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Diagnostic fonction achat societe macauv

er TEST LA FONCTION ACHAT EST DE CONCEPTION PASSIVE OU CONTRIBUTIVE CRITERES DE DETERMINATION DE LA CONCEPTION DE LA FONCTION ACHAT Dans l'entreprise la fonction achat a pour ?nalité de participer activement à la préparation et à la mise en ?uvre de la stratégie d'entreprise fournir des éléments permettant de contribuer aux choix et décisions relevant de la direction de l'entreprise analyser les besoins et les marchés fournisseurs pour optimiser les modalités de satisfaction des besoins conduire de façon méthodique une ré exion approfondie sur les stratégies d'achat à mettre en oeuvre rechercher des solutions innovantes pour exploiter le potentiel d'économie et de progrès de l'entreprise contribuer à la rentabilité de l'entreprise par ses choix dans les modalités de traitement des besoins développer l'interdépendance la souplesse et la exibilité dans les relations avec les fournisseurs être une source ?able d'informations sur les marchés et les fournisseurs au pro ?t des secteurs de l'entreprise rechercher des solutions pour réduire les risques d'approvisionnement et assurer la pérennité des sources contribuer par les choix des produits et des fournisseurs à renforcer la position concurrentielle de l'entreprise inciter à améliorer et faire évoluer la dé ?nition des fonctions à satisfaire pour les besoins exprimés concourir à la conception des produits futurs en terme de diponibilité innovation qualité prix et coûts rechercher sur le marché des produits normalisés standardisés ou de substitution pour répondre aux besoins solliciter activement le potentiel du marché fournisseurs pour obtenir des solutions pertinentes aux besoins s'assurer de la capacité des fournisseurs à répondre aux besoins en terme de pérennité sécurité et ?abilité e ?ectuer le choix des fournisseurs à partir d'une analyse structurelle et concurrentielle du marché adopter de façon systématique une attitude de prévision et d'anticipation des besoins face au marché s'intéresser au cycle de vie à la courbe d'expérience et aux économies d'échelle des produits achetés rechercher tous les éléments permettant d'obtenir un avantage concurrentiel sur le marché fournisseur prendre en compte l'impact du traitement des commandes d'achat sur la rentabilité de l'entreprise rechercher et tester activement les sources d'approvisionnement dans un horizon très élargi appliquer aux achats les règles dé ?nies par le système de management de la qualité de l'entreprise faire preuve d'intérêt et de disponibilité aux propositions et aux suggestions des fournisseurs véhiculer l'image de l'entreprise sur le marchés fournisseurs investir méthodiquement dans une relation durable et ma? trisée avec les fournisseurs sur le moyen-long terme NOMBRE DE REPONSES VALEUR DES REPONSES TOTAL GENERAL SUR x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Clegende des réponses ne sait pas non pas du tout oui mais très partiellement oui pour l'essentiel oui en totalité C Cui en totalité C ème TEST LA DEMARCHE ACHAT EST DE NATURE EMPIRIQUE OU STRATEGIQUE CRITERES DE DETERMINATION DE LA NATURE DE LA DEMARCHE ACHAT Dans l'entreprise la démarche achat repose sur une politique d'achat formalisée dé ?nissant clairement les orientations de l'entreprise et