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Fiche de lecture Capteur : Chahbani Feriel Auteur et année de parution : THOMAS

Fiche de lecture Capteur : Chahbani Feriel Auteur et année de parution : THOMAS LOILIER Source: Dans Revue française de gestion 2010/1 (n° 200), pages 15 à 35 Extraction d’information: Le management de l’innovation : est considéré comme l’une des clés de la compétitivité des entreprises et des organisations La coopération : devient nécessaire car il devient très rare de trouver un acteur possédant seul l’ensemble des compétences et actifs nécessaires à la réalisation du projet innovant. réseau est fréquemment : employé pour caractériser ce collectif innovateur. Il présente l’avantage de prendre en compte deux niveaux d’analyse possibles lorsque l’on fait référence à la notion d’acteur : l’individu et l’organisation Le territoire : défini par le dictionnaire comme une « étendue de la surface terrestre sur laquelle vit un groupe humain » La notion de territoire : est intimement liée à celle de la proximité géographique. Définie comme « la distance kilométrique entre deux entités (individus, organisations, villes) pondérée par le coût temporel et monétaire de son franchissement » la formule de Feldman (1994), spécialiste de la géographie de l’innovation, qui exprime le mieux la première de ces vertus : « la connaissance traverse plus facilement les couloirs et les rues que les océans et les corridors » la proximité géographique et du territoire partagé sont réels en matière d’innovation, ils doivent être relativisés de trois manières : d’abord en montrant que l’intérêt de la proximité géographique concernant le transfert de savoirs doit être circonscrit à un certain type de connaissance, ensuite que la confiance générée par la colocalisation peut s’avérer dangereuse, enfin que plusieurs exemples de réseaux innovants performants (en particulier celui des logiciels libres) résultent d’acteurs géographiquement dispersés. Les limites de la proximité géographique : ne touche avant tout qu’un seul type de connaissance : les connaissances tacites qui s’avèrent fondamentales en particulier pendant les phases d’exploration. Théme de rattachement : Management de l’innovation et management territoriale Type d’extraction : Méthode qualitative Commentaire personnel : Le management de l’innovation et le management territoriales sont deux outils qu’aide le développement de territoire Bibliographie : Mots clés : L’INNOVATION ET LE TERRITOIRE, LES VERTUS DE LA PROXIMITÉ GÉOGRAPHIQUE, UN CADRE INTÉGRATEUR, Lieu de stockage : Sciences directes. uploads/Geographie/ mr-slama.pdf