Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Université Hadj Lakhdar de Batna Institut d’Hygiène et Sécurité Industrielle TH

Université Hadj Lakhdar de Batna Institut d’Hygiène et Sécurité Industrielle THESE En vue de l’obtention du diplôme de DOCTORAT EN SCIENCES En Hygiène et Sécurité Industrielle Option: Gestion des Risques Présentée par Souâd MARREF __________________________◊__________________________ Etude de l’Impact du Transfert de Technologie En Vue d’une Amélioration de La Gestion des Risques Industriels : Cas de l’Industrie Textile Cotitex-Batna __________________________◊__________________________ Thèse soutenue le : 17/ 01 / 2013 devant le jury : Pr. Nouara Kaîd Tlilane Présidente Université de Béjaîa Pr. Azeddine Benoudjit Rapporteur Université de Batna Pr. Lylia Bahmed Pr.Rachid Naît Saîd Pr.Mebarek Djebabra Co-Rapporteur Examinateur Examinateur Université de Batna Université de Batna Université de Batna Pr. Youcef Khatir Examinateur Université d’Oran Pr. Lila Guettaf Examinateur Université de Sétif __________________________◊__________________________ A ma Mère, a la mémoire de mon Père A Ali, Lyna, Anis et Wildene REMERCIEMENTS REMERCIEMENTS REMERCIEMENTS REMERCIEMENTS Je tiens à remercier, en premier lieu, Dieu le tout puissant m’ayant accordé santé, courage et bonne foi afin que je puisse achever ce modeste travail. Cette étude a été guidé et finalisé au cours d’un stage de longue durée au sein du Centre “CITE“ de l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne, France. Je remercie vivement son Directeur Monsieur Didier Gaillot de m’avoir accueillie au sein de son équipe. Je tiens à remercier Pr. Benoudjit Azeddine, Professeur à l’institut d’électrotechnique de l’Université de Batna et Pr. Bahmed Lylia, professeure à l’institut d’hygiène et sécurité industrielle de l’université de Batna en tant que co-rapporteur d’avoir accepté la charge de me diriger dans une telle épreuve, de m’avoir assisté tout le long de ce parcours, pour leur confiance et leur patience, leurs conseils, leurs orientations et leurs encouragements indispensables à la réalisation de ce travail. Je tiens à adresser tous mes remerciements à Monsieur Londiche Henry, Maître de recherche à l’ENSM. St- Etienne, France, pour son soutien, son aide, ces excellents conseils et la patience qu’il n’a cessé de prodiguer tout le long de cette recherche. Comme Je tiens aussi à présenter ma profonde gratitude et ma reconnaissance à Messieurs Djebabra Mebarek et Rachid Nait Said, Professeurs à l’université de Batna, d’avoir pris la charge de corriger ce travail et de faire part de son jury. Ma thèse ne serait peut être pas allée au bout sans leurs aides. Mes remerciements vont également à tout le personnel des unités COTITEX de Batna et de Biskra, à mes interlocuteurs en particulier : El hadj Fertass, Sarhani Azeddine et Boughara Salah, pour leur esprit scientifique et de collaboration. Mes remerciements s’adressent encore au directeur et membres du laboratoire de recherche LRPI. Un grand merci à tout le personnel, administrateur, enseignant et Directeur de mon Institut ayant collaboré de près ou de loin à la réalisation de cette thèse Comme je tiens à exprimer ma profonde gratitude à Madame KAÏD TLILANE Nouara, Professeure et Doyenne de la Faculté des Sciences Humaines et Sociales de l’Université de Béjaîa, pour l’honneur qu’elle me fait en président le jury de ma thèse ainsi qu’a : − Monsieur Youcef Kathir, Professeur à l’université d’Oran − Madame Lila Guettaf, Professeure, à l’université de Sétif Pour l’honneur qu’ils me font en acceptant la charge d’être examinateurs par leur participation à ce jury Enfin, une pensée affective toute particulière et un grand merci à ma famille : mon oncle Saïd, sa femme Khira et sa petite Khadidja, de m’avoir chaleureusement accueillie pendant mon séjour à Saint-Etienne, mes amis de Firminy : Fouzia, Hamoudi, Nadia, Naîma, Louiza, Tante Fatima…. ; A ma petite famille d’avoir supporté mon absence, ma mauvaise humeur et ma préoccupation à l’égard de ses besoins, à toutes ces personnes m’ayant aidé à franchir une difficile épreuve qui m’a aidé à réaliser ce travail. Sommaire Introduction générale 01 Chapitre Un A propos du transfert de technologie Introduction I.1 Définition et caractéristiques du transfert de technologie I.1.1Les différents niveaux de compétence technique des pays receveurs de technologie. I.2 Facteur de succès et facteur d’échecs d’implantation d’un transfert de technologie dans un pdv (cas de l’l’Algérie) I.2.1 Caractéristiques d’implantation d’une nouvelle technologie I.2.2 Aspect socioculturel du transfert de technologie I.2.3 Aspect sociotechnique du transfert de technologie I.2.4 Données à prendre en considération pour un transfert de technologie I.2.4.1 Données extérieures à l’entreprise I.2.4.2 Données intérieures à l’entreprise I.2.4.3 Caractéristiques néfastes du transfert de technologie I.2.4.4 Aperçu historique de la politique Algérienne de développement et importation de technologie (1965 – 1978) I.2.4.5 Politique