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• L'entreprise étendue présente le concept CALS et le situe dans le contexte pl

• L'entreprise étendue présente le concept CALS et le situe dans le contexte plus large des méthodes modernes de management des entreprises industrielles telles que l'intégration des fonctions, l'ingénierie concourante, la logistique... • L'entreprise étendue présente le concept CALS et le situe dans le contexte plus large des méthodes modernes de management des entreprises industrielles telles que l'intégration des fonctions, l'ingénierie concourante, la logistique intégrée, la production au plus juste, la polyvalence et la responsabilisation du personnel direct de fabrication, et l'information généralisée. • Entreprise etendue : ensemble formé par une entreprise et l'ensemble de ses partenaires directs: clients, fournisseurs, prestataires, en considérant l'ensemble comme un tout intégré devant fonctionner comme une entreprise unique. • La notion d’entreprise « étendue » souligne le fait qu’une entreprise ne se limite pas à ses employés, conseil d’administration et dirigeants, mais qu’elle s’étend également à ses partenaires, fournisseurs et clients. L’entreprise étendue est performante uniquement si tous les groupes et individus qui la composent disposent des informations dont ils ont besoin pour travailler efficacement. Les applications destinées à l’entreprise étendue (utilisation en dehors des limites de l’entreprise) font le lien entre l’entreprise, ses employés, dirigeants, et les acteurs externes qui lui permette de mener sont activité à bien (Partenaire, clients, fournisseurs…). qu’elles puissent être mises en relation. • Ces applications permettent par exemple : de connaître en temps réel l’état des stocks de vos fournisseurs. • D’avertir vos clients et vos partenaires de la diffusion de vos nouveaux produits et services, dès leur lancement. • De mettre les informations financières les plus récentes à disposition pour votre conseil d’administration et votre CEO afin qu’ils prennent les bonnes décisions pour le futur de l’entreprise. • L’entreprise étendue est ainsi un réseau complexe d’informations, qui exigent de puissantes solutions pour • L’entreprise étendue intègre à ses systèmes informatiques et ses processus d'entreprise ceux de ses clients, fournisseurs et partenaires commerciaux. Dans ce cadre, l’entreprise doit être performante pour surmonter l'envergure, la complexité (à cause des multiples organisations impliquées) et les délais rigoureux liés à l’entreprise étendue. • Elle doit faire face à : • Accroissement de la globalisation • Accroissement de la vitesse des changements • Évolutions technologiques • Renouvellement des ressources humaines • Face aux enjeux externes comme internes, gérer les connaissances devient fondamentale. La gestion des connaissances est un processus critiques de l’entreprise qui s’étend au delà de ses frontières. Le KM doit répondre aux enjeux externes comme internes qui sont adressés à l’entreprise par les différents acteurs. • Gérer la connaissance c’est apporter plus de compétitivité, plus de réactivité avec une qualité accrue de façon pérenne. La gestion des connaissances se place de plus en plus au cœur de la problématique de l’entreprise. Ainsi, si l’on reprend l’exemple d’un buzzer sur lequel on appuie, l’onde de choc de la gestion des connaissances irradie sur tous les axes de développement de l’entreprise en passant par les couches résidentes que sont la pérennité, la réactivité, la compétitivité et la qualité. • L’enjeu principal du KM c’est que la performance collective soit supérieure à la somme des performances individuelles. Le KM sous-tend une évolution des comportements où l’ère du partage aura la primeur par rapport à un comportement égocentré. La somme des intelligences individuelles donnera non plus une simple addition mais l’émergence d’une réelle intelligence collective. • On parle bien d’évolution managériale. L’entreprise compétitive à développement durable se doit d’être proactive. Des gisements d’amélioration des savoirs faire et des savoirs être sont encore à explorer si l’on veut gérer ce capital intellectuel de façon plus juste et adéquate par rapport aux enjeux économiques. uploads/Management/ entreprise-etendu.pdf