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L x27 approche du management des ressources humaines pdf

Module introductif L ? approche du management des ressources humaines C C C ? De toutes les fonctions de l ? entreprise la fonction Personnel est probablement celle qui a connu l ? évolution la plus spectaculaire et la plus permanente au cours des dernières décennies ? Cette évolution se poursuit touchant aussi bien ?? Le contenu de la fonction ?? Que le pro ?l des hommes qui l ? exercent C ? Cette évolution est passée par trois phases correspondant à trois conceptions du rôle de la fonction Personnel et de sa place dans l ? organisation de l ? entreprise ?? La phase d ? administration ?? La phase de gestion ?? La phase de développement ? Ces phases ne s ? excluent pas les unes les autres mais coexistent en se complétant C ? La phase d ? administration correspond à l ? image la plus classique de la fonction l ? homme du personnel appara? t comme le spécialiste appliquant des techniques pour traiter de problèmes relevant de la vie quotidienne de l ? entreprise ? La phase de gestion traduit en revanche la volonté d ? appréhender le devenir à moyen terme CL ? objectif est de proposer des politiques touchant l ? humain et le social cohérentes avec l ? évolution projetée de l ? entreprise ? La phase du développement correspond au dé ? qu ? a ?ronte aujourd ? hui l ? entreprise Comment concilier la rigueur des choix économiques et l ? aspiration d ? enrichissement dévolution et du développement de ceux qui y travaillent C C CA- L ? OST et la gestion du personnel ? L ? évolution des techniques de production a entra? né des changements importants dans les méthodes de gestion du personnel ? Au début du XX siècle le développement de la mécanisation et du travail à la cha? ne s ? est accompagné C ?? D ? un accroissement des dimensions des unités de production ateliers et usines nécessitant des méthodes administratives rigoureuses de gestion d ? importants e ?ectifs concentrés en un même lieu de travail Ex ? embauche ? rémunération ? discipline ?? d ? une rationalisation du travail de façon à élever la productivité de la main-d ? ?uvre CL ? ingénieur et organisateur américain F W Taylor et ses successeurs se sont intéressés aux travaux répétitifs de production travail dans les ateliers puis après aux t? ches administratives Pour ces travaux dans les ateliers et dans les bureaux ils ont proposé une méthode d ? analyse connue sous le nom d ? Organisation Scienti ?que du Travail Ca Le principe de séparation des t? ches ? Les travaux de conception de préparation d ? exécution et de contrôle sont con ?és à des personnes distinctes b Le principe de décomposition des opérations ? Les t? ches à accomplir doivent être décomposées en opérations élémentaires chaque exécutant n ? ayant à réaliser qu ? un petit nombre d ? opérations Cc Le