Pour gagner en performance, conduire le changement ou mener une démarche d’inno
Pour gagner en performance, conduire le changement ou mener une démarche d’innovation, de plus en plus d’entreprises privilégient la gestion de portefeuilles de projets. Elles peuvent ainsi gagner en agilité, grâce à des méthodes managériales éprouvées. Management par Projets Le programme prépare à plusieurs certifications prisées sur le marché de l’emploi : Management de projet Agile, PMI (Project Management Institute) et PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments). MASTÈRE SPÉCIALISÉ® MANAGEMENT CLASSEMENT SMBG TITRE RNCP DE NIV.I ÉLIGIBLE CPF ecole-ingenieurs.cesi.fr 0800 054 568 - contact@cesi.fr SERVICE & APPEL GRATUITS CESI École d’Ingénieurs - juillet 2019 LES MÉTIERS Chef de projet senior Responsable de bureau de projet Responsable de programme Directeur de projets OPTION STRATÉGIE Chargé de définir les orientations stratégiques, le comité de direction doit être accompagné pour les décliner et les concrétiser. Ce besoin appelle une expertise en gestion de portefeuilles de projets, en pilotage d’équipe et ou encore en management agile. Le programme met aussi l’accent sur le redressement de projets en difficulté. au classement SMBG dans la catégorie Management de projets 6e CONDITIONS D’ADMISSION ET MODALITÉS DE FINANCEMENT Le Mastère Spécialisé® s’adresse aux titulaires d’un bac +5 ou à minima bac +4 avec trois ans d’expérience professionnelle (diplôme ingénieur-e, titre RNCP de niveau 1 ou Master M2). Il permet aux professionnels en activité ou en reconversion, mais aussi aux apprenants en poursuite d’études, d’acquérir ou de renforcer une expertise. La sélection s’appuie sur plusieurs éléments : analyse du dossier, vérification des prérequis ; tests et entretiens ; décision d’admissibilité par la commission de sélection. Les frais de scolarité dépendent de votre situation à l’entrée de la formation (alternance, apprenants, salariés, reconversion…). Pour vous aider, des conseillers se tiennent à votre disposition pour étudier avec vous les différentes modalités de financement dans le campus de votre choix*. * Voir les coordonnées des campus en page 1 de la plaquette. POINTS-CLÉS DU PROGRAMME : 1 Alternance : 1 semaine en cours, 3 semaines en entreprise Dans leur entreprise d’accueil, les apprenants contribuent au pilotage simultané de plusieurs projets, un rôle transverse qui nécessite de se coordonner avec différentes fonctions de l’entreprise. 2 Spécificités pédagogiques Le projet “fil rouge” permet de mettre en pratique l’ensemble des acquis théoriques : diagnostic interne des forces et faiblesses, définition du plan d’action. Un séminaire “team building” est dédié à la gestion du stress, de la charge et des délais. 3 Thématiques • Management de projet • Application de la gestion de projet • Bonnes pratiques projets • Management des équipes dans les transitions • Organisation agile • Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises • Vision Projets & Gestion de portefeuilles • Direction de projet & Leadership • Gouvernance 4 Intervenants Des cours animés par des experts, pour certains canadiens, permettent d’intégrer les approches novatrices nord-américaines. 5 Blended Learning Pour plus de souplesse dans ses modalités pédagogiques, le Blended Learning de CESI École d’Ingénieurs intègre à ses cursus les modalités du webinar et du learning on the job. La première permet d’apporter des compléments de formation à l’apprenant, tout en optimisant son temps. La seconde intègre l’application de situations et de cas concrets à son propre contexte professionnel, afin d’apporter une véritable valeur ajoutée à l’entreprise. 6 Thèse professionnelle La thèse professionnelle conduit à développer des compétences d’innovateur, de réalisation, de synthèse et de communication et permet à l’élève mastérien de prendre du recul sur la spécialité étudiée et sur l’environnement. Le Mastère Spécialisé® a été un vrai tremplin pour obtenir un emploi avec un haut niveau de responsabilité. Après plusieurs années consacrées à la recherche en biologie, j’ai pu intégrer une startup spécialisée en biotechnologies, Miroculus, basée dans la Silicon Valley. Avec mon équipe, nous transférons des protocoles scientifiques en produits. Séverine Margeridon, promotion 2013 Management par Projets 89 % des diplômés sont en emploi à l’issue de leur formation. Management uploads/Management/ cesi-msmppstrategie-2019-bd.pdf
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Gratuit pour un usage personnel Attribution requise- Détails
- Publié le Mar 13, 2022
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