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Rapport des actions professionnelles appliquées Sous les thèmes : Réalisées au

Rapport des actions professionnelles appliquées Sous les thèmes : Réalisées au sein de : Réalisées par : Chaimaa MLIH Année académique : 2019/2020 Création d’une entreprise Organisation d’une sortie Remerciements En premier lieu, je remercie toute l’équipe pédagogique du lycée qualifiant AL KHANSAA Casablanca qui m’a fourni toute l’aide nécessaire au bon déroulement de mes actions professionnelles appliquées. Je tiens à remercier en particulier : - Les collaborateurs de l’entreprise King consulting, pour leur accueil, leurs conseils et leur sens de partage, des qualités qui m’ont permis de découvrir et de comprendre leur métier. - Tous le personnel du club le BARRY pour l’accueil chaleureux et le traitement spécial. Je suis reconnaissante à mon encadrante Madame LOQMAN pour toutes les informations et les conseils qu’elle m’a donné durant les séances d’encadrement, sans oublier de remercier Mme. AL BAKALI pour l’orientation, la confiance, la patience, qui ont constitué un apport considérable sans lequel ce travail n’aurait pas pu être mené. Pour finir, je voudrais remercier toute personne ayant participé de près ou de loin à l’élaboration de ces deux travails. Sommaire Introduction Le Brevet de technicien supérieur (BTS) PME PMI est une formation de niveau bac + 2, elle permet un accès rapide sur le marché de travail, et aussi elle permet aux étudiants de poursuivre leurs études dans les grandes écoles. Dans le cadre de notre formation à BTS lycée Al Khansaa branche PME, nous sommes amenés à réaliser des actions professionnelles appliquées (APA) au sein des entreprises. L’objectif de ces actions est de faciliter l’adhésion au monde professionnelle. Les apports que j’ai tiré de cette expérience professionnelle peuvent être regroupés autour de trois idées principales : les compétences acquises, les difficultés rencontrés et solutions apportées ainsi que la vie en société. À cet effet, j’ai réalisé : - Ma premier APA dans l’entreprise King consulting sous le thème : les étapes de la création d’une entreprise. - Et la deuxième APA dans le club le Barry sous le thème : organisation d’une sortie. Action professionnelle appliquée n° 1 Sous le thème : Réalisée au sein de Encadré par : Mme LOQMANE Année académique : 2019/2020 Réalisé par : Chaimae MLIH Création d’une entreprise Première partie : présentation de l’entreprise I. Contexte général : 1. Historique : King consulting est une société à responsabilité limitée (SARL AU) créée en 2008, spécialisée dans le conseil juridique, fiscal, immobilier et comptable. En 2010 : ouverture d’une nouvelle filiale à Casablanca En 2015 : augmentation du chiffre d’affaire de 300000 DH à 380000 DH 2. Fiche d’identité : Raison social King consulting Date de création 2008 Dirigeant Omar boudi Activité Conseil juridique fiscal comptable et immobilier Statut juridique SARL AU Capital 10000 Chiffre d’affaire 600000 Nombre de salarier Inférieur à 6 salariés Coordonnées Adresse : bureau B Immeuble 5 lot N°1 Hay Otmane-Bouznika (M). Tél : +212 566 228 447 Fax : +212 566 250 386 Courriel : boudiconsulting@gmail.com 3. Missions : King consulting est un cabinet de conseil opérationnel en création et accompagnement des entreprises, ce cabinet mène à bien des missions de tenue de comptabilité, surveillance, assistance comptable, création, conseils, fiscal, bilans… 4. Partenaire : II. Contexte managérial : 1. Organigramme : Cliens Digital keys ( taravaux ou perstations service) Prestige nails coifure ( prestation service) Fourniseurs Eligence careaux ( achat des marchandises puis le vente) synergia syndic ( matériel de bureau) concurrents Al isticharya consulting ( travaux et formation de comptabilité ) Guide comptable ( travaux de comptabilité) Gérant Boudi Omar Responsable juridique Hanane Kimi 2 Comptables - Hanae Achaire -Amina Daoudi Domiciliation Oumaima Boudi Omar (gérant) : gère l’activité commerciale, technique, responsable de gestion et pilotage de projets… Hanane Kimi (responsable juridique) : travaille à la remise à jour des fichiers de ses clients, l’enregistrement des marques, les attestations pour les marchés publics, création personne physique et morale. 2 comptables : déclaration TVA, déclaration CNSS, déclaration de taxe profit, tenue des livres d’achat et de vente…. Domiciliation (Oumaima) : classement de courrier, suivi clients domiciliation, les annonces sur les sites d’annonces. 2. Structure : La structure adoptée est la structure hiérarchique car les salariés du niveau inférieur reçoivent les ordres d’un seul chef. Cette structure a des avantages et des inconvénients : Les avantages : fonctionnement simple, répartition claire et précise des activités et responsabilités, la discipline… Les inconvénients : organisation rigide, mise en place difficile, mauvaise circulation de l’information …. 