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2 Téléphone : +212-5-22-80-83-35 Fax : +212-5-22-80-83-36 Site : www.bts-lak.su

2 Téléphone : +212-5-22-80-83-35 Fax : +212-5-22-80-83-36 Site : www.bts-lak.sup.fr/ Filière BTS Productique Rapport de stage d’initialisation Effectue au sien de la société : GPC Carton GPC Carton Réaliser par : Abdelhamid Elhachoumi Encadre par : M. Hamza Chattar M. Adil Salhi M. Hassen Belfkih Année universitaire : 2021/2022 2 Remerciements Je tiens à remercier vivement, mon parrain de stage, M. CHATTAR, pour leur qua lité d’encadrement, leur esprit d’écoute et leur confiance. Je remercie également Monsieur le directeur de BTS pour son soutien, ainsi je reme rcie tout le corps professoral du BTS filière productique au lycée Al-Khwarizmi Ca sablanca, et aussi toute l’équipe GPC pour leur collaboration effective et leur soutie n durant la période du stage. Je remercier également M. Belfkih pour l’aide et les conseils concernant les missio ns évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors les différents suivis. Enfin, je remercie Mme MCHICH Meryem m’avoir aidé à obtenir ce stage Et M. Karim Souman pour son initiative de l’aide dans l’usine. 2 Dédicace Je dédie ce modeste travail A mes chers parents. Mes chers frère et sœur. Ma chère Belle-sœur. A Mes chères Professeurs. Mes chers amis et le groupe double-Z Et à la direction de BTS et les Personn elle de GPC. 2 SOMMAIRE Introduction Générale :.............................................................................................................................6 Chapitre I : -Presentation de ynna holding et GPC Carton....................................................................7 I.1-Ynna Holding....................................................................................................................................7 I.1.1-Representation et l’histoire de Ynna Holding :.......................................................................7 I.1.3- Les filiales de Ynna holding :...................................................................................................8 I.2-GPC Carton......................................................................................................................................9 I.2.1- GPC Carton..............................................................................................................................9 I.2.2-L’histoire de GPC :....................................................................................................................9 I.2.3-Organigrame d’usine GPC :.....................................................................................................9 I.2.4-Organigrame de la direction commercial GPC :.............................................................9 I.2.5-GPC Mohammedia particulièrement :...................................................................................10 I.2.6-Les certificats de GPC :...........................................................................................................11 Chapitre II : le travail effectuée l’étude de la société.............................................................................13 II-Les produit GPC et les circuits de la société :....................................................................................13 II.1-Les produit GPC, la matière première et les outils :..................................................................13 II.1.1-Les produit GPC :..................................................................................................................13 II.1.2-Les matières premiers :..........................................................................................................13 III.1.3-Les des caisses que GPC produise :.....................................................................................14 II.2-Les outils de production :.............................................................................................................15 II.2.1-Les cliche :..............................................................................................................................15 II.2.1-Les formes :.............................................................................................................................15 II.3 le circuit général de la société :.................................................................................................16 II.3.1-Le circuit de service commercial :.........................................................................................17 II.3.2-Le circuit de Bureau d’étude :...............................................................................................18 II.3.3-Le circuit de service commercial :.........................................................................................19 II.3.4-Le circuit de Production, la douane, l’expédition :..............................................................20 Chapitre III : L’étude des centres de préparation et les machines et le suivi de de production.........22 III.1-Centre de préparation de colle....................................................................................................22 III.2-Centre de préparation de la vapeur (Chaudière)......................................................................23 2 III.2.1- L’adoucisseur d’eau.............................................................................................................23 III.2.2- Chaudière à vapeur.............................................................................................................24 III.3-centre de préparation d’outillage (Salle cliche).........................................................................25 