Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Mdc motivation 1 Durant sa vie économique l ? entreprise est souvent a ?ectée par diverses situations liées A l ? évolution de l ? environnement socio-économique dans lequel elle vit soit des opportunités Qu ? elle doit saisir ou des menaces auxquelles el

Durant sa vie économique l ? entreprise est souvent a ?ectée par diverses situations liées A l ? évolution de l ? environnement socio-économique dans lequel elle vit soit des opportunités Qu ? elle doit saisir ou des menaces auxquelles elle doit faire face En e ?et le succès de toute entreprise dépend de l ? e ?cacité de ses stratégies Notamment les stratégies motivationnelles autrement dit la motivation de ses salariés Ainsi En partant du principe que chaque membre a son propre potentiel qu ? il doit diriger E ?cacement les dirigeants doivent étudier et comprendre ce qui motive leurs salariés et les Poussent ainsi à faire de leurs mieux pour contribuer à la performance de l ? entreprise Alors quelle est l ? in uence de la motivation sur les performances et comment un manager peut-il motiver durablement son équipe La motivation est un élément essentiel à la réussite des entreprises et de leurs projets alliée à la compétence elle permet aux individus de réaliser des objectifs En fait la motivation c'est le moteur l'énergie qui fait bouger Plus précisément la motivation est le résultat de l'interaction entre l'individu et une situation donnée ? Robbins et Judge Il est évident que les facteurs de motivation ne sont pas les mêmes pour tous selon la situation C'est la situation qui induit ici le changement de motivation Aussi convient-il de ne pas perdre de vue que le degré de motivation varie à la fois d'un individu à l' autre et chez un même individu d'une situation à une autre Robbins et Judge La motivation est généralement dé ?nie comme les forces psychologiques qui déterminent l ? orientation du niveau d ? e ?ort d ? une personne ainsi que la persistance d ? une personne face aux obstacles Lorsqu ? une personne fait preuve d ? un niveau accru d ? e ?ort et de persévérance en milieu de travail elle a tendance à être très motivée ce qui entra? ne plus souvent un niveau de rendement plus élevé Toutefois la raison de la motivation d ? un employé n ? est pas nécessairement attribuée à l ? organisation Il est possible pour un employé qui est très motivé d ? avoir un faible rendement et le contraire pour un employé moins motivé d ? avoir un rendement élevé Selon la dé ?nition de la motivation nous savons qu'elle constitue un moyen d'atteindre un but particulier Elle relève notamment des besoins des individus D'un point de vue de gestion il s'agit donc de répondre aux besoins du personnel et de promouvoir ses e ?orts pour l'atteinte les objectifs organisationnels La motivation a un rôle très important pour mobiliser l'enthousiasme du personnel pour réaliser excellemment les objectifs ?xés et pour améliorer continuellement la performance au travail À l'heure actuelle dans un environnement concurrentiel a ?n de se développer les entreprises doivent constamment améliorer leur compétitivité La motivation du personnel devient fondamentale pour avoir accès à son plein potentiel À cette ?n