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L’ORGANISATION DU TOURISME DE LA CARAÏBE (CTO) Bonnes pratiques en matière de t

L’ORGANISATION DU TOURISME DE LA CARAÏBE (CTO) Bonnes pratiques en matière de tourisme communautaire dans la Caraïbe www.carlbro.com LA COMMISSION EUROPÉENNE Faire concurrence avec les meilleurs : LE PROGRAMME RÉGIONAL POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE DU TOURISME DANS LA CARAÏBE (CRSTDP) PHOTOGRAPHIES 3 Rivers - DOMINIQUE Walkerswood - JAMAÏQUE SLHTP – Anse la Raye - SAINTE-LUCIE La Ruta del Café Ucodep - RÉPUBLIQUE DOMINICAINE Le Programme régional de développement durable du tourisme de la Caraïbe Ce manuel est un produit du huitième Fonds européen de développement (FED) du Programme régional pour le développement durable du tourisme dans la Caraïbe (CRSTDP), qui est un programme quinquennal (2003-2008) financé par l’Union européen. L’objectif général du Programme est de contribuer à la croissance économique et à la réduction de la pauvreté dans les 15 États du Forum des Etats d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique (ACP) des Caraïbes (CARIFORUM), par le biais d’une compétitivité et d’une durabilité accrues du secteur du tourisme aux Caraïbes. Les membres de CARIFORUM sont Antigua-et-Barbuda, les Bahamas, Belize, République dominicaine, Jamaïque, Grenade, Guyana, Haïti, Saint-Kitts-et-Nevis, Sainte-Lucie, Saint-Vincent-et-les Grenadines, Surinam et Trinité-et-Tobago. L’Organisation du tourisme de la Caraïbe L’Organisation du tourisme de la Caraïbe (CTO), avec son siège à la Barbade et ses opérations de marketing à New York, Londres et Toronto, est l’agence caribéenne pour le développement du tourisme. Elle compte 32 gouvernements membres et plusieurs organisations et compagnies du secteur privé. La mission de la CTO est d’offrir à et à travers ses membres, des services et des informations nécessaires au développement d’un tourisme durable en vue d’atteindre des bénéfices économiques et sociaux pour les peuples de la Caraïbe. L’organisation offre du soutien spécialisé et de l’aide technique aux pays membres dans les domaines du marketing, du développement des ressources humaines, de la recherche, de la gestion de l’information et du développement durable. Pour commander des copies de ce manuel, veuillez contacter : The Caribbean Tourism Organization. One Financial Place, Lower Collymore Rock, St. Michael, Barbados. Tel: (246) 427 5242 Fax: (246) 429 3065 Email: ctobar@caribsurf.com www.onecaribbean.org Table des matières Page Acronymes 1 Remerciements 3 Avant-propos par le Secrétaire général de la CTO 4 Introduction 5 Objectifs et méthodologie 6 Définition du tourisme communautaire 8 Développements en matière de tourisme communautaire 13 Facteurs critiques, leçons apprises et bonnes pratiques 18 Cas d’étude de bonne pratique 38 Index de cas d’étude de bonne pratique 39 Portsmouth Indian River Tour Guides Association, Dominique 40 Giraudel/Eggleston Flower Group, Dominique 43 3 Rivers Community Life Package in Grand Fond Village, Dominique 48 La Ruta del Café, République dominicaine 51 St. Helena Women’s Group, Jamaïque 56 Walkers Wood Country Tour, Jamaïque 58 Anse La Raye Seafood Friday, Sainte-Lucie 61 Plas Kassav, Sainte-Lucie 65 Roxborough Estate Visitor Services Cooperative, Tobago 68 Nature Seekers, Trinidad 71 Conclusions ______ 76 D’autres renseignements 78 Exemples de critères pour la sélection de projets CBT 79 Recommandations relatives au financement du développement du CBT dans la Caraïbe __________________________________________________________ 82 Références utiles 84 Importantes organisations 87 Prix relatifs au tourisme et à l’environnement 89 i Acronymes ACP États d’Afrique, des Caraïbes, du Pacifique ACTUAR Asociación Costarricense de Turismo Rural Comunitario y Conservacionista (≈ Association responsable du tourisme communautaire et de la conservation à Costa Rica) ALRSF Anse La Raye Seafood Friday, Sainte-Lucie APEIS-RISPO Asia Pacific Environmental Innovative Strategies – Research on Innovative and Strategic Policy Options (Projet de stratégie pour de nouvelles mesures environnementales dans la région Asie- Pacifique) BWA Bureau of Women’s Affairs, Jamaïque (office chargé des affaires visant les femmes) CANARI Caribbean Natural Resources Institute (chargé des ressources naturelles aux Caraïbes) CARIFORUM Forum des États ACP des Caraïbes CBT Tourisme communautaire CPP Alliance communauté/secteur privé CPR Ressources de propriété commune CRSTDP Caribbean Regional Sustainable Tourism Development Programme (Programme régional pour le développement du tourisme durable dans la Caraïbe) CTF Community Tourism Foundation, Barbade (Fondation chargée du tourisme communautaire) CTO Caribbean Tourism Organization (Organisation du tourisme de la Caraïbe) DFID Département du développement international, Royaume-Uni ETDP Eco-Tourism Development Programme, Dominique (programme pour le développement du tourisme vert) FED Fonds européen de développement FTTSA Fair Trade in Tourism South Africa (Symposium africain de commerce équitable) S&E Suivi et évaluation GPI Inventaire de bonnes pratiques HERITAS Heritage Tourism Association of St. Lucia HTU Heritage Trails Uganda IICA Institut interaméricain de coopération pour l’agriculture IIED Institut international pour l’environnement et le développement IIPT Institut international pour la paix par le tourisme JIDC Jamaica Industrial