Le journal des carrières et des compétences Ne peut être vendu séparément 791 a

Le journal des carrières et des compétences Ne peut être vendu séparément 791 annonces d’emploi Pour toutes vos annonces et publicités, contacter le 05 22 48 91 03 à 06 Directeur de la publication : Mohamed Jouahri LUNDI 24 DÉCEMBRE 2012 • SUPPLÉMENT DU MATIN N° 14 916 «Pour mettre en place une gestion des carrières, il faut raisonner en termes de compétences» Malak Benjelloun, coach professionnelle et DG du cabinet Investigation RH AVIS DU COACH Sommaire Actualités OFPPT : Un nouveau siège pour un nouveau démarrage P.2 Chômage : Le FMI recommande plus d’efforts au Maroc P.4 Connaissez vos droits Clause de mobilité : Prévoir la possibi­ lité de changer le lieu de travail P.8 Top DRH «Un management de haute qualité est celui qui est toujours orienté par une vision»  P.9 Communication E-Réputation : Comment cultiver le capital image 2.0 ? P.16 P.7 Mobilité interne Un atout majeur pour l'entreprise… et le salarié… Dans un monde professionnel qui bouge à grande vitesse, mobiliser et fidéliser ses équipes est devenu un enjeu majeur dans toute stratégie RH. Savoir adapter ses compétences à l’évolution permanente du marché du travail est également l’une des clés du succès de toute entreprise gagnante.  P.6 et 7 2 LE MATIN EMPLOI • LUNDI 24 DÉCEMBRE 2012 ACTUALITÉS Ceux qui ont bougé Sofia Benhamida, membre du Directoire de RISMA en charge de la Finance Le Conseil de Surveillance de RISMA a annoncé la nomination de Sofia Benhamida, Directeur Financier, comme nouveau membre du Directoire de RISMA en charge de la Finance. Après avoir occupé plusieurs fonctions au sein de la direction de la Consolidation d’Accor Services à Paris, Sofia Benhamida regagne le Maroc en 2008, pour occuper le poste d’adjoint au Directeur Financier d’Accor Gestion Maroc. En 2010, elle intègre la direction finan­ cière de RISMA où elle participe activement à la préparation et à l’animation des réunions de Directoire, aux montages des financements, à la communication financière et aux relations avec la Bourse de Casablanca. Directeur Général et de la publication : Mohamed Jouahri Directeur délégué : Kamal El Alami Responsable Le Matin emploi : Nadia Dref Equipe Cellule projet : Souad Badri, Najat Mouhssine, Yasmina Tazi, Selma Alami Laaroussi, Mohamed Bouhriz Responsable artistique : Mourad Chamseddine Maquette : Saïd Oukasse, Tarik El Haddadi Le Matin emploi : Tél. : 0522 48 91 46 - Fax : 0522 20 30 48 Mail: n.dref@ lematin.press.ma Cellule projet: Tél : 05.22.48.91.71 - Fax : 05.22.20.39.36 Mail : rh-news@lematin.press.ma Le journal des carrières et des compétences Recrutement Le HCEFLCD améliore la représentativité des femmes cadres L a femme cadre ma­ rocaine continue de réaliser des acquis importants sur le marché du travail, elle est de plus en plus présente au sein des administrations et des organisations publiques, semi-publiques ou encore privées. Le Haut-commissariat aux Eaux et forêts et à la lutte contre la désertification (HCEFLCD) semble être en par­ faite adéquation avec cette réalité. En effet il vient d’intégrer 12 femmes sur 28 cadres recrutés. «Traditionnellement le secteur des eaux et forêts était connu pour être un secteur à dominance masculine, mais nous assistons depuis 2000 à une forme d'affluence de la femme marocaine sur la formation de l'ingénieur forestier» a déclaré, jeudi à Rabat, le Haut-commissaire aux Eaux et forêts et à la lutte contre la désertification, Abdeladim Lhafi, faisant observer que 40% des cadres ingénieurs recrutés en 2012 sont des femmes. En plus les profils recherchés par le HCEFLCD sont très pointue et les femmes sem­ blent de plus en plus répondre aux exigences demandées. Les femmes ingénieurs forestiers ont même donné d'excellents résultats en terme de perception et en terme de suivi au niveau des structures sur le terrain, affirme M. Lhafi qui ajoute : «Elles sont parfaitement intégrées et je pense que cette tendance va se confirmer». Notons que le HCEFLCD, qui compte un effectif global de 5311 personnes, s’est engagé dans une approche de rajeunissement des cadres à travers la promotion de jeunes dans les postes de responsabilités et le recrutement de profils pointus (juristes, économistes, sociologues, paysagistes, informaticiens, topographes ou agroéconomistes). A travers une telle stratégie le HCEFLCD ambitionne à anticiper les évolutions humaines, économiques et techniques auxquelles il sera confronté dans l’avenir.  