3. Le management au sein de l’entreprise : Le style de management au sein de King consulting est délégatif, c’est un style qui est centré sur le résultat et repose sur la confiance envers les collaborateurs, fréquemment consultés pour la prise de décision car ce sont des cadres qualifiés et expérimentés. 4. Poste de travail : Le bureau de domiciliation (lieu ou est assuré le service financier d’une société), les tâches effectuées sont : Classer le courrier. Vérification de dossier (certificat négative, une copie de NIC de gérant de l’entreprise, l’attestation de King consulting, contra). Enregistrée ces donnée de dossier dans Excel. III. L’émergence de la problématique : 1. L’analyse de la situation : Interne Externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces La confiance des clients. La satisfaction des clients grâce à une équipe professionnelle et compétente. Retard de paiement. Les salariés travaillent des heures supplémentaires non payés. Le climat social défavorable. Problème de financement. Marché en évolution Le développement du numérique pour réduire le temps passé sur les tâches à faible valeur ajoutée et se concentrer sur la relation client Concurrence accrue. L’ampleur du secteur informel. 2. Problématique : Créer une entreprise est une aventure humaine forte et passionnante. Pour autant, donner vie à un projet peut rapidement se révéler complexe et source d’inquiétude. Comment être sûr de faire les bons choix et de réaliser toutes les démarches permettant de préparer au mieux le démarrage de l’activité ? En effet la problématique sera liée à la complexité de la démarche de création d’entreprise. Deuxième partie : La conduite de l’action I. L’analyse de la problématique : 1. Les causes de la problématique : On distingue deux principales causes de la problématique dégagée, la première se réside dans la nécessité d’adopter plusieurs étapes de moments de la création et la deuxième se détermine dans les documents qu’il faut préparer pour cela : Les étapes Les documents Les frais Demande de certificat négatif (nom commercial) Demande du Certificat Négatif (Formulaire CN1) renseigné et signé par le demandeur ou le bénéficiaire. Copie de la CNIE (ou CIN). 230 Dhs (dont 20 Dhs de droits de timbre). légalisation de la signature Pièce d’identification du signataire :  Présentation de la CNIE (ou CIN).  Mandataire justifiant d’un pouvoir spécifique pour la création de l’entreprise : procuration légalisée et Présentation de la CNIE (ou CIN). Actes soumis à légalisation :  Contrat de bail Ou attestation de domiciliation Ou Reçu de loyer. 2 Dhs /Feuille. Enregistrement des actes de Création Contrat de bail ou attestation domiciliation : 2 originaux signés et Frais d’enregistrement : Contrat de bail : 200 Dhs, légalisés par le propriétaire et le représentant légal de la société en cours de constitution, Statuts : 2originuxl signé par les associés, • PV de nomination du gérant (s’il n’est pas nommé dans les statuts) : 2 originaux signés par les associés et le gérant. Statuts : 1.000 Dhs ou 1% du capital s’il dépasse 500.000 Dhs, Procès-verbal : 200 Dhs. Droit de timbre : 20 Dhs par feuille pour l’ensemble des documents à enregistrer. Inscription à la taxe professionnelle Demande sur l’imprimé Modèle AAC050. Copie de la CNIE (ou CIN) 1 copie simple des statuts enregistrés. 1 copie simple du PV enregistré de nomination du gérant (s’il n’est pas nommé dans les statuts). 1 copie simple du contrat de bail légalisé et enregistré Ou du titre de propriété au nom de l’entreprise en cours de constitution (immeuble, droit au bail ou fonds de commerce) Ou du reçu de loyer légalisé par le propriétaire Ou de l’acte de domiciliation légalisée. 1 copie de l’autorisation nécessaire à l’exercice de l’activité (si l’activité est réglementée). Néant Immatriculation au registre de commerce 1 Orignal des Statuts signés par tous les associés ou par mandataire, muni d’une Procuration légalisée, et Taxes judiciaires : 350 Dhs Frais de dépôt légal : 200 Dhs Frais d’immatriculation : 150 Dhs enregistrés et 1 Copie simple. 1 Orignal du PV de l’AGE signé par tous les associés ou par mandataire, muni d’une Procuration légalisée, enregistré et 1 Copie simple. 1 Orignal et 1 Copie du Certificat négatif dont la date ne dépasse pas une année. 1 Original et 1 Copie de l’Attestation de blocage du capital en cas d’apport en numéraire si le capital social fixé par les associés dépasse cent mille (100 000,00) dirhams et /Ou Rapport du commissaire aux apports en cas d’apport en nature. 1 Certificat d’immatriculation ou tout document en tenant lieu si l’un des associés est une personne morale, (dépôt l’égale ). 1 Original et 1 Copie du Certificat d’inscription à la Taxe Professionnelle. Pièce d’identification du uploads/Finance/ chaimaa-mlih-rapport.pdf