ADAPTABILITE ELKBIR EL HPUSSAINE EL MADY HAFID PLAN 1. INTRODUCTION. 2. LES AXE

ADAPTABILITE ELKBIR EL HPUSSAINE EL MADY HAFID PLAN 1. INTRODUCTION. 2. LES AXES . 3. CONCLUSION. ADAPTABILITE DANS UNE IMAGE 1. INTRODUCTION I. Définition L'adaptabilité est une compétence comportementale qui vous permet d'adopter et d'accepter des évolutions ou changements de façon rapide. 2. LES AXES I. APPRENDRE A APPRENDRE « Apprendre à apprendre » est la capacité de poursuivre et de persévérer dans l’apprentissage, d’organiser son propre apprentissage, y compris grâce à une gestion efficace du temps et de l’information, à la fois individuellement et en groupe. Cette compétence comprend la prise de conscience de son processus d’apprentissage et de ses besoins, l’identification des opportunités disponibles et la capacité de surmonter les obstacles afin d’apprendre avec succès. Cette compétence signifie acquérir, traiter et assimiler de nouvelles connaissances et compétences ainsi que rechercher et utiliser des conseils. II. ESPRIT CRITIQUE *LE TAMIS DE SOCRATE* L'esprit critique est une attitude intellectuelle qui consiste à n'accepter pour vraie ou réelle aucune affirmation ou information sans l'examiner attentivement au moyen de la raison, sans se documenter à son sujet et sans la soumettre à l'épreuve de la démonstration. C'est une forme de doute méthodique qui refuse tous les amalgames simplistes, toute généralisation hâtive, toute idée reçue, toutes les certitudes engendrées par des croyances ou des énoncés sans preuve. III. LA SUSPENSION DU JUGEMENT Le terme de suspension du jugement est un terme technique hérité de la philosophie antique et provenant notamment de la tradition du scepticisme. Il est une traduction du mot grec epoché qui renvoie à un état d’esprit dans lequel ni nous n’affirmons ni ne rejetons quelque chose. Il fut très tôt lié au phénomène de l’enquête, de la recherche et de l’examen critique. Il recouvre différents sens qui sont à la fois de l’ordre de l’hésitation, de l’interrogation, de l’incertitude et de l’incapacité à juger correctement du fait que nos informations, arguments, ou impressions s’opposent et sont considérées comme ayant un poids égal concernant l’objet jugé. IV. LACHER PRISE A force de vouloir contrôler tout ce qui nous entoure, nous gaspillons notre énergie et perdons notre sérénité. D’où le fameux “lâcher-prise” ! Une attitude intérieure d’ouverture à la vie et aux autres dont l’écrivain Gilles Farcet nous livre quelques clés. Comment lâcher prise ? Il faut, paraît-il « lâcher prise ». C’est en tout cas ce que tout un chacun peut lire ou entendre répéter dès qu’il est question d’une approche spirituelle de l’existence. Si cette expression a fait florès au point de devenir un cliché du développement personnel, ce qu’elle recouvre n’en reste pas moins confus. Elle est prétexte à bien des malentendus. 3. CONCLUSION L’adaptabilité est une compétence clé du monde du travail. Ces dernières années, le marché de l'emploi a beaucoup évolué, soulignant l’importance de la capacité d’adaptation. Changement de stratégie, métiers qui apparaissent ou disparaissent, influence croissante des technologies de l'information comme des réseaux sociaux : pour ces raisons et d'autres encore, il est impératif pour l’entreprise comme pour ses employés de savoir s’adapter pour survivre. FIN MERCI POUR VOTRE ATTENTION QUELLES SONT VOS QUESTIONS ET VOS REMARQUES SUR NOTRE EXPOSÉ ? uploads/Management/ adaptabilite.pdf

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  • Publié le Mai 31, 2022
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