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Références du Cabinet PROWAY ABB TOTAL Tunisie Telecom Groupe Chimique STEG Int

Références du Cabinet PROWAY ABB TOTAL Tunisie Telecom Groupe Chimique STEG Internationales Nationales 1 Références du cabinet PROWAY 2 Références internationales  BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT (installée en Côte d’ivoire et en Tunisie)  ATTIJARI BANK ET ATTIJARI LEASING (Groupe ELWAFA BANK-SANTANDER Espano -marocain)  STUSID BANK (Banque Saoudienne)  BANQUES ISLAMIQUES DE L'AFRIQUE DE L'OUEST (Sénégal, Niger et la Guinée)  UNION TUNISIENNE DE BANQUE (Installée en France)  TIMELEC (Groupe FAURECIA – France),  STEA (Groupe SOCOMEC – France),  Meditrac International (filiale de CATERPILLAR en Libye),  TOTAL Tunisie (Filiale de TOTAL OUTRE MER),  MATTEL Opérateur Télécom en Mauritanie,  Office National des Eaux et de l’Assainissement de Djibouti « ONEAD »,  Electricité de Djibouti « EDD » (Co-commissariat),  Djibouti Télécom « DT »,  Groupe CATERPILLAR en Tunisie (PARENIN),  Schneider Electric Tunisie (Tunisie et Libye),  ABB France et ses établissements stables en Tunisie  LEONI (filiale câblage du Groupe MERCED BENZ)  SOROUBAT (Entreprise de travaux public installée en Côte d’Ivoire, Libye, Algérie, Gabon et Tunisie)  SACF en Chine (filiale du Groupe Chimique)  DUFRY (Zone Afrique)  LEAR CORPORATION  PA RESSOURCES,  JOINT-GAZ et JOINT-OIL (JV Tuniso-libyennes),  MTI (filiale de CATERPILLAR en Libye)  SONATRACH en Algérie et sa filiale NUMHYD,  KUFPEC du Kuweit et ses filiales KTL et CTKCP,  SERGAZ Italie filiale du groupe ENI,  Thyna Petroleum Services (TPS) et  SEREPT filiales du Groupe Autrichien OMV,  TOTAL et MATTEL en Mauritanie,  TIFERT Société Tuniso-Indienne,  Aldiana HOTEL Resort Consulting (Espagnol) Références du cabinet PROWAY Références en Transaction Advisory Services – Corporate Finance (Due Diligence, Business Plan, Evaluation, Fusion, restructuration, ingénierie et modélisation financière…)  BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT (2009) : Business plan et ingénierie financière sur l’ETAP  ETAP (2009), Due Diligence - Evaluation du pipeline reliant SLK à la SKR pour sa mise à disposition  COTUNACE (2009), Due Diligence - Evaluation dans le cadre de l’ouverture de son capital  Société TUT de transport (2009), Elaboration d’un Business Plan et Evaluation dans le cadre de son acquisition par un investisseur privé ;  AREM Group : Accompagnement dans la restructuration du Groupe  Groupe MZABI : Etude dans le cadre de la restructuration du Groupe en vue d’une vente  ONEAD Djibouti (2006), Evaluation dans le cadre d’une fusion entre l’Eau (ONED) et l’Assainissement ;  MATTEL Mauritanie (2006), Elaboration d’un Business Plan 2004-2006 (restructuration) puis 2008-2012 et évaluation en vue de sa cession à un partenaire étranger ;  EL KANAOUET, Préparation d’un cahier des charges pour l’élaboration d’un business plan ;  BTK, Accompagnement dans le processus de privatisation avec cession de 60% des actions ;  SAHARA TOURS, Due Diligence de la société « RENTHOTEL Tunisie » dans le cadre de son acquisition par le Groupe SLAH LAHMAR ;  SACF Chine, Due Diligence, Elaboration d’un Business Plan et Evaluation dans le cadre de l’augmentation de la part du GCT dans le capital de SACF (avec GEM) ;  SOCOTU (Groupe Slah LAHMAR), Elaboration