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Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 1 Découverte Plaisir Solidarité PARTAGE ECHANGES « Plus les publics sont éloignés de la culture, moins ils en éprouvent le besoin… » P. BOURDIEU Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 2 SOMMAIRE I. L’association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne ............................................................................ 3 1. Nos valeurs ..................................................................................................................................................... 3 2. Naissance et origine de l’association........................................................................................................... 3 3. Publics ciblés .................................................................................................................................................. 4 4. Missions et objectifs ....................................................................................................................................... 4 II. Nos activités de trait d’union entre le social et le culturel (Cf. : Annexe 3, p.15) ................................. 5 1. Développer et animer un réseau de solidarité ........................................................................................... 5 2. Nos actions pour la démocratisation culturelle et l’insertion par la culture ......................................... 6 3. Médiation et ingénierie culturelles .............................................................................................................. 7 4. Des liens directs avec les publics : interventions et permanences .......................................................... 8 5. Nos outils de médiation culturelle .............................................................................................................. 8 III. Apports et effets de nos actions ..................................................................................................................... 9 1. Les apports de nos actions pour les acteurs culturels et sociaux ............................................................ 9 2. Les effets de nos actions pour les publics : valorisation et responsabilisation des publics ................. 9 Annexes………………………………………………………………………….....................................................12 Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 3 I. L’association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne 1. Nos valeurs Cultures du Cœur, association loi 1901, conduit un dispositif de lutte contre les exclusions en favorisant l’accès à la culture, au sport et aux loisirs, des personnes en situation de précarité économique et sociale. Elle se fait ainsi l’écho de la loi d’orientation du 29 juillet 1998 dont le chapitre V, « Droit à l’égalité des chances par l’éducation et la culture » pose parmi les droits fondamentaux « l’égal accès de tous, tout au long de la vie, à la culture, à la pratique sportive, aux vacances et aux loisirs » qui permet « de garantir l’exercice effectif de la citoyenneté » (art.140). Nous avons obtenu en 2006 l’agrément de Jeunesse et d’Education populaire. Nous agissons pour la démocratisation de la culture et pour l’inclusion sociale des personnes en situation de précarité et/ou de vulnérabilité économique et sociale en favorisant le partage des biens communs que sont la culture, le sport, le loisir. Les valeurs fondatrices de Cultures du Cœur sont la solidarité, l’éducation, la citoyenneté et la laïcité qui font écho aux défis de notre temps. Nous défendons la multi-culturalité et soutenons la fraternité grâce à la culture, aux cultures et à la connaissance réciproque de la culture de l’autre. Nous considérons la culture comme vecteur de lien social, comme ce qui créé du vivre ensemble et comme promoteur de la diversité culturelle. Les mots clés de nos actions sont : invitation, découverte, libre choix de sortie, valorisation et responsabilisation des publics. 2. Naissance et origine de l’association Cultures du Cœur, Association Nationale a été fondée en 1998 par Edgar DANA, directeur de l’ANPE spectacles et Roger HANIN, comédien. Elle a développé un réseau d’antennes Cultures du Cœur territoriales en France qui bénéficient, dans la limite de la charte de déontologie, d’une autonomie de fonctionnement. (Cf. : Annexe 1, p.13) Une triple constatation est à l’origine de ce projet d’association. Tout d’abord, la culture sous toutes ses formes n’est pas accessible à tous. Les raisons sont multiples : prix des places, éloignement des équipements culturels, manque d’information et de médiation, ainsi que le manque de mesures incitatives à la pratique culturelle. Ensuite, le foisonnement et la qualité d’offres de spectacles ne rencontrent pas un public suffisamment nombreux et divers. En France, 600 millions de places de « spectacles » par an sont mises en circulation mais seules 300 millions sont achetées par à peine 20 % de la population française. Enfin, la préoccupation de la démocratisation de la culture est fortement enracinée chez les élus, au niveau de l’Etat comme au sein des Collectivités locales. Mais si la volonté est présente, les outils de mise en œuvre d’une politique efficiente d’accès à la culture manquent fréquemment. Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 4 Ces constatations sont d’autant plus pertinentes en Champagne-Ardenne où le nombre de personnes touchées par la précarité est supérieur à la moyenne nationale. Ces dernières, habitant soit à la campagne, soit dans les quartiers se trouvent loin des équipements culturels. Cet éloignement culturel peut être à la fois géographique, économique, social et socioculturel. Ainsi, face à ces barrières entre la culture et certains publics, l’Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne a été créée en 2003 par Serge GAYMARD, directeur de l’Opéra de Reims et Dominique MANSUY, directeur de Maison de Quartier à Reims et poursuit son objectif de développement sur le territoire. Nous proposons aux personnes en situation de précarité économique et sociale des invitations à des événements culturels et des chemins de découverte des lieux culturels dans l’objectif d’être un trait d’union entre le social et le culturel. (Cf. : Annexe 2, p.14) 3. Publics ciblés L’action de Cultures du Cœur Champagne-Ardenne bénéficie à tous les publics en situation d’exclusion et en particulier exclus des activités culturelles, que ce soit pour des raisons économiques et/ou sociales vivant en Champagne-Ardenne et étant bénéficiaires des actions de nos relais sociaux. Le public que nous ciblons connaît des situations et a des profils divers correspondant à la diversité des structures sociales partenaires : ▪ familles défavorisées fréquentant des Maisons de Quartiers, des M.J.C...., ▪ bénéficiaires du RSA suivis par des circonscriptions d’action sociale..., ▪ demandeurs d’emploi, ▪ personnes accueillies dans des centres d’hébergement et de réinsertion sociale..., ▪ personnes isolées en situation de précarité fréquentant des accueils de jour..., ▪ sans domicile fixe, ▪ personnes en situation de handicap physique ou mental : SAVS, IME…, ▪ enfants et jeunes en rupture sociale et/ou familiale : Foyers, Milieu Ouvert, PJJ…, ▪ jeunes adultes suivis par les Missions locales…, ▪ personnes étrangères en situation d’insertion ou en demande d’asile : CADA, Accueil de Jour… 4. Missions et objectifs Nous nous donnons pour missions et objectifs de : ▪ lutter contre les discriminations d’accès à la culture, ▪ lever les barrières d’accès à la culture qu’elles soient sociales, économiques ou socioculturelles en mettant les publics à l’aise avec les lieux et offres culturels et en leur montrant que la culture leur est accessible et que leur champ des possibles est large, ▪ favoriser l’insertion sociale et l’accès à la citoyenneté de ces publics notamment en améliorant leur estime de soi et leur sentiment d’intégration à la vie de leur territoire, ▪ favoriser l’égalité des chances, ▪ encourager la mixité sociale, ethnique, culturelle et générationnelle, ▪ lutter contre l’isolement, Association Cultures du Cœur Champagne-Ardenne Page 5 ▪ renforcer les liens sociaux et familiaux, ▪ développer le vivre ensemble en remettant le public au cœur de l’action, ▪ utiliser la culture comme vecteur de cohésion sociale, ▪ encourager l’autonomisation des publics face à la sortie culturelle, ▪ promouvoir la médiation culturelle comme levier d’épanouissement et d’inclusion sociale, ▪ faciliter la mise en réseau des acteurs culturels et sociaux. II. Nos activités de trait d’union entre le social et le culturel (Cf. : Annexe 3, p.15) 1. Développer et animer un réseau de solidarité Cultures du Cœur Champagne-Ardenne développe une action de proximité pour mener à bien ses missions. Elle développe et anime un réseau de partenaires culturels et sociaux (Cf. : Annexe 4, p.16 et Annexe 5, p.19) et favorise leur rencontre en tant que trait d’union entre le culturel et le social par le biais de réunions, de rencontres et de mises en lien directes. D’une part, des structures culturelles et sportives (théâtres, musées, cinémas, médiathèques, compagnies artistiques, lieux patrimoniaux, basket, volley…) qui s’engagent à : ▪ ouvrir leurs portes aux publics ciblés en nous offrant des invitations à leurs événements, ▪ organiser avec Cultures du Cœur des actions de sensibilisation adaptées aux publics. D’autre part, des structures sociales, socio-médicales et socioculturelles (centres sociaux, MJC, CCAS, foyers PJJ, missions locales, foyers d’hébergement, ESAT, SAVS…), représentés par les travailleurs sociaux qui sont les RELAIS de Cultures du Cœur. C’est par leur biais que nous pouvons : ▪ identifier les publics bénéficiaires auxquelles s’adressent nos actions, ▪ leur donner le choix des sorties proposées par les partenaires culturels, ▪ mener un travail d’accompagnement et de sensibilisation autour de la sortie l’envisageant ainsi comme un vecteur d’insertion, ▪ proposer aux bénéficiaires un temps d’échange convivial consacré à la rencontre de l’autre et au partage d’émotions, ▪ recueillir les témoignages critiques des publics sur le déroulement de leur sortie. Notre partenariat avec les structures sociales s’appuie sur la Charte de déontologie de Cultures du Cœur (Cf. : Annexe 1, p.16) et sur une convention de partenariat annuelle qu’ils doivent signer en adhérant à notre association. Depuis 2016, nous demandons une cotisation annuelle de 50€ par relais. C’est directement par le biais du site Internet www.culturesducoeur.org que se font les invitations et les réservations de places. C’est un outil de simplification des procédures de réservation. Nous programmons les offres culturelles en les présentant de façon attractives puis nos relais sociaux, avec leurs codes d’accès peuvent consulter les offres et réserver des invitations pour leurs publics. Les uploads/Societe et culture/ dossier-de-presentation-cdc-champagne-ardenne.pdf

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