dbd 8 bf 87617 Chapitre II gestion de la force de vente la mise en place et la Introduction La plus part des entreprises industrielles ou commerciales ont recours aune force de vente pour assurer les relations qu ? elles désirent développer et entretenir

Chapitre II gestion de la force de vente la mise en place et la Introduction La plus part des entreprises industrielles ou commerciales ont recours aune force de vente pour assurer les relations qu ? elles désirent développer et entretenir avec leur clientèle L ? importance et le rôle de service commercial dépend de la nature de l ? entreprise en particulier si celle-ci opère dans le secteur industriel ou celui de la grande consommation Elle dépend aussi de la stratégie de communication et plus généralement de la stratégie marketing dé ?nie par l ? entreprise elle-même c ? est donc dans le cadre d ? objectifs de marketing précis que s ? exerce la gestion d ? une force de vente Créer une force de vente c ? est exercer un contrôle sur un système complexe par le nombre de décision impliquées ainsi que par les e ?ets interactifs et di ?ères dans le temps que produit chacune de ces décisions De plus gerber une force de vente c ? est tenter de contrôler un système de relations économiques et humaines qui reste bien particulier au domaine commercial et qui subit a l ? heure actuelle des évolutions importantes Pour gérer une force de vente il faut bien comprendre la nature ainsi que les possibilités et les limites de la fonction commerciale A travers ce chapitre nous allons essayer d ? étudier la mise en place d ? une force de vente sa gestion le contrôle et l ? évaluation de celle-ci CChapitre II gestion de la force de vente la mise en place et la Section I Notions générales sur la force de vente - Dé ?nition de la force de vente La force de vente comprend généralement deux groupes force de vente interne et externe La force de vente interne se compose d ? employés de bureau de correspondants les prospecteurs qui rédigent le courrier et répondent au téléphone La force de vente externe comprend d ? une part les vendeurs les représentants les prospecteurs qui visitent les acheteurs potentiels et d ? autre part les inspecteurs des ventes dont le rôle est de contrôler l ? activité des vendeurs - les méthodes de vente Les di ?érents types de vente nous permettent d ? intégrer deux variables lieu et méthode de vente En ce qui concerne les lieux on peut distinguer plusieurs marche magasin a domicile grandes surfaces De leurs cotés les méthodes se di ?érent les unes des autres selon le rôle plus au moins important joué par le vendeur cependant on peut classer ces méthodes de vente comme suit - La vente directe - Le réseau d ? indépendants magasins à succursales ou franchise - La vente aux grossistes - La vente par réunions - les di ?érents types de représentants - le représentant livreur d ? abord un livreur ensuite un vendeur la livraison constitue la partie la plus importante de son travail vient ensuite la fonction vente Livreur d ? eau de

Documents similaires
Comprendrechoisir le guide de la vente immobiliere 0 0
Seance 1 Séance Introduction ? Les optiques de gestion du marketing ? La vente dans la démarche marketing ? La vente stratégique ? Les caractéristiques de la vente ? Les condition d ? e ?cacité de la vente ? La part d ? inné et d ? acquis dans la vente ? 0 0
Chapitre i la gestion de la marque 0 0
LF: SEG Responsable du module: Pr. J. EL YAAGOUBI MARKETING APPROFONDI Année un 0 0
Etude de cas en marketing UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP DE DAKAR INSTITUT UNIVERSITAIRE DE PECHE ET D ? AQUACULTURE Master I MODULE DE MARKETING ETUDES DE CAS CFait par M Mbaye Dieng DIOUF Professeur Monsieur Meissa BABOU Fait le octobre ETUDE DE CAS L ? ét 0 0
Le merchandising 2 E - Le merchandising Le merchandising est l'ensemble des techniques visant à optimiser la rentabilité d'un point de vente et des produits qu'il contient Il est l'application du marketing au point de vente Le merchandising consiste à Dé 0 0
Marketing coca cola pdf Sommaire I Le marché de référence de la marque A Dé ?nition B Segmentation du marché C Communication D Risques II Analyse SWOT de l ? entreprise A Analyse interne Les Forces Les Faiblesses B Analyse Externe Les opportunités Les Men 0 0
Les techniques de vente LES TECHNIQUES DE VENTE CAS DU BUSINESS TO BUSINESS CSOMMAIRE I NOTION DE VENTE II LES DIFFERENTS TYPES DE VENDEUR III LES ETAPES DE LA NEGOCIATION COMMERCIALE La prise de contact La découverte des attentes L ? o ?re et l ? argumen 0 0
Demarche marketing achats benchmarking selection frs 2 0 0
Cours sur la connaissance de l x27 offre 0 0
  • 57
  • 0
  • 0
Afficher les détails des licences
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Aucune attribution requise
Partager
  • Détails
  • Publié le Jui 14, 2021
  • Catégorie Marketing
  • Langue French
  • Taille du fichier 141.4kB