III.4-Station d’encre.............................................................................................................................26 III.5-l’étude de l’onduleuse :................................................................................................................27 III.6-l’étude des machines de transformation :..................................................................................28 III.7-L’étude détaillé d’une machine de transformation (production) :...........................................32 III.8-Le suivi de la production :...........................................................................................................34 III.8.1-Information sur la commande :...........................................................................................34 III.8.2-le suivi de production de commande :.................................................................................34 2 Liste des figures Figure 1 : les chiffre de ynna holding...........................................................................................................8 Figure 2: Les filiales de Ynna holding.........................................................................................................9 Figure 3: schéma d’organigramme.............................................................................................................10 Figure 4: schéma d’organigramme.............................................................................................................11 Figure 5:GPC en chiffre.............................................................................................................................11 Figure 6: Les type de carton.......................................................................................................................14 Figure 8:les qualités de papier....................................................................................................................14 Figure 7: bobine de papier..........................................................................................................................14 Figure 9: Caisse américaine........................................................................................................................15 Figure 10: Plateau agricole.........................................................................................................................15 Figure 11: Barquet......................................................................................................................................15 Figure 12: Caisse pliante............................................................................................................................15 Figure 13: Croisent.....................................................................................................................................15 Figure 14: Box d'archive............................................................................................................................15 Figure 15: Plaque de séparation..................................................................................................................15 Figure 16: cliche b......................................................................................................................................16 Figure 17: cliche a......................................................................................................................................16 Figure 18: une forme de découpe plate.......................................................................................................16 Figure 19: une forme de découpe Demi-plan.............................................................................................16 Figure 20: schéma de circuit général de la société......................................................................................17 Figure 21: schéma de circuit de service commercial..................................................................................18 Figure 22: Les logicielle utilise pour la conception et l'infographie...........................................................19 Figure 23: Le circuit de service commercial...............................................................................................20 Figure 24: le cycle de production...............................................................................................................21 Figure 25: un cuve-mélangeur a et b..........................................................................................................23 Figure 26: L’adoucisseur d’eau..................................................................................................................24 Figure 27: Chaudière à vapeur....................................................................................................................25 Figure 28: l'outillage de production............................................................................................................26 Figure 29: Les pantone de couleur..............................................................................................................27 Figure 30: logicielle INKFormulation 6.....................................................................................................27 Figure 31: Spectrophotomètre....................................................................................................................27 Figure 32 : schéma de concept de l'onduleuse............................................................................................28 Figure 33: schéma