Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Du scm au scm durable Du SCM au SCM durable concepts pratiques des entreprises et performances telles qu'elles ressortent des études internationales depuis Christine Belin-Munier Université de Bourgogne Laboratoire ThéMA UMR IUT Gestion Logistique et Tran

Du SCM au SCM durable concepts pratiques des entreprises et performances telles qu'elles ressortent des études internationales depuis Christine Belin-Munier Université de Bourgogne Laboratoire ThéMA UMR IUT Gestion Logistique et Transport Allée des Granges Forrestier Chalon Sur Saône Christine munier u-bourgogne fr Résumé L ? objectif de cette communication est de proposer une synthèse des travaux réalisés ces dernières années en sciences de gestion et plus particulièrement en stratégie et en stratégie logistique sur le Supply Chain Management SCM et de chercher à nouveau à répondre à la question de Colin le SCM existe-t-il réellement ? et sous quelles formes A partir de l ? examen systématique des sommaires des revues de gestion et de sciences environnementales pour la durabilité du SCM principalement de la base des revues en ligne de l ? Université de Bourgogne nous avons pu extraire articles issus de plus de revues De leur examen il ressort que même si le SCM fait l ? objet d ? une recherche abondante sa dé ?nition ne fait pas l ? objet d ? un consensus ni de la part des chercheurs ni de la part des praticiens Néanmoins certains points communs ressortent comme le caractère inter-fonctionnel et inter-organisationnel des processus concernés la coordination la coopération voire la collaboration sources de valeur ces di ?érents points sont successivement abordés Au niveau des pratiques des entreprises les études mettent en évidence plusieurs types de démarches plus ou moins poussées ayant globalement une incidence plutôt positive sur les performances mais très variable d ? une étude à l ? autre et assez peu signi ?cative à un niveau global Les résultats s ? améliorent en termes de signi ?cativité si l ? on introduit dans les modèles l ? orientation stratégique le pouvoir l ? environnement Ces dernières années les Supply Chains font par ailleurs de plus en plus l ? objet de l ? attention des parties prenantes et servent de vecteur à la di ?usion de la responsabilité sociale des entreprises Cette di ?usion ne se fait pas de façon symétrique vers l ? amont et vers l ? aval et est fonction de di ?érents facteurs Les pratiques de SCM deviennent vertes ? ou durables ? ce qui n ? est pas sans e ?et sur les performances Mots clés Supply Chain Management pratiques performances SCM vert ? SCM durable ? C CLe succès d'une entreprise aujourd'hui dépend non seulement des capacités de cette entreprise mais aussi de celle de la Supply Chain ? dans laquelle elle s'insère Chow et al Tous les auteurs s'accordent pour a ?rmer qu'aujourd'hui une société ne peut pas à elle seule satisfaire aux exigences des clients elle a besoin de s'appuyer sur les fournisseurs dont certains sont des sous-traitants sur les fournisseurs des fournisseurs sur des distributeurs ces di ?érents partenaires constituent une cha? ne ou plutôt un réseau d'entreprises Supply Chain tantôt appelée cha? ne logistique multiacteurs Paché tantôt appelée cha? ne de valeur Brulhart et Moncef Les membres de