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La Société Nationale d'Investissement (SNI) est une holding d'investissement ma

La Société Nationale d'Investissement (SNI) est une holding d'investissement marocaine privée créée en 1966, contrôlée par la Famille Royale Marocaine à travers la holding COPROPAR. COPROPAR est contrôlée par les holding SIGER et ERGIS. En mars 2010, la SNI et l'ONA ont annoncé leur fusion, et le retrait de leurs actions de la bourse1. de SNI et du Groupe ONA[modifier] Réunis le 25 mars 2010, les Conseils d’administration de SNI et ONA ont décidé de procéder à une réorganisation visant la création d’un holding d’investissement unique non coté et ce, à travers le retrait de la cote des deux entités suivi de leur fusion. Cette réorganisation s’accompagne d’une mutation de la vocation du nouvel ensemble qui agira désormais en tant qu’actionnaire professionnel, catalyseur de création de valeur dans des entreprises leaders et incubateur de projets structurants. Cette réorganisation a également pour objectif l’autonomisation des entreprises détenues ayant atteint un stade de développement pérenne à travers la cession de leur contrôle au marché. Dans le cadre de cette réorganisation, SNI a annoncé avoir cédé le contrôle des filiales agro- alimentaires de l'ex Groupe ONA à des leaders mondiaux des secteurs respectifs: - Lesieur Cristal à un groupement constitué du Groupe Sofiprotéol et d'investisseurs institutionnels marocains. - Centrale Laitière à son partenaire industriel Danone - Bimo à son partenaire industriel Kraft Foods Vocation[modifier] La Société Nationale d'Investissement a pour vocation d'accompagner dans la durée, des entreprises leaders et des projets structurants pour l’économie marocaine. Incubateur et développeur d’entreprises, seul ou en partenariat avec des leaders mondiaux, il sera régulièrement amené à céder au marché le contrôle des entreprises ayant atteint leur vitesse de croisière. De Siger à Ergis[modifier] Siger était la holding où étaient déposées les participations de la Famille Royale au temps d'Hassan II. Elle a été transformée en Ergis, une anagramme de Siger, et a été conservée en tant que telle tandis que parallèlement, une autre Regis a été créée. En latin Regis, qui a donné Siger, signifie Du Roi. La Société Nationale d’Investissement (SNI) du Maroc, holding royale, a entrepris un désengagement progressif du secteur de l’agro-alimentaire. Elle vient en effet de vendre ses actions dans le biscuitier BIMO à la société américaine Kraft Foods, a révélé Yabiladi le 12 septembre. Cette vente intervient 3 mois seulement après la vente de 38% de ses actions au sein de la Centrale laitière à la société Danone. En février, rappelle le site d’informations, la holding royale avait déjà cédé 41% de Lesieur-Cristal à Sofiproteol. D’après Panoramaroc, la SNI devrait également bientôt se désengager des secteurs du sucre et de l’eau minérale, en vendant ses parts de Consumar et de Sotherna. Ces cessions répondent, selon Yabiladi, à une stratégie visant à se désengager des secteurs de l’alimentation pour se consacrer à d’autres niches plus rentables, comme la téléphonie ou l’énergie. Ces secteurs présenteraient également l’avantage de rester à l’abri des regards curieux des journalistes et de certaines associations soucieuses de pister les investissements de la holding royale. Pour Taoufiq Bouachrine, qui publie dans la publication arabophone Akhbar Alyoum repris par Panoramaroc, la décision politique de ce désengagement daterait de 2010. Il s’agissait à l’époque de réduire la présence de la holding dans les industries alimentaires, sensibles auprès des couches populaires. Il ajoute que, depuis les printemps arabes, la rue est devenue plus méfiante vis-à-vis de la collusion entre l’argent et le pouvoir, le business et l’économie. Sur ce dernier point, le problème résiderait moins, selon lui, dans la fortune du Roi que dans l’usage de celle-ci: «La fortune royale doit servir à l’investissement et non au contrôle, elle doit participer à l’actionnariat des entreprises mais sans les diriger (…) afin de ne pas se voir accusée de mêler l’huile de l’économie à l’eau du pouvoir». La Société Nationale d’Investissement (SNI) a réalisé un chiffre d’affaire 2011 consolidé de 50 milliards de dirham (4,5 milliards d’euros), en augmentation de 18% par rapport à l’année 2010 avec un bénéfice part du groupe de 4,3 milliards en croissance de 50%. La croissance du chiffre d’affaire est portée par des filiales ayant une position dominante, voire exclusive, sur les principaux secteurs économiques avec une bonne capacité de résistance à une dégradation de la conjoncture : Lafarge Maroc producteur de matériaux de construction avec 40% de part de marché), Centrale laitière (agroalimentaire, 65% de part de marché des produit laitier), Cosumar (agroalimentaire, 100% de la production de sucre ), Marjane/Acima (grande distribution, 64% de part de marché), Nareva (énergie renouvelable), Onapar (immobilier), Archos Conseil (conseil en systèmes d’information), Accolade ONA (les centres d’appel), Wana (telecom), Somed (tourisme, pêche, hôtellerie) ... Le pôle banque et