et frugalité renvoyant à l'Innovation Frugale Environnementale (IFE). Le point commun entre IF et IFE est la démarche frugale dans la façon de concevoir un produit par débrouillardise. L'IFE en décline les potentialités environnementales. En s'appuyant sur la littérature existante, nous définirons d'abord (I.) le concept d'IF encore mal stabilisé puis nous examinerons sa place théorique tout en s'interrogeant sur le niveau de prise en compte Environnementale. L’IF (II.), parmi d'autres scénarios possibles, peut être une source d’inspiration utile aux entreprises des Pays Avancés pour répondre au défi concurrentiel mondialisé incitant à baisser le coût d’innovation (Zeschky et al., 2011). Il ne peut s'agir pourtant d'un argument suffisant pour renouveler l’offre d’innovation. La différenciation devrait intégrer le volet écologique (sans miser sur la seule image écologique ou Greening). L'avantage distinctif de l'IFE est d'emblée la protection Environnementale sans recourir systématiquement à la sophistication occidentale d'innovation. 1. – Définition et Place de l'IF La façon occidentale habituelle d’innover depuis la RI équivaut, généralement et tendanciellement, à une séquence onéreuse (dépenser/sophistiquer/segmenter/gaspiller/abandonner/renouveler) même si l'avantage global procuré est le progrès technique. L’IF modifie structurellement cette dynamique. En mobilisant la littérature académique existante, nous tenterons (A./) de contextualiser et définir l'IF puis (B./) de situer sa place conceptuelle tout en s'interrogeant sur le niveau de prise en compte Environnementale. A./ IF : Contextualisation et Définition 2. La régulation est nécessaire pour favoriser les innovations propres (Porter et al., 1995) mais un cadre règlementaire plus ou moins contraignant n'a pas d'effets toujours assurés (Jaffe et Palmer, 1997 ; Blind, 2012). © ISEOR | Téléchargé le 27/01/2023 sur www.cairn.info (IP: 129.0.76.126) © ISEOR | Téléchargé le 27/01/2023 sur www.cairn.info (IP: 129.0.76.126) INNOVATION FRUGALE ENVIRONNEMENTALE : FUTUR AVANTAGE 27 CONCURRENTIEL ? En se focalisant sur un objet concret à produire, extensible par ailleurs à l’organisation3 réceptacle, on peut décliner différentes notions : - économie de ressources : faire ce qui existe déjà mais avec moins ; - uploads/Science et Technologie/ resg-118-0023.pdf