d'onduleuse...................................................................................................................29 2 Introduction Générale : J’avais effectué mon stage d'observation au sein de GPC pendant un mois de 01/08/2022 au 31/0 8/2022. Le stage au sein de GPC est une opportunité qui nous permet de découvrir la vie professi onnelle afin d'acquérir l'expérience pratique pour accomplir notre formation théorique. Le présent rapport traite la description d’un cycle de production. Dans cette période j’ai réussi de suivre et visualiser les processus de conception est de production des emballages en carton ondule. Sous le critère de domaine lequel : production des emballages en carton ondule sous l’aide des machines automatise. Et vue à ma filière la production automatise. J’ai choisi cette entreprise Ce rapport va être devise aux trois grandes parties :  L’introduction générale de la société.  Description de de cycle de production.  Les détails des machines de production des emballages. Lorsque mon stage c’était généralement un stage d’observation toute les taches réalisent été des t âches de suivi et de remarque. 2 Chapitre I : -Presentation de ynna holding et GPC Carton I.1-Ynna Holding I.1.1-Representation et l’histoire de Ynna Holding : 1948 est la date de fondation de Ynna holding, c’est ce qui fait un des plus anciens groups au Maroc, Il été fonder par Miloud Chaâbi, il été PDG du groupe jusqu’ à son décès en 2016, l’aîné des fils Chaâbi, Fayçal, remplace ainsi son père. Le groupe commence par l'immobilier et le bâtiment comme première activité, Le groupe opère a ctuellement dans plusieurs secteurs notamment l'industrie, le BTP, l'immobilier, l'agroalimentair e ou encore la grande distribution, dans 6 pays. Source : www. fr.wikipedia.org - www.ynna.m a - www.h24info.ma I.1.2- Ynna holding en chiffre : Source : www.ynna.ma Figure 1 : les chiffre de ynna holding 2 I.1.3- Les filiales de Ynna holding : Le groupe Ynna Holding compte une dizaine de filiales réparties sur les différents secteurs d'a ctivités suivants :  Adduction d’eau potable, Assainissement et Agriculture : Fibrociment  Agroalimentaire: Aïn Soltane  Câblages téléphoniques et électriques : Afrique Câbles, Electra  Céramique: Super Cérame  Charpente métallique et chaudronnerie : SN Sametal  Energies renouvelables: Ynna Bio Power  Génie civil et Travaux publics : Travaux Maroc  Grande distribution: Aswak Assalam  Hydraulique, Agriculture et Bâtiment: Dimatit  Industrie Ferroviaire: SCIF  Papier et Carton: GPC  Pétrochimie: SNEP  Promotion immobilière: Chaabi Lil Iskane  Sidérurgie et Construction métallique : Ynna Steel  Tourisme: Ryad Mogador Source : www. fr.wikipedia.org Source : élaboration personnelle Figure 2: Les filiales de Ynna holding 2 I.2-GPC Carton I.2.1- GPC Carton La société GHARB PAPIER ET CARTON (GPC) est une société marocain possédée par Ynna Holding GPC est spécialisé dans la production de différents types d'emballages en carton o ndulé. GPC a été initialement créée pour approvisionner les différentes sociétés de Ynna. GPC travail dans le domaine d’activité est la Conception, fabrication, commercialisation des solu tions d'emballages en carton ondulé, Car la grande marche que GPC se fournie il a gréé a devenu la plus grande entreprise de fabrication de carton ondulé en Afrique, avec une capacité de product ion annuelle de 150 000 tonnes, traitant 1⁄2 millions d’emballage par jour depuis l'onduleuse. Cai sses américaines, plateaux, barquettes, boîtes pliantes... sont les types d’emballage que GPC prod uise, commercialise, et fournie le marché avec. I.2.2-L’histoire de GPC : Le groupe Chaâbi crée la première unité en 1993 à Kenitra, la plus importante base industriell e de la région du Gharb, la deuxième unité été localisé au Agadir au centre de la capitale de l’agri culture exportatrice modern et crée en 2002 est la dernière c’est l’une de Mohammedia, en 2005 l e group chaâbi crée cette dernier dans la région de Grande Casablanca. I.2.3-Organigrame d’usine GPC : 2 I.2.4-Organigrame de la direction commercial GPC : Figure 4: schéma d’organigramme I.2.5-GPC Mohammedia particulièrement : Figure 5:GPC en chiffre Entreprise GPC (GHARB PAPIER ET CARTON) Date de creation 2005 Statut juridique SA (Société anonyme) Dirigeants Président Directeur Général : M. CHAABI Omar Directeur Général : M. ELBARI Mounir Activité Fabrication, conception et commercialisation de tous types d'emball ages en carton ondulé simple et double cannelure Adresse 111, route côtière, Mohammedia Code postal 20800 Numéro d’enregistrement 03700102 Patente 37992150 Superficie 60 000 m² dont 40 000 m² couverte Investissement 500 000 000 DHS Chiffre d’affaire ± 700 000 000 DHS/AN Production ± 80 000 tonnes/an Effectif 200 salariés Site internet http://www.gpccarton.com/ Téléphone + 212 (5 23) 32 77 50 Fax + 212 (5 23) 32 60 51 Principaux clients Directeur générale Directeur commercial responsable de zone Commercial 1 Correspondant 1 Commercial 2 Correspondant 2 Comercial n Correspondant n Figure 3: schéma d’organigramme 2 I.2.6-Les certificats de GPC : La société a réussi à avoir plusieurs certificats ISO lesquelles :  ISO 50001 : La norme ISO 50001 intègre le concept d’efficacité énergétique dans les pratiques de gest ion afin d’améliorer la sensibilisation aux questions relatives à la consommation énergétique, de r enforcer les bons comportements de gestion de l’énergie et de faire une utilisation plus judicieuse du matériel et des procédures consommant de l’énergie. Elle aide également les organismes à éva luer les technologies écoénergétiques et à établir un ordre de priorité pour leur utilisation.  ISO 9001 : La norme ISO 9001 :2018 reposes sur uploads/Industriel/ rapport-de-stage-abdelhamid-elhachoumi.pdf