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Cours ms project 2003 Thierry BOULAY GUIDE METHODOLOGIQUE POUR MS PROJECT novembre Guide méthodologique Pilotage stratégique Pilotage opérationnel Opérationnel MS Project Server MS Project Standard Direction Chef de Service Chef de projets Ressources UTIL

Thierry BOULAY GUIDE METHODOLOGIQUE POUR MS PROJECT novembre Guide méthodologique Pilotage stratégique Pilotage opérationnel Opérationnel MS Project Server MS Project Standard Direction Chef de Service Chef de projets Ressources UTILISATIO DE MS PROJECT POUR LA PLA IFICATIO ET LE SUIVI DE PROJET Qualité Coûts Délais Calendriers Date de dernière mise à jour novembre Version Etat en-cours Auteur Thierry BOULAY COMMENCER UN NOUVEAU PROJET CThierry BOULAY GUIDE METHODOLOGIQUE POUR MS PROJECT novembre Sommaire INTRODUCTION Comment faire pour faire dispara? tre dé ?nitivement la barre d ? accueil L ? environnement de Project et ses barres d ? outils Création d ? une barre d ? outils spéci ?que COMMENCER UN NOUVEAU PROJET Les pré- requis Objectif Par la méthode du Pas à pas Création des t? ches Création des ressources Assurer le suivi Zone des rapports Petits compléments indispensables Le jalon Echelle des temps Zoom sur le Gantt Fractionnement d ? une t? che en segments Saisir des t? ches répétitives Visualisation du chemin critique Exercice LES OPTIONS DANS LE DETAIL A ?chage Modi ?cation Calendrier Prévisions T? che à durée ?xe T? che à capacité ?xe T? che à travail ?xe Prévisions pilotées par l ? e ?ort Calcul Choix a La mise à jour de l ? état ? active par défaut Choix b déplacer la ?n des éléments ? désactivée par défaut Choix c PUIS déplacer le début des éléments restants ? désactivée par défaut Choix d déplacer le début des éléments restants ? désactivée par défaut Choix e ET placer la ?n des éléments terminés ? désactivée par défaut Choix f Audit des coûts Choix g Répartition des modi ?cations du d ? achèvement ? désactivée par défaut Choix h Coûts réels toujours calculés ? activée par défaut Choix i Calculer les chemins critiques ? désactivée par défaut Choix j T? ches critiques si la marge ? jours par défaut EXERCICE LA CODIFICATION WBS Work Breakdown Structure PLANIFICATION INITIALE ET TEMPORAIRE Enregistrement Mettre à jour une plani ?cation temporaire Erreur Signet non dé ?ni Comparer des volumes de travail actuels avec la plani ?cation initiale EXERCICE BIBLIOGRAPHIE COMMENCER UN NOUVEAU PROJET CThierry BOULAY Guide GUIDE METHODOLOGIQUE POUR MS PROJECT novembre I TRODUCTIO Votre responsable a besoin d'une estimation précise des ressources nécessaires lors des étapes de plani ?cation d'un gros projet Vos clients souhaitent conna? tre les options qui leur seront proposées pour les mois à venir avant de s'engager pour un projet Des prévisions précises et détaillées peuvent permettrent aux membres de votre équipe de déterminer la meilleure façon de gérer leur temps de travail Project vous o ?re une gamme complète d'outils pour produire facilement et e ?cacement les prévisions d'un projet et répondre à l ? ensemble des questions précédentes À l'aide d'une interface conviviale et de diagrammes il possède un moteur de prévision puissant qui vous permet de créer modi ?er et optimiser les prévisions en fonction de vos besoins Pour une utilisation simple vous pouvez dans un premier temps Fermer la barre