assurance organisée autour d’Attijariwafa Bank, n°1 du crédit à la consommation, recueille environ 26% des dépôts de la clientèle marocaine, 20% des primes d’assurances… La banque, qui compte 5,5 millions de clients et 14 686 collaborateurs, est aussi très active à l’international avec une présence dans 22 pays : en Afrique (Tunisie, Sénégal, Burkina-Faso, Guinée Bissau, Mali, Mauritanie, Côte-d’Ivoire, Congo, Gabon, Cameroun, Tripoli) et en Europe (Belgique, France, Allemagne, Pays-Bas, Italie et Espagne) et à Dubaï, Riyadh, Londres et Shanghai. La réorganisation des holdings royaux ONA et SNI, intervenue en 2010, avait pour objectif de diminuer la décote boursière par un retrait des deux sociétés de la bourse de Casablanca, d’autonomiser les entreprises du portefeuille ayant atteint un seuil de développement suffisant, de passer d’un groupe multi métier à une société de portefeuille centrée sur le pilotage stratégique des participations détenues. L’Offre Public de Retrait (OPR), initié en mars 2010 par un consortium mené par la Société Commerciale de Promotion et de Participations (COPROPAR), filiale de SIGER ERGIS, a permis ainsi la fusion des deux entités et la création d'un holding d'investissement unique non coté SNI. Plusieurs analystes indiquent que l’OPR SNI ONA a permis d’améliorer la liquidité de la bourse de Casablanca. Participations de la SNI au 31 décembre 2011 Lire également Résilience du modèle Attijari avec 5,3 milliards de dirhams de bénéfice 2011 http://www.agenceecofin.com/banque/2002-3494-resilience-du-modele-attijari-avec-5-3- milliards-de-dirhams-de-benefice-2011 Maroc : Managem, filiale de SNI, ouvre son capital à ses collaborateurs http://www.agenceecofin.com/investissement/1511-2152-maroc-manag La SNI cède ses participations dans BIMO au groupe Kraft Foods pour 1,31 milliard de DH Partager • • • • • • • • • • • Tags BIMO Centrale laitière entreprises industrie investissement Kraft Foods lesieur Lesieur Cristal sni Société Nationale d'Investissement usine <img class="alignleft size-medium wp- image-15181" title="La SNI cède ses participations dans BIMO au groupe Kraft Foods pour 1,31 milliard de DH" src="http://achnoo.com/wp- content/uploads/2012/09/merendina-bimo-300x200.jpg" alt="merendina bimo 300x200 La SNI cède ses participations dans BIMO au groupe Kraft Foods pour 1,31 milliard de DH" width="300" height="200" />La SNI (Société nationale d’investissement) a cédé au groupe mondial Kraft Foods, ses participations (50% du capital) dans la société BIMO (Biscuiterie Industrielle du Moghreb) pour une enveloppe de 1,31 milliard de DH, apprend-on mardi auprès des deux partenaires. Par cette acquisition Kraft Foods devient l’actionnaire unique de BIMO qui opère dans le secteur de la biscuiterie, dispose de deux unités de production, emploie 1400 salariés et réalise un chiffre d’affaires de 831 millions de DH pour 2011, explique la SNI dans un communiqué. Cette cession s’inscrit dans le cadre de la réorganisation de SNI-ONA annoncée en mars 2010, se traduisant par l’évolution de la vocation de groupe multi-métiers contrôlant l’opérationnel vers celle de holding de portefeuille et d’investissement, fait savoir la même source précisant que c’est la troisième réduction de périmètre de SNI après la cession du contrôle de Lesieur Cristal annoncée en juillet 2011 et celle du contrôle de Centrale Laitière annoncée en juillet 2012. Après cette opération, SNI continuera son programme de transformation tel qu’annoncé en mars 2010. Le groupe Kraft Foods, installé au Maroc depuis 2001, opère dans les secteurs du café, des jus en poudre, du chewing-gum et de la confiserie. Il dispose de deux usines et emploie 350 salariés, note pour sa part le groupe. Au niveau international les produits du groupe sont présents dans près de 170 pays. Il compte environ 126.000 collaborateurs et a enregistré en 2011 un chiffre d’affaires de 54 milliards de dollars dont près de 30% dans les pays émergents, précise la même source. SNI est un holding de portefeuille investissant sur le long terme dans des entreprises leaders et des projets structurants pour l’économie marocaine. Incubateur et développeur d’entreprises, SNI a annoncé dans le cadre de son projet de réorganisation qu’il procédera à une réduction progressive de son périmètre à travers la cession, notamment sur le marché boursier, du contrôle de ses filiales opérationnelles ayant atteint leur vitesse de croisière.- La multinationale américaine Kraft Foods, géant mondial de l’agro-industrie, vient d’investir 1,3 milliard de DH pour le rachat de la société Bimo, filiale de la holding SNI. La cession, récemment finalisée, valorise l’entreprise biscuitière à 2,62 milliards de DH, la totalité du capital étant désormais contrôlée par Kraft Foods. Après les cessions du contrôle de Lesieur Cristal et de Centrale Laitière, SNI poursuit son programme de transformation tel qu’annoncé en mars 2010. Figurant dans les starting- blocks des cessions de la SNI, uploads/Finance/ la-societe-nationale-d.pdf

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Publié le Apv 08, 2021
Catégorie Business / Finance
Langue French
Taille du fichier 0.3473MB