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53 Introduction Dans le cadre de la mondialisation, de la concurrence internati

53 Introduction Dans le cadre de la mondialisation, de la concurrence internationale et de la situation politico-économique du pays, le souci d’amélioration de la trésorerie est une préoccupation majeure de toute entreprise d’où l’intérêt du choix de notre thème « l’optimisation de la gestion de trésorerie » cas de la société NIAG. De nos jours, la bonne gestion de la trésorerie est une tâches indispensable du monde économique quelle que soit l’orientation politique du pays et quelle que soit la structure juridique permise aux entreprises et établissements financiers. Elle est aussi prometteuse pour l’amélioration de l’efficacité des entreprises et la meilleure entre leur stratégie et leur organisation. De plus, la trésorerie représente pour une entreprise l’un des domaines qu’il faut bien gérer car c’est la santé de la trésorerie qui permet à l’entreprise de faire face à ses engagements financiers. La gestion de trésorerie consiste aussi en la diminution des disponibilités déposées au trésor. Dans le contexte politico-économique, il y a lieu d’ajouter les problèmes de trésorerie qui constituent très souvent un goulot d’étranglement des entreprises malgaches. Ainsi, le travail sera subdivisé en trois grandes parties distinctes, qui sont :  La première partie : l’identification et méthodologie  La deuxième partie : la gestion de trésorerie au sein de la société NIAG  Enfin, la troisième partie : l’analyses critiques et propositions d’amélioration 53 PREMIERE PARTIE IDENTIFICATION ET METHODOLOGIE 53 CHAP 1. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Section 1. Renseignements généraux sur l’entreprise 1.1. Raison sociale La société prend la dénomination « NIAG » : Nouvelle Imprimerie des Arts Graphiques. 1.2. Siège social Elle se situe sur la 8, Rue Rainizanabololona Antanimena. 1.3. Nature juridique C’est une S.A dont la dénomination est « NOUVELLE IMPRIMERIE DES ARTS GRAPHIQUES » 1.4. Capital social Le capital est fixé à 300.000.000 d’Ariary. 1.5. Numéro d’identification NIF : 105010126 RCS : Antananarivo 2005B00118 B.P : 194 Tél : 22 204 20 22 660 41 E-mail : niag@iris.mg Commercial_niag@blueline.mg Slogan : « L’imprimerie qui traverse le temps ». Logo : 53 1.6. Historique La Société Anonyme Nouvelle Imprimerie des Arts Graphiques (NIAG), anciennement dénommée Imprimerie des Arts Graphiques (IAG) a été rachetée en 1949, durant la période de colonisation aux anciens propriétaires étrangers par une famille malgache, en l’occurrence, Monsieur Josoa ANDRIATSITOHAINA et son fils Charles ANDRIATSITOHAINA. Ce dernier ayant par la suite suivi un stage de formation à l’école Estienne de Paris, école spécialisée dans l’industrie graphique. Il tient maintenant la fonction de Président du Conseil d’Administration et le Président du Groupe Andriantsitohaina également, dont fait partie la NIAG. La société, initialement à responsabilité limitée (S.A.R.L) et sous l’appellation de « Imprimerie des Arts Graphiques (IAG) ». Depuis 1999, elle est transformée en Société Anonyme (S.A) et la dénomination sociale sera désormais « Nouvelle Imprimerie des Arts Graphiques (NIAG)». La Nouvelle Imprimerie des Arts Graphiques a soixante ans d’existence cette année 2009. Si dans les années cinquante, les sociétés commerciales et industrielles étaient pratiquement entre les mains des étrangers, la Nouvelle Imprimerie des Arts Graphiques est une des imprimeries appartenant à des privés nationaux. A cette époque, il est évident que la NIAG n’utilisait que des machines à pédales et n’employait que dix personnes, mais dès 1960, année de l’Indépendance de Madagascar, la NIAG commence à s’équiper en presse platine typographique automatique de marque Heidelberg et c’est aussi elle qui est la première imprimerie à avoir fait l’acquisition et l’utilisation de cette machine à Madagascar. En 2004, la NIAG dispose d’un important parc matériel renforcé depuis ces cinq dernières années par des presses Offset Heidelberg de différents formats et de deux et quatre couleurs très performantes. Il convient de souligner très particulièrement l’acquisition en décembre 2003 de la machines Offset rotative Solna avec cinq groupes d’impression, destiné à imprimer les journaux et les revues. Dès 1961, les demandes émanant de la clientèle se faisant de plus en plus croissantes, la NIAG, non seulement a dû augmenter le nombre de ses presses platine et cylindre typographiques Heidelberg mai elle a été la première à avoir introduit le procédé d’impression Offset. Comme ce procédé était tout à fait nouveau, la NIAG a fait appel à un 53 technicien expatrié pour assurer sa Direction technique et former des ouvriers spécialisés par la même occasion. En effet la formation du personnel a toujours été une des préoccupations et des priorités de la NIAG. Outre ces deux procédés d’impression cités plus haut, à savoir la typographie et l’offset, la NIAG est aussi une des premières imprimeries malgaches à avoir utilisé le procédé d’impression en flexographie en se dotant de deux