Development Corporation (chargée du développement industriel) MTPNP Morne Trois Pitons National Park, Dominique NACOBTA Namibian Community-Based Tourism Association (chargée du tourisme communautaire en Namibie) NDC National Development Corporation, Dominique (chargé du développement national) NS Nature Seekers, Trinidad OMD Objectifs du millénaire pour le développement OMT Organisation mondiale du tourisme PIRTGA Portsmouth Indian River Tour Guides Association, Dominique PNUD Programme des Nations Unies pour le développement PPS/FEM Programme de petites subventions du Fonds pour l'environnement mondial PPT Pro-Poor Tourism (≈ tourisme visant à contrer la pauvreté) REACT Rural Enterprise Agricultural Community Tourism (un partenariat entre les entreprises agricoles et le secteur du tourisme) REST Responsible Ecological Social Tours, Thaïlande SAD Stakeholders Against Destruction, Trinidad SCF Sustainable Communities Foundation, Jamaïque SHWG St. Helena’s Women’s Group, Jamaïque SLHTP St. Lucia Heritage Tourism Programme SNV Organisation du développement des Pays-Bas SOS Save Our Sea turtles, Tobago SWOT Analyse des points forts, des points faibles, des opportunités et des menaces TEA Toledo Ecotourism Association, Belize TIDE Toledo Institute for Development and Environment, Belize UCOTA Uganda Community Tourism Association UE Union européenne UNESCO Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture USAID Agence américaine pour le développement international 1 UWI-SEDU University of the West Indies - Sustainable Economic Development Unit (chargé du développement économique durable) VCP Volontaires du Corps de la Paix WIDECAST Réseau de conservation des tortues marines dans la région de la Grande Caraïbe WWF Fonds mondial pour la nature Youth PATH Youth Poverty Alleviation through Heritage Tourism (≈ projet pour la réduction de la pauvreté par la préservation du patrimoine) 2 Remerciements Cette étude a reçu le soutien d’un grand nombre des membres du personnel de l’Organisation du Tourisme de la Caraïbe (CTO) et des consultants du Programme régional pour le développement durable du tourisme dans la Caraïbe (CRSTDP) au sein de la CTO et dont l’hospitalité et le soutien ont été appréciés. Tous mes remerciements à Mareba Scott (spécialiste en matière de produits touristiques durables), Luis Chaves (ancien conseiller politique en matière de tourisme durable du CRSTDP), Bonita Morgan (Directrice de Ressources humaines), Yvonne Armour-Shillingford (conseillère en matière du développement des ressources humaines du CRSTDP), Arley Sobers (Directeur de Recherche et Développement), McHale Andrew (conseiller en matière de recherche et développement du CRSTDP), Luther Miller (Directeur des Finances) et Vincent Vanderpool-Wallace (Secrétaire général et PDG) pour leurs conseils. Je souhaite également remercier Rochelle Gooding pour son soutien administratif et Sophia Lashley pour l’aide apportée en matière d’examen de la littérature. De chaleureux remerciements sont dus à ceux qui ont facilité les recherches sur le terrain : Sobers Esprit de l’Eco-Tourism Development Programme (ETDP) à la Dominique, Nigel Mitchell du St. Lucia Heritage Tourism Programme (SLHTP), Sharon Stanley du Ministère du tourisme et Sylvester Clauzel du Caribbean Natural Resources Institute (CANARI) à Trinidad, Daniel Nicholson du Département de tourisme et de la Travel Foundation à Tobago, Carrole Guntley du Ministère du tourisme à la Jamaïque et Sharon Banfield du Ministère du tourisme à la Barbade. De même, je tiens à remercier Dennis Pantin de l’University of the West Indies Sustainable Economic Development Unit (UWI- SEDU), au campus de St. Augustine, Trinidad, et Yves Renard de Sainte-Lucie pour avoir fait part de leurs connaissances. Des expériences pratiques de projets en matière de tourisme basés sur les communautés sont au cœur de cette publication. Les études de cas ont pour résultat la créativité, le travail assidu et la persévérance, bien souvent dans des circonstances éprouvantes. Les organisations basées sur la communauté, les bailleurs de fonds, les organisations non gouvernementales, les compagnies de tourisme et les organismes de droit public ont offert plus que généreusement leur temps pour fournir des informations, répondre aux questions, offrir des photographies et réviser les cas d’étude en avance de leur publication. Ce manuel n’aurait pas été possible sans leurs contributions. Louise M. Dixey Consultante en matière de tourisme communautaire Carl Bro a/s, Granskoven 8, DK-2600 Glostrup, Denmark www.carlbro.com 3 Avant-propos Le tourisme communautaire n’est pas un concept nouveau. L’expérience internationale a été documentée dans plusieurs destinations en Afrique, Amérique latine et Asie, mais le développement du tourisme communautaire est peu connu dans la Caraïbe. Néanmoins, il y a un cœur de voix naissantes qui échange des expériences, prend de l’élan et s’efforcent d’exprimer ce que ce concept signifie pour notre diverse région. L’on a l’impression que les définitions internationales sont trop étroites, et ne sont pas taillées aux réalités des petits États insulaires et que l’interprétation du tourisme communautaire devrait être plus étendue dans le contexte de la Caraïbe. Par conséquent, une telle définition doit tenir compte de certains rapports économiques – tels que les uploads/Voyage/ bonnes-pratiques-en-matiere-de-tourisme-communautaire-dans-la-caraibe.pdf