d’un Business plan dans le cadre d’un financement BID (acquisition de deux navires), puis à l’occasion de la représentation de CITROEN en Tunisie (concession) ;  SOTACIB, Evaluation de l’entreprise (privatisation) et détermination de la destination des produits de cession ;  MAKLADA (Tréfilerie), Due Diligence – Business Plan et Evaluation de l’entreprise dans le cadre de sa privatisation (avec E&Y) ;  STIEL (Groupe Ben TANFOUS), évaluation dans le cadre de la recherche d’un partenaire stratégique ;  Djibouti Télécom, Electricité de Djibouti, CEVA LAVAL Alger, EGSA Aéroport Houari Boumediene, STIP, EVOL /ALMAR/JELPOSE, supervision de missions d’évaluation avec AMC E&Y. 3 Références du cabinet PROWAY Références en Organisation et Conseil aux Entreprises  Tunisie Telecom (IFRS, consolidation, Audit interne),  TOPNET Telecom « FSI » (tenue PAIE, audit social, assistance, formation…),  PARENIN « Caterpillar » et Meditrac International (réorganisation et procédures),  Groupe HCHICHA (SOROUBAT, SOTAM, EPI) : mise en place SI, réorganisation comptable et financière, assistance fiscale et comptable, etc.)  Groupe Chimique Tunisien (assistance et formation audit interne et contrôle gestion),  MARETAP hydrocarbure (conception et mise en place d’un manuel de procédures),  MATTEL Télécom (comptabilité analytique, calcul de coût, business plan, restructuration, audit contractuel, inventaire des immobilisations, Due Diligence…)  ATL Leasing (Groupe Arab Bank) : réorganisation comptable, audit interne et conformité, accompagnement dans la mise en place du SI, comptabilité analytique…),  LEONI Tunisie (assistance juridique et fiscale, manuel comptable, audit interne…),  Agence Nationale des Fréquences (Inv. Imob.)  SERGAZ – Groupe ENI Italy (manuel de procédures et manuel comptable),  Fédération Tunisienne de Football (réorganisation administrative et financière),  Schneider Electric Tunisie (assistance comptable et fiscale, inventaire des immobilisations).  Groupe Italien EVOL/ALMAR, Lunetterie Tunisienne (USA), STEA (Groupe Forecia), ETAP, SOTRAPIL,  Plastic Electronic Company (Comptabilité analytique)  Aldiana HOTEL Resort Consulting (Espagnol)  Polyclinique IBN ANNAFIS (certification qualité)  Sociétés LE DELIZIE et SODETU – Textile et Confection (Groupe Italien) – Réingéniering des processus  SMADEA – Société Marja de Développement de l’Elevage et de l’Agriculture (organisation et restructuration administrative)  NIMIR – exploration d’hydrocarbure (Arabie Saoudite) : Manuel de procédures  CTCI – Compagnie Tunisienne de Chimie Industrielle (Groupe Clariant Almagne) : Comptabilité analytique  Cartonnerie Tunisienne / POLISAN / MIXAL : comptabilité analytique et calcul de coût de revient  Office de l’Aviation Civile et des Aéroports : Informatisation et mise en place d’un modèle de coût 4 Références du cabinet PROWAY Références en Audit, révision légale et Commissariat aux comptes  ELECTRICITE DE DJIBOUTI (2008-2010)  ATTIJARI BANK ET ATTIJARI LEASING (2007-2009)  STUSID BANK (2004-2006)  TOTAL Tunisie (2006-2008),  MATTEL en Mauritanie (2003-2005),  Office National des Eaux et de l’Assainissement de Djibouti « ONED » (2001-2008),  Djibouti Télécom « DT » (2001-2002),  ABB France et ses établissements stables en Tunisie  SOCIETE INDUSTRIES DES BRIQUES DE ZERMDINE « IBZ » - Groupe LAHMAR et CHARCHARI(2008-2010)  BRIQUETERIE