machines de marque Holweig en continu pour la fabrication des sacs et sachets en papier. Ce procédé d’impression a été abandonné en 1999. Par ailleurs, la politique de la NIAG consiste à donner une formation adéquate à l’ensemble de son personnel ainsi qu’un recyclage et une remise à niveau systématique plus particulièrement sur le plan technique mais aussi dans les domaines administrative et commercial. Il convient de souligner que la NIAG a formé un vrai spécialiste de nationalité malgache en industrie graphique (en cycle de trois ans, auprès de l’Ecole Supérieure de l’Industrie et des Arts Graphiques Estienne à Paris). La quasi-totalité du personnel technique a été formé soit sur le tas par des techniciens expatriés professionnels en industrie graphique que la NIAG a fait venir à Madagascar, soit par un envoi en France pour un stage de perfectionnement dans des établissements spécialisés (cas du Directeur Technique et du Responsable Prépresse et Infographie), soit au centre de formation en Industrie graphique du CFSIGE à Ambatobe Antananarivo. Depuis 1989, date de la célébration de son quarante-neuvième anniversaire, la NIAG a renouvelé également son matériel de finition, matériel de prépresse, c’est-à-dire, dans la Publication Assisté par Ordinateur (PAO) en passant par les ordinateurs, les flasheuses ainsi que les développeuses automatique de plaques offset et des films. Actuellement, la NIAG emploie une équipe très dynamique et compétente dans le domaine de l’imprimerie. Elle emploie cent trois (103) personnes. De tout ce qui précède, la NIAG est devenue une des plus grandes imprimeries de Madagascar de par sa taille et par l’importance de son matériel d’exploitation. Face à l’occurrence de plus en plus acharnée (le secteur de l’industrie graphique à Madagascar comprend 150 imprimeurs répartis dans toute la Grande île), la NIAG mise surtout sur son professionnalisme et son expérience acquise depuis 60 ans, qui fait d’ailleurs sa fierté, offrant des produits de qualité pour satisfaire sa clientèle devenue de plus en plus exigeante. Les deux slogans qu’elle a d’ailleurs adoptés sont la preuve de sa notoriété. De 1989 à 1998, le slogan est « NIAG, l’imprimerie au service des clients exigeants » et depuis 1999 à ce jour, il est « NIAG, l’imprimerie qui traverse le temps ». 53 Section 2. Objectifs et activités de l’entreprise 2.1. Objectifs Le premier objectif de la société est d’augmenter le chiffre d’affaire et d’avoir beaucoup de bénéfice. Le second est de faire savoir sur le plan international l’activité de la société. Et enfin, la société a pour objectif d’obtenir de nouveaux matériels de production. 2.2. Activités L’activité principale de la NIAG est l’impression, effectivement il existe plusieurs travaux d’impression dans l’entreprise qui sont décrits ci-dessous. Les travaux sont classés par quatre catégories :  Travaux d’édition notamment les rapports, journaux, magazines, revues, brochures d’information, livres ;  Travaux ville : ce sont les travaux administratifs et commerciaux c’est-à-dire les fiches, tête de lettre ( inclus les lettre imprimé, les certificats) ; les cartes professionnels, cartes de vœux, cartes de garantit, cartes d’invitation ; les carnets-bloc-ticket, ; les dépliants commerciaux, affiches, flyers, autocollants, faire-part, menu, stickers, sets de table, bulletin de vote ; les liasses ; les brochures commerciaux ou présentoirs, les couvertures, tous travaux administratifs et commerciaux comme les calendriers chemises, agenda, pochette ; les éti- quettes, emballages, packaging.  Les travaux industriels c’est-à-dire les étiquettes, emballages, packaging ou produit assimilés supérieur à 25000 exemplaires. Les typos aussi sont inclus dans ce catégorie c’est- à-dire les travaux typographiques ;  Les autres travaux comme la sous-traitance PAO, flashage ; les sous-traitances fini- tion, impressions (comme le pelliculage) ; les travaux d’AO (assistance par ordinateur) et les autres travaux qui n’entrent pas dans les catégories cités en haut. 53 Section 3. Structure organisationnelle de l’entité 3.1. Organigramme général Conseil d’Administration Directeur Général Président du conseil d’administration Directeur Général Adjoint Cumulant la fonction de DAF Secrétaire standardiste et assistante administratif Responsable Technique Responsable Prépresse et Infographique Responsable Service fabrication de chèque Responsable Commercial Administration Vente Agents Administratifs Opérateurs PAO Chef d’atelier Contre maître Laborantins Chef d’équipe Atelier d’impression Chef d’équipe Atelier de finition Ouvriers PO-OS-M Ouvriers PO-OS-M Chef comptable Service financière Assistant Administratif Magasiner 53 3.2. Déscription des postes C.A : Participent aux prises de décisions stratégiques de l’entreprise Transmettent toutes les informations auprès de leurs membres respectifs Rapportent les problématiques des membres P.C.A : Président du conseil d’administration qui dirige l’assemblée du conseil d’administration D.G : Directeur général qui définit les objectifs et les stratégies de l’entreprise, uploads/Geographie/ gestion-de-tresorerie 1 .pdf