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lon0 benchmarking aslog 0809

Le benchmark compare nos processus logistiques avec ceux des meilleurs pour améliorer notre performance L ? ASLOG annonce son étude ? de benchmarking européen L ? ASLOG assure la promotion de la logistique en encourageant la mise en ?uvre de méthodes et moyens permettant aux entreprises d ? identi ?er de façon régulière et précise la performance des di ?érents maillons constitutifs de leur Supply Chain La commission Benchmarking de l ? ASLOG a dé ?ni les indicateurs à mettre en ?uvre et mène depuis des enquêtes périodiques restituant l ? état de l ? art et l ? évolution de la logistique globale des entreprises dans la France d ? aujourd ? hui Sa prochaine enquête en et sera menée à l ? échelle européenne elle sera simpli ?é dans son approche et s ? enrichira de l ? intégration d ? un nouveau chapitre sur la logistique durable En pour satisfaire la demande récurrente de ses adhérents en quête d ? indicateurs de performance logistique l ? ASLOG créait la commission Benchmarking dont la vocation était de proposer un panel d ? indicateurs opérationnels adaptables à toutes les entreprises et ainsi permettre gr? ce à ses standards un positionnement de leur performance logistique Le benchmarking est un catalyseur d ? actions de progrès Nous avons créé un référentiel constitué de indicateurs quantitatifs ? révèle Thierry Dromigny directeur associé chez AXEFLOW cabinet de conseil et d ? ingénierie en logistique et président de la Commission Benchmarking de l ? ASLOG Il s ? agit en l ? occurrence du ? Taux de ?abilité des prévisions de vente ? Taux de service Client Toute reproduction de ce document utilisation adaptation traduction commercialisation partielle ou intégrale est interdite sauf accord préalable écrit de la part de l ? ASLOG C ? Taux de réclamation Client ? Taux de service Production ? Taux de service Fournisseurs ? Taux de ?abilité des prévisions d ? achat ? Taux des coûts logistiques globaux pourcentage du chi ?re d ? a ?aire net ? Taux de rotation des stocks L ? ASLOG assure la promotion de ces indicateurs auprès de la communauté logistique internationale Concrètement le benchmark s ? appuie sur les réponses fournies par un panel d ? entreprises on l ? appelle la classe Ces réponses sont analysées de façon à déterminer une valeur moyenne de la classe considérée Mean Value In Class Si l ? on ne prend que des résultats ceux des meilleurs de la classe et que l ? on en calcule la moyenne on obtient alors la valeur des Best In Class qui se distingue de la Mean Value In Class dès lors que le panel renferme des éléments très performants Le meilleur des meilleurs fournit quant à lui le Top In Class Au ? delà de la dé ?nition d ? indicateurs et de leur promotion la Commission Benchmarking de l ? ASLOG a décidé de conduire des enquêtes destinées à réaliser l ? édition d ? études