ELFAOUZ DU SUD (BFS) Groupe LAHMAR (2008-2010)  SOTAM – EPI du Groupe HACHICHA (2008-2010)  DECO DESIGN (2006-2008)  FINE TWIST (2007-2009)  PRECURSSEUR (2007-2009)  BEST BETON (2007-2009)  SAVOIR FAIRE EN FAIRE (2003-2005)  SEREPT – PA RESSOURCES (2006-2007)  GT CAR SERVICES (BMW) (2007-2009)  SOCIÉTÉ PROFILE ALUMINIUM MAGHREBIN "PALMA”  SIAME MAYTEL TUNISIE " SMT "  MAISON MODERNE ORTHOPIDIQUE  CENTRE DE LA CERAMIQUE  SOCIÉTÉ INDUSTRIELLE DE MATERIELS ELECTROTECHNIQUES " SIME "  AREM GROUP  SOCIÉTÉ CHIK  TUNISIASAUDI TRADING " TST "  CLINIQUE D'ENGINS  SOCIÉTÉ MEDTHERM  SOCIÉTÉ TUNISIE, AFRIQUE DU NORD, INDUSTRIE ET TECHNOLOGIE « TANIT »  SOCIÉTÉ EXPRESS ASCENSEUR  SOCIÉTÉ MAGHREBINE INTERNATIONALE MARKETING "MIM"  SOCIÉTÉ URBAFRIQUE  BUSINESS AND MANAGEMENT TECHNOLOGIES  SOCIÉTÉ RÉSEAUX DE TÉLÉCOMMUNICATIONS « RETEL »  SOCIÉTÉ DE PROMOTION TOURISTIQUE "MERIDIANA"  SOCIÉTÉ ESSEYAHA  SOCIÉTÉ WIFEK  A.C.E RESORT 5 Références du cabinet PROWAY Références en Formation (intra et inter entreprises) Séminaires en INTRA ENTREPRISE  Entreprise Tunisiennes d’Activités Pétrolières (IFRS, US GAAP, comptabilité pétrolière…)  Tunisie Télécom (IFRS & Consolidation, Audit Interne)  Compagnie Tunisienne de Navigation (IFRS)  SONATRACH Algérie (IFRS & Consolidation)  MATTEL (comptabilité analytique et Budgets)  ONEAD Djibouti (Financial statement closing process)  LEONI Tunisie (IFRS, analytique, US GAAP, impôt différé, manuel de procédures et manuel comptable…)  Société de Transport par Pipeline SOTRAPIL (bonnes pratiques de gestion administrative et financière)  Groupe EVOL – ALMAR – BELBIS (arrêté des états financiers, consolidation, …)  AIR ALGERIE (IFRS et Système comptable Algérien) Séminaires en INTER ENTREPRISES (thèmes organisés et animés par les associé s de PROWAY)  La cartographie des risques et le Business Risk Management  La consolidation des groupes : règles comptables, techniques et aspects pratiques  Les Normes comptables internationales « IAS/IFRS » (25 séminaires)  L’élaboration des budgets et le contrôle de gestion : meilleures pratiques et approche angloxanne  La réorganisation comptable des sociétés pétrolières  La gestion physique et comptable des immobilisations  La comptabilité analytique : règles de mise en place et de fonctionnement et choix informatiques  Analyse des états financiers et élaboration des rapports de gestion : modélisation financière  Bale II et normes IFRS appliquées au secteur bancaire  Comptabilité multidevises pour les établissements bancaires  Le manuel de procédures : méthodologie d’élaboration, de mise en place et de mise à jour  Les avantages fiscaux et l’optimisation du résultat fiscal  Les tableaux de bord prospectifs (Balanced Scorcard) Séminaires en INTER ENTREPRISES (Suite)  L’Audit Interne : Maîtrise du SCI, analyse des risques, programmation , organisation et reporting  L’audit interne dans un environnement informatisé : directives, modalités, pratiques, TAAO, CAATs, …  La gestion des risques de change : réglementation, techniques et règles de comptabilisation. 6 Références du cabinet PROWAY Références dans le secteur de l’énergie Audit & Assurance Business Advisory  ETAP – BAD (Business plan 2009-2014)  ETAP (Manuel comptable)  ETAP (réorientation stratégique)  ETAP (acquisition du pipeline SLK)  TOTAL Tunisie (Consolidation)  uploads/Finance/ references-pdf.pdf