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CAS DE SYNTHESE – METHODE ABC ABM GECOFI 2019-2020 Une société d'électronique e

CAS DE SYNTHESE – METHODE ABC ABM GECOFI 2019-2020 Une société d'électronique est spécialisée dans l'assemblage de circuits électroniques (C1 et C2) à partir de 3 composants A, B et C achetés auprès d'un fournisseur. Environ un tiers du chiffre d'affaires est réalisé par la vente du circuit C1 à un important client du secteur de l'électroménager qui l'utilise dans les programmateurs de lave-vaisselle. Les circuits C2 sont fabriqués et vendus à la commande à un grand nombre de clients de divers secteurs industriels : fabriques de jouets, menuiseries industrielles, horlogers, etc... On vous communique les documents suivants : 1- INFORMATIONS RELATIVES A LA PRODUCTION ET AUX VENTES La nomenclature des composants utilisés pour la fabrication d'un circuit est la suivante : Composants/Circuits C1 C2 Prix unitaire HT A 1 1 25 Dh B 1 2 50 Dh C 1 45 Dh Ces composants passent dans un atelier d'assemblage dans lequel ils nécessitent les temps de main d'œuvre suivants, en minutes : Circuits C1 C2 Temps de main-d'œuvre 15 min 30 min Le coût horaire de la main d'œuvre directe, charges sociales comprises est évalué à 100Dh. Pour le premier semestre de l'année N, les charges indirectes sont actuellement réparties entre trois centres d'analyse pour les montants suivants : Centres Approvisionnement Assemblage Administration / Distribution Total 202 500 Dh 1 200 000 Dh 480 000 Dh Unité d'œuvre ou assiette de frais 1 Dh d'achat 1 minute de main d'œuvre 1 Dh de vente (1) (1) La société travaillant à flux tendus, cette assiette de frais a été préférée au coût de production des produits vendus normalement utilisé. L'entreprise travaille en juste à temps, pour ses approvisionnements et pour ses livraisons clientèle. Ainsi on peut négliger les problèmes de stockage. Les ventes relatives à la période sont les suivantes : Circuits C1 C2 Quantités vendues 10 000 7 500 Prix unitaires HT 180 Dh 400 Dh 2- ANALYSE DE L'ACTIVITE DU CENTRE « APPROVISIONNEMENT » Une première activité de ce centre englobe plusieurs tâches relatives à la gestion des marchés recherche de fournisseurs, appels d'offre, négociation, suivi des contrats, etc... Pour cette activité, l'inducteur peut être le dirham d'achat. Une autre activité concerne la réception et le contrôle des composants achetés. L'inducteur retenu peut être l'unité de matière achetée. Après analyse, le partage des charges est le suivant : Activités Montants Gestion des marchés 81 000 Dh Réception et contrôle 121 500 Dh Total des charges d'approvisionnement 202 500 Dh 3- ANALYSE DE L'ACTIVITE DU CENTRE « ASSEMBLAGE » On peut distinguer deux activités homogènes :  Une activité d'ordonnancement et de préparation de la production mesurée en nombre mises en fabrication qui représente l'inducteur choisi. Pour la période, le nombre de séries fabriquées est le suivant : C1 C2 Total Nombre de séries 20 100 120 Taille des séries 500 75  Une activité d'assemblage dont l'inducteur serait le temps de main d'œuvre directe. La répartition des charges d'assemblage est la suivante : Activités Montants Préparation / Ordonnancement 360 000 Dh Assemblage 840 000 Dh Total des charges d'assemblage 1 200 000 Dh 4- ANALYSE DE L'ACTIVITE DU CENTRE « ADMINISTRATION / DISTRIBUTION » Il inclut deux activités :  Les expéditions dont le montant de charges est évalué à 180 000 Dh. Inducteur : nombre de séries fabriquées et vendues soit donc 120 (pas de stockage).  L'administration des ventes et l'administration générale : 300 Dh de charges. Inducteur : le dirham de chiffre d'affaires 5- COÛT DES INDUCTEURS Activités Montant des charges Nature de l'inducteur Volume de l'inducteur Coût de l'inducteur Gestion des marchés 81 000 Dh 1 Dh d'achat 2 025 000 Dh 0,04 Dh Réception et contrôle 121 500 Dh 1 unité de matière 50 000 2,43 Dh Ordonnancement 360 000 Dh 1 série fabriquée 120 4 500 Dh Assemblage 840 000 Dh 1 minute de M.O.D. 375 000 2,24 Dh Expédition 180 000 Dh 1 série fabriquée 120 4 500 Dh Administration 300 000 Dh 1 Dh de chiffre d'affaires 4 800 000 Dh 0,0625 Dh On remarque que le même inducteur (la série fabriquée) se retrouve pour deux activités appartenant à deux centres différents : l'ordonnancement et les expéditions. Il s'agit de la transversalité de certains inducteurs communs à plusieurs activités. Les activités ordonnancement et expédition ayant le même inducteur peuvent voir leurs coûts regroupés sur l'inducteur unique. TRAVAIL A FAIRE : en utilisant les documents et annexes ci-dessus : 1°) Compléter le tableau de détermination des achats de composants. 2°) Compléter le tableau de calcul des coûts de revient et du résultat - Méthode des coûts complets. 3°) Compléter le tableau de calcul des coûts de revient et du résultat - Méthode ABC. 4°) Comparer et commenter les résultats obtenus. uploads/Industriel/ synthese-methode-abc-abm.pdf