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Compta analytique pdf 1 PRESENTATION de la COMPTABILITE ANALYTIQUE ou COMPTABILITE de GESTION ? Objectif s o Découverte de la Comptabilité de gestion o Présentation d'une terminologie ? Pré requis o Les charges de la comptabilité ?nancière ? Modalités o S

PRESENTATION de la COMPTABILITE ANALYTIQUE ou COMPTABILITE de GESTION ? Objectif s o Découverte de la Comptabilité de gestion o Présentation d'une terminologie ? Pré requis o Les charges de la comptabilité ?nancière ? Modalités o Schémas de situations o Tableau de comparaison TABLE DES MATIERES Chapitre ROLES et OBJECTIFS de la COMPTABILITE GENERALE ou FINANCIERE Chapitre ROLES et OBJECTIFS de la COMPTABILITE ANALYTIQUE ou COMPTABILITE de GESTION Chapitre COMPARAISONS entre la COMPTABILITE FINANCIERE et la COMPTABILITE de GESTION Chapitre TERMINOLOGIE Dé ?nitions Abréviations Processus selon l'activité de l'entreprise Processus dans une entreprise commerciale Processus dans une entreprise industrielle Processus dans une entreprise prestataire de services Chapitre PRINCIPES GENERAUX Les objectifs de la comptabilité de gestion La comptabilité de gestion un outil de gestion Les principaux stades de calcul des coûts dans les processus Les di ?érentes catégories de coûts Les moments de calcul des coûts Les contenus des coûts RESSOURCES EN GESTION POUR L ? INGENIEUR - - CChapitre ROLES et OBJECTIFS de la COMPTABILITE GENERALE ou FINANCIERE La comptabilité ?nancière ? est une source d ? informations utiles pour la gestion de toute entité entreprise association organisme public ? ? est conçue dans une optique juridique ou patrimoniale ? permet d ? établir la situation ?nancière de l ? entité à la ?n d ? une période ou exercice ? normalisée selon les règles du PCG elle doit respecter certains principes ? est obligatoire pour des impératifs de gestion et pour des raisons ?scales évaluation du résultat de l ? exercice Chapitre ROLES et OBJECTIFS de la COMPTABILITE ANALYTIQUE ou COMPTABILITE de GESTION La comptabilité de gestion ? est adaptée aux spéci ?cités de chaque entité ? est conçue dans une optique économique ? permet d ? évaluer des prévisions de coûts par fonction produit activité ? ? sert aux calculs de marges et de résultats et à leur analyse ? permet la comparaison des prévisions aux réalisations et fait appara? tre des écarts ? est facultative RESSOURCES EN GESTION POUR L ? INGENIEUR - - CChapitre COMPARAISONS entre la COMPTABILITE FINANCIERE et la COMPTABILITE de GESTION Chapitre TERMINOLOGIE Dé ?nitions ? Chi ?re d'a ?aires Montant des ventes HT ou TTC recettes ? Coût Somme de charges ? Marge sur coût partiel Résultat intermédiaire Marge Prix de vente - Coût partiel ? Résultat analytique Prix de vente - Coût de revient ? Organigramme technique et processus Schéma RESSOURCES EN GESTION POUR L ? INGENIEUR - - C Abréviations RESSOURCES EN GESTION POUR L ? INGENIEUR - - C Processus selon l'activité de l'entreprise Processus dans une entreprise commerciale Processus dans une entreprise industrielle Processus dans une entreprise prestataire de services Chapitre PRINCIPES GENERAUX Les objectifs de la comptabilité de gestion ? Calculer des COÛTS ? Evaluer les STOCKS méthode du Coût Moyen Pondéré ? Expliquer les RESULTATS ? Etablir des PREVISIONS ? Analyser les ECARTS entre PREVISIONS et REALISATIONS La comptabilité de gestion un outil de gestion RESSOURCES EN GESTION POUR L ? INGENIEUR - - C