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Cont gest env 1 Le contrôle de gestion aujourd ? hui Débats controverses et perspectives Coordonné par Marc Bollecker et Gérald Naro C CSommaire Introduction Marc BOLLECKER et Gérald NARO Première partie Les débats et controverses actuels Chapitre Des thé

Le contrôle de gestion aujourd ? hui Débats controverses et perspectives Coordonné par Marc Bollecker et Gérald Naro C CSommaire Introduction Marc BOLLECKER et Gérald NARO Première partie Les débats et controverses actuels Chapitre Des théories pour repenser le contrôle de gestion des dispositifs discursifs et instrumentaux ancrés dans un contexte social et institutionnel Marc BOLLECKER et Gérald NARO Chapitre Le système des tableaux de bord et la cohésion stratégique et organisationnelle Denis TRAVAILLÉ et Yves DUPUY Chapitre La question du contrôle des comportements à l ? épreuve des transformations des organisations et du travail Lionel HONORÉ Chapitre Contrôle de gestion et management public quel retour d ? expérience pour les entreprises Pascal FABRE Chapitre Le contrôle de gestion ?gure impensée de la pensée occidentale Annick ANCELIN-BOURGUIGNON Chapitre Le contrôle de gestion une interface de cohérence organisationnelle Hugues BOISVERT et Marie-Andrée CARON III CLe contrôle de gestion aujourd ? hui Chapitre Les impasses du contrôle de gestion débats et perspectives Ariel EGGRICKX Chapitre Le contrôle de gestion aujourd ? hui ce qu ? en disent les praticiens Marc BOLLECKER et Gérald NARO Seconde partie Les nouvelles perspectives du contrôle de gestion Chapitre De la méthode ABC aux méthodes ABC analyse d ? une diversi ?cation des outils dans une perspective stratégique Grégory WEGMANN Chapitre Quelle place pour l ? environnement dans le contrôle de gestion du concept d ? éco-e ?cacité à l ? exploration de nouvelles frontières Nicolas ANTHEAUME Chapitre Le contrôle de gestion de l ? immatériel concept outils et méthodes Laurent CAPPELLETTI Chapitre Une nouvelle approche du contrôle de gestion des services François MEYSSONNIER Chapitre Le contrôle de gestion bancaire entre standardisation et interactions Christine MARSAL Chapitre L ? évolution du management de la performance à l ? hôpital du contrôle de gestion au contrôle organisationnel Thierry NOBRE IV CSommaire Chapitre Le contrôle de gestion dans la PME mythe ou réalité Thierry NOBRE et Cindy ZAWADZKI Conclusion Marc BOLLECKER et Gérald NARO Remerciements Les auteurs Table des matières V C CChapitre Le contrôle de gestion dans la PME mythe ou réalité Thierry NOBRE Cindy ZAWADZKI La contribution des PME à l ? économie est considérable En Europe les millions de PME représentent de la totalité des entreprises et participent à de la création de valeur ajoutée totale dans le secteur privé L ? intérêt de conduire des recherches sur ce type d ? entreprises n ? est plus à démontrer Dès Julien identi ?e six caractéristiques associées à la PME une personnalisation de la gestion une faible spécialisation de la direction et du personnel une stratégie intuitive et peu formalisée un système d ? information interne peu complexe un circuit décisionnel court et un système d ? information externe simple Les travaux de Torres érigent la PME au rang d ? objet de recherche absolu Cet auteur souligne l ? intérêt d ? identi ?er les spéci ?cités de la PME au-delà des critères quantitatifs Les caractéristiques du dirigeant les types de ?nancement l ? internationalisation de