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L3 controle de gestion support cours 2020

COURS DE CONTROLE DE GESTION Niveau L Année Par M Ousmane Tanor Dieng Enseignant à la FASEG UCAD COURS DE CG L M Ousmane Tanor Dieng CCOURS DE CONTROLE DE GESTION DESCRIPTION Ce cours traite des principes et technique du contrôle de gestion Il porte sur l ? analyse de l ? implantation et de l ? animation de la fonction de contrôle de gestion dans une organisation Il décrit son processus d ? implantation et de fonctionnement ainsi que ses outils OBJECTIF DU COURS Il vise à fournir aux auditeurs une compréhension globale de la fonction de la fonction du contrôleur de gestion pour leur permettre de se déployer aisément dans cette fonction COURS DE CG L M Ousmane Tanor Dieng CPREREQUIS La transversalité du contrôle de gestion suggère un choix pédagogique considérant comme acquis le contenu des programmes de comptabilité ?nancière de comptabilité analytique de gestion de gestion ?nancière de statistique et de mathématique COURS DE CG L M Ousmane Tanor Dieng CCONTENU DU COURS Chapitre La fonction contrôle de gestion Introduction générale Chapitre Le processus et l ? implantation du contrôle de gestion Chapitre L ? organisation du contrôle de gestion Chapitre Le système budgétaire Chapitre Les nouveaux outils du contrôle de gestion COURS DE CG L M Ousmane Tanor Dieng CChapitre La fonction contrôle de gestion Le contrôle d ? une organisation suppose que soit dé ?ni au préalable un objectif Il s ? exerce en comparant périodiquement l ? état actuel de l ? organisation avec l ? état désiré l ? objectif en vue de mettre en ?uvre les actions correctives nécessaires Deux logiques apparaissent dans cette démarche Une logique de régulation qui permet de maintenir l ? entreprise dans la direction de l ? objectif ?xé Une logique d ? auto apprentissage qui permet d ? acquérir une expérience de la réalité quotidienne et va pousser les responsables à reconsidérer l ? état désiré L ? observation des pratiques a conduit Anthony a identi ?é trois types de contrôle correspondant à trois niveaux de décisions dans l ? entreprise COURS DE CG L M Ousmane Tanor Dieng C ? Le contrôle opérationnel Il est formé des processus et des systèmes conçus pour garantir aux responsables que les actions qui relèvent de leur autorité sont et ont été mises en oeuvre conformément aux ?nalités con ?ées tout en dispensant ces responsables de piloter directement ces actions ? Le contrôle stratégique La stratégie c ? est l ? ensemble des décisions qui visent à déterminer Les missions et métiers de l ? entreprise - Les domaines d ? activités dans lesquels elle s ? engage - Les facteurs critiques lui permettant dans ces domaines d ? atteindre ses objectifs d ? être résistantes aux actions de son environnement hostile COURS DE CG L M Ousmane Tanor Dieng ? ? ? CChapitre La fonction contrôle de gestion Introduction générale Le contrôle stratégique est formé des processus et systèmes qui permettent à la direction d ? arrêter