S.B Start-up Weekend Bon démarrage à Marrakech Forum 5e édition du Job-Day à Casablanca L e Startup Weekend Marrakech accueilli par L’Uni­ versité Privée de Marrakech, du 14 au 16 décembre dernier, a tenu ses promesses en permettant à des jeunes porteurs de projets d’exposer leurs idées pour la création de strat-up. Le défi de ces jeunes était, comme l’exige le principe des stat-up weekend, de présenter leurs projets en une minute devant un parterre de profes­ sionnels en essayant de les convaincre. La première étape à réuni près de 35 porteurs de projets qui ont été réduit à 14 après le vote de l’assistance. Seules ces équipes rete­ nues ont eu le droit à 54 h pour monter leur startup afin de les présenter, le dimanche, devant un jury composé d’experts et d’investisseurs qui ont sélectionné les trois meilleurs projets. Le premier prix est revenu à B2 World, plate forme de commerce chargée de gérer les achats et la logistique de ses clients. Le deuxième prix a été attribué à M Plus qui offre un service complet de paiement mobile. Le troisième prix a été remporté par Cargo Traffic, plate­ forme qui vise à éliminer les retours à vide avec réduction des coûts de transport. Les projets primés bénéficieront de financement de la part des partenaires ainsi que d’un accompagnement technique.  S.B A fin d’initier les étudiants aux exigences du marché du travail et les rapprocher des entreprises à la re­ cherche de talons, l’ESCA vient d’organiser la 5e édi­ tion du Job-Day sur le thème «Les exigences des recru­ teurs : réalité ou illusion ?». Plus de trente entreprises, représentées par leurs Directeurs des Ressources Humaines, ont pris part à cet événement, représentant une grande variété de secteurs d’activité (Banque, assurance, industrie, télécom, presse, distribution, commerce, …). A la recherche de différents profils, les re­ cruteurs ont eu l’occasion de conduire des entretiens pour des stages et emploi et ont pu identifier les compétences répondant à leurs besoins. Ce forum d’échange a pour vocation de réunir les entre­ prises avec les étudiants et les lauréats de cette école de Management. Il a pour principal objectif de faciliter l’inser­ tion professionnelle des étudiants et lauréats de l’école, et de créer un climat d’échange professionnel. OFPPT Un nouveau siège pour un nouveau démarrage L ’Office national de la formation profes­ sionnelle a inauguré officiellement, le mercredi 19 décembre, son nouveau siège social, marquant ainsi une nouvelle étape dans la vie de l’Institution afin d’ac­ compagner sa modernisation. La cérémonie d’inauguration, présidée par Abdelouahed Souhail, ministre de l’Emploi et de la forma­ tion professionnelle, a été l’occasion pour le ministre de féliciter la Direction générale et l’ensemble du personnel pour les efforts dé­ ployés pour la concrétisation de ce nouveau chantier, qui cadre avec la nouvelle image de marque de l’OFPPT et le rôle qu’elle oc­ cupe dans l’amélioration de la compétitivité économique et l’employabilité des jeunes. Pour sa part, Larbi Bencheikh, Directeur Général de l’OFPPT, tout en rappelant l’état vétuste des anciens locaux de l’office, a souligné que l’objectif principal de ce siège est «d’of­ frir au personnel le meilleur cadre de travail, et aux partenaires un service de qualité et ce, en harmonie avec les missions d’envergure menées par notre Ins­ titution». Implanté à Bouskoura sur une superficie de 21 000 m2, ce siège a été financé à hauteur de 70%, soit 117 millions de dirhams, sur les recettes des ac­ tions de la formation continue réalisée par l’OFPPT. Par la suite, une réunion du Conseil d’administration de l’OFPPT a été tenue et consacrée à l’approbation du Plan d’action et du Budget au titre de l’année 2013. Une occasion pour le ministre de tutelle de rappeler les efforts de l’office pour le développement de son dispositif de formation en termes quan­ titatifs et qualitatifs, en adéquation par­ faite avec les besoins en ressources qualifiées des différents secteurs de l’économie. Le conseil a passé en revue les grands chantiers de 2013, en l’occur­ rence la poursuite de la mise en œuvre du Plan de Développement 2016 visant la formation d’un million de jeunes, le lancement d’un nouveau chantier de la qualité, le développement des capaci­ tés organisationnelles de l’OFPPT par la réorganisation/régionalisation des structures et l’opérationnalisation du nouveau Système d’information… Au­ tant de projets qui symbolisent la vision stratégique de l’OFPPT, principal levier de la qualification des jeunes et de la va­ lorisation des Ressources Humaines des Entreprises. Le budget alloué à cet exercice s’élève à 2 902 MDH, dont 2 452 MDH pour la concrétisation du plan d’action de l’OFPPT, financé à hauteur de 36% par les ressources propres de l’Institution. Notons que c’est la 3e année consécutif que l’office ne fait plus appel aux subventions de l’État.  Nadia Dref EMPLOI 3 uploads/Management/ journal 1 .pdf

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• Publié le Dec 21, 2022
• Catégorie Management
• Langue French
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