Algérienne contractuelle d’ « appropriation technologique » I.2.5 Développement technologique, aspect lié au respect de la réglementation : I.3 Piste d’exploration retenue dans le cadre de cette thèse pour gérer le transfert de technologie I.3.1 Objectif d’un transfert de technologie I.3.2 Facteurs à prendre en considération lors d'un transfert de technologie : I.3.3 Conception de l'usine, des machines et des autres matériels I.3.4 Implantation de l'usine I.3.5 Aménagement du site I.3.6 Analyse des risques I.3.7 Utilisation d'une liste de contrôle de sécurité et d'hygiène: contrôle des risques I.3.8 Application de normes techniques I.3.9 Réglementation I.3.10 Rôle des organisations internationales I.3.10.1. Rôle de l'OIT I.3.10.2. Rôle des organisations internationales en général I.3.10. 3. Rôle des organisations d'employeurs I.4 Synthèse de la problématique du transfert de technologie I.4.1 Cadre pratique de la recherche : réguler et manager l’activité pour faire face à l’impact du transfert de technologie I.4.1.1 Spécificité et limite des impacts liés au terrain du transfert de technologie : cas de l’industrie textile I.4.1.2 Spécificité et limite liés l’action :notion d’activité collective pour gérer l’impact du transfert de technologie I.4.2 Outils et méthodes mobilisés pour gérer les impacts liés au transfert de technologie 09 10 10 11 11 11 11 11 12 13 13 13 15 15 16 16 17 17 17 18 19 19 20 20 21 21 22 22 22 22 23 24 29 29 29 30 31 31 32 I.4.2.1 Outils : principe de la recherche – intervention comme mode de production de connaissance sur l’activité collective I.4.2.2 Méthodes (ce paragraphe sera détaillé au chapitre suivant) Conclusion 32 32 33 33 Chapitre Deux Etat de l’Art sur la Gestion des Risques et ses Applications dans les Approches retenues Introduction 1 Impacts potentiels du transfert de technologie 2 Méthodes explorées pour l’analyse des impacts liés au transfert de technologie Conclusion 35 35 43 46 Chapitre Trois Proposition d’une Méthodologie de Maitrise des Impacts du Transfert de Technologie Basée sur une Analyse Globale des Risques Introduction 1 Analyse de l’existant en vu d’une formulation méthodologique 2 Présentation de la Méthodologie proposée pour l’analyse globale des impacts du transfert de technologie : Conclusion 58 59 62 62 85 Chapitre Quatre Application de la Démarche Proposée au Secteur Industriel Textile : Cas de la CTITEX Batna Introduction 1 Présentation du Terrain d’Expérimentation 1.1 Entreprise mise en jeu : COTITEX Batna 1.1.1Choix du secteur industriel COTITEX 1.1.2. Ateliers misent en jeu 1.1.3. Présentation du planning du stage (2005 -2008). 2 Rôle du transfert de technologie dans le développement de l’industrie textile en Algérie - Cas de la COTITEX Batna 3 Application de la Démarche Proposée au Secteur Industriel textile : Cas de la COTITEX 3.1 Approche Gestion Humaine de l’Impact du Transfert de Technologie 3.1.1 Mise en œuvre pratique de l'approche de type "Human Side" 3.1.2 Application à l’entreprise COTITEX 86 86 87 87 87 88 88 88 89 89 90 92 3.1.3 Les améliorations de production et de sécurité obtenues 3.1.4 Statistiques des accidents du travail pour COTITEX Batna 3.1.5 Effet de l’Impact du transfert de technologie sur la production : COTITEX Batna, évolution sur 5 ans 3.2 Analyse Systémique (Méthode MOSAR) 3.2.1 Présentation des différentes étapes de l’analyse 3.2.2 Etape1 : Description de l’installation 3.2.3 Etape 2 : Identification des dangers 3.2.4 Etape 3 : Analyse des risques par identification des scénarios 3.2.5 Etape 4 : Exploitation des scénarios pour l’hiérarchisation des risques et l’allocation des barrières de sécurité. 3.2.6 Etape 5 : définir les moyens de prévention des risques principaux et les qualifier : Phases explicites de l’étape 5 lors de la mise en œuvre : 3.2.7 Difficultés 3.2.8 Commentaire 3.3 Analyse Ergonomique du Transfert de Technologie 3.3.1 Procédure d’analyse Ergonomique 3.3.1.1 Présentation des données ergonomiques 3.3.1.2 Fiabilité opérationnelle 3.3.1.3 Déroulement de l’analyse 3.3.1.4 Traitement des données ergonomiques 3.3.1.5 Identification des problèmes ergonomiques 3.3.1.6 Les difficultés rencontrées par la démarche de l'étude de cas 3.3.1.7 Résultats du traitement de l’analyse : proposition de solution aux problèmes ergonomiques : Conclusion et discussion des résultats Chapitre Cinq Analyse des Résultats et Propositions Introduction 1 Outils d’analyse des résultats : le modèle de Kervern 1.1 Principe de l’hyperespace des dangers 1.2 Détails des cinq dimensions 2 Acteurs 2.1 Entreprises (PME) 2.1.1 Inventaire 2.1.2 Articulation 2.1.3 Institutions 3 Analyse des résultats à l’aide des notions de valeurs, règles, objectifs, modèles, données 3.1 Initiation de la méthode : un conflit de valeurs 3.2 Définition des objectifs : interaction des valeurs et des modèles 4 Mise en œuvre : besoin de modèles et de données 5 Pérennisation des conclusions de l’analyse des risques : pénurie de règle interne pour l’acquisition de données 6 Pérennisation dans uploads/Litterature/ marref-souad.pdf