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De prepas 1 - La place des acteurs d ? entreprise dans l ? amélioration et la construction du dialogue social Bien évidemment le syndicat le plus représentatif ayant obtenu le plus grand nombre de voix aux dernier élections professionnel au sein de l ? or

- La place des acteurs d ? entreprise dans l ? amélioration et la construction du dialogue social Bien évidemment le syndicat le plus représentatif ayant obtenu le plus grand nombre de voix aux dernier élections professionnel au sein de l ? organisation ou de l ? établissement ont le droit de désigner parmi les membres du bureau syndical dans l ? entreprise un ou plusieurs représentants syndicaux - Les représentants des syndicats dans l ? entreprise Premièrement on a le comité d ? entreprise le délégué syndical et le délégué du personnel ? Pour le comité d ? entreprise dans chaque entreprise employant habituellement au moins cinquante salarie est créé un comité consultatif dénommé comité d ? entreprise ? Le comité d'entreprise comprend - l'employeur ou son représentant - deux délégués des salariés élus par les délégués des salariés de l'entreprise - un ou deux représentants syndicaux dans l'entreprise le cas échéant ? le délégué syndical E SS dispose d ? au moins de e ?ectif le délégué syndical dispose d ? un statut protecteur dans l ? entreprise il est désigné par une organisation syndicale au sein de l ? entreprise pour défendre les salariés et améliorer leurs conditions de travail Il joue le rôle de négociateur avec l ? employeur en transmettant les propositions et les revendications de son syndicat ? Le délègue du personnel sa fonction principale est de présenter auprès de l ? employeur les réclamations aussi bien à titre individuel que collectif de l ? ensemble des salariés en termes d ? application du droit du travail La démarche stratégique des acteurs syndicaux dans la construction du dialogue social A partir du moment o? l ? on prône la con ?ance et la coopération dans le dialogue social il nous appara? t opportun que l ? ensemble des acteurs adopte un vocabulaire et des méthodes communes a fortiori lorsque ces méthodes sont un gage d ? e ?cacité et d ? e ?cience pour l ? atteinte d ? objectifs légitimes Nous proposons donc d ? appliquer la démarche d'amélioration continue processus d ? apprentissage par itérations à l ? activité de dialogue social des syndicats Donc voici notre démarche stratégique Les étapes de cette démarche d'amélioration continue popularisée par William Edward Deming Cette démarche s ? exécute en phase consécutif en français prévoir faire véri ?er et réagir la première étape consiste à préparer ce que nous allons faire cette étape nous permettra - D ? identi ?er la problématique que l'on veut aborder - De sélectionner les membres de l'équipe de projet C- De comprendre les causes fondamentales de la problématique D ? identi ?er la solution que nous voulons implanter Et de rédiger les objectifs En ?n une fois ces points sont précisés on peut réaliser le plan d'action II Do la deuxième étape de la roue de Deming est celle qui consiste à procéder à l'implantation de la solution plani ?ée à l'étape précédente il est recommandé de limiter l'ampleur