Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

CHEF D’ENTREPRISE ET REPRISE DU TRAVAIL Donnez vous les moyens de reprendre dan

CHEF D’ENTREPRISE ET REPRISE DU TRAVAIL Donnez vous les moyens de reprendre dans de bonnes conditions en sollicitant un IPRP C’est votre meilleur moyen de retour sur investissement Les 9 principes de prévention dans la tourmente du COVID-19 Fascicule compensatoire concernant les fiches du ministère du travail, extraits du fascicule V5 prochainement à venir PROTOCOLE NATIONAL DE DÉCONFINEMENT POUR LES ENTREPRISES KITS DE LUTTE CONTRE LE COVID-19 AVEC COMMENTAIRES & PRÉCISIONS CONCRÈTES Fascicule d’information réaliser par lm Chênais V 2020 05 17 Demander le concours du réseau France IPRP © Copyright 2019 01 17 Cindynique service par Louis-marie Chênais (diffusion et utilisation libre et gratuite, ne peut être vendu) LES 9 PRINCIPES DE PRÉVENTION Art L4121-2 du Code du Travail Méthode et composition du schéma par © Copyright 2019 01 17 Cindynique service par Louis-marie Chênais (diffusion et utilisation libre et gratuite, ne peut être vendu) Ne pas confondre « risque » et « danger » Les synonymes du terme « risque » les plus couramment proposés lui associent une connotation négative (danger, péril, menace, inconvénient), neutre (aléa, hasard, responsabilité, gageure) et dans une moindre mesure, positive (chance, fortune). En langage courant, le risque et le danger sont ainsi des termes interchangeables. Or risque n’est pas synonyme de danger : il associe une idée d’incertitude au danger. Est-ce que le risque est évitable ? Oui en théorie, par un isolement total par exemple. Est-ce réaliste ? Oui à court terme, non à moyen et long terme. Qu’est-ce qu’un risque ? Le risque est la possibilité de survenue d’un événement désirable ou indésirable, la probabilité d’occurrence d’une bonne ou mauvaise fortune, d’un péril probable ou d’un aléa. En gestion des risques, il est l’association de quatre facteurs : un danger, une probabilité d’occurrence, sa gravité et son acceptabilité Ainsi de votre désir de sortir de chez vous pour une promenade, vous avez un risque de vous faire mordre par un chien (ou la chauve-souris de Bigard), ou encore de trouver un billet de 20€. En d’autres termes, c’est une probabilité de survenance. Qu’est-ce qu’un danger ? Ce qui constitue une menace si rien n’est fait pour s’en soustraire. C’est une exposition d’une personne à un risque de mort, de mutilation ou d’infirmité permanente ou non par la violation délibérée ou pas d’une obligation de sécurité ou de prudence Au cours de cette promenade, vous tombez effectivement sur un chien menaçant. De fait, le risque est devenu un danger pour vous, mais vous pouvez vous soustraire, peut être… ÉVITER LES RISQUES S’agissant du COVID-19, est-ce que le risque est évitable ? LES 9 PRINCIPES DE PRÉVENTION Art L4121-2 du Code du Travail ÉVALUER LES RISQUES EXEMPLE AVEC LE COVID-19 Le risque majeur est d’origine biologique, mais il comporte des effets pervers Méthode et composition du schéma par © Copyright 2019 01 17 Cindynique service par Louis-marie Chênais (diffusion et utilisation libre et gratuite, ne peut être vendu) RISQUES D’ORIGINE BIOLOGIQUE De manière factuelle, Le COVID-19 s’avère donc, selon les sources, dans 80 % des cas, l’infection est bénigne et environ 2 % des infections sont létales ; donc d’une contagiosité modérée et d’une létalité faible. La problématique porte, en réalité, sur l’inexistence de thérapie viable, seulement des mesures de prévention élémentaires et contraignantes. LES RISQUES LIÉS AUX PHÉNOMÈNES PSYCHOSOCIAUX (RPS) 1) Le caractère nouveau de cette pandémie, son intensité, les mesures contraignantes sont anxiogènes pour toute la population qui doit faire le deuil de sa petite routine et d’une part importante d’impact sur les libertés individuelles. Ceci génère donc des comportements très variables potentiellement générateurs d’incivisme, de comportement agressif. 2) Les métiers, les postes au contact du public sont, d’ordinaire, un RPS important Voir fiche ts767 profession en contact avec le public de l’INRS Voir aussi ED6201 travailler en contact avec le public quelles actions contre les violences ? de lNRS De fait, le point 1 constitue une circonstance aggravante sévère. 3) Cette dimension RPS impacte chaque travailleur dans ses habitudes de travail par une attention accrue. Cela peut être générateur de charges mentales, de tension ou d’ épuisement professionnel. Ainsi la première évaluation portait juste sur le risque biologique, si vous ajoutez ce risque, vous aggravez de plus la criticité des unités de postes concernés par la problématique. LES RISQUES LIÉS À L’HYGIÈNE ET L’ASEPSIE Dans les mesures, tenir compte des effets liés aux nouvelles procédures d’hygiènes Le SHA ou gel hydro alcoolique sèche la peau et peut occasionner des désagréments, la teneur en glycérine est importante pour limiter cette agression, LES RISQUES LIÉS À L’INCENDIE Le gel hydro alcoolique est un produit inflammable ( similaire au napalm) Attention au stockage, de préférence armoire métallique avec bac de rétention, attention aux limites réglementaires LES RISQUES LIÉS À LA SÛRETÉ, LA MALVEILLANCE ET AUX INCIVILITÉS Les actes de prédations par le contexte  Vol de matériel devenu à forte valeur ajoutée (masque, gel)  Dégradation de matériel (ex : dégradation du véhicule du personnel)  Escroquerie tromperie LES RISQUES LIÉS AUX AMBIANCES THERMIQUES Les ambiances thermiques peuvent concerner des postes par le fait de la réorganisation de l’entreprise. C’est le cas des personnels soignants mis à contribution sur un PMA (poste médical avancé) qui sont des tentes devant les bâtiments. Les principaux risques d’effets pervers liés aux dangers de pandémie COVID 19 G1 dommage potentiel Pandémie / catastrophe naturelle mortelle G2 Expo Nb de personne De moins de 10 à plus de 100 selon le poste F1 Fréquence d’exposition Permanente F2 Occurrence Survenance 1/10 ans en moyenne G1 dommage potentiel Risque d’accident à incapacité permanente G2 Expo Nb de personne De moins de 10 à plus de 100 selon le poste F1 Fréquence d’exposition De permanente à 1/jour selon le poste F2 Occurrence Selon le poste, se produit tous les jours à 1/an G1 dommage potentiel Risque d’accident sans arrêt G2 Expo Nb de personne Sans objet F1 Fréquence d’exposition Permanente F2 Occurrence Incident signaler toute s les semaines G1 dommage potentiel Risque d’accident avec arrêt G2 Expo Nb de personne Sans objet F1 Fréquence d’exposition Permanente F2 Occurrence Probable : 1/an G1 dommage potentiel Risque d’accident avec incapacité permanente G2 Expo Nb de personne Sans objet F1 Fréquence d’exposition Assez probable : plus d’1/an ou saison F2 Occurrence Incident signaler tous les mois en moyen Exemples d ’évaluation sommaire LES 9 PRINCIPES DE PRÉVENTION Art L4121-2 du Code du Travail Méthode et composition du schéma © Copyright 2019 01 17 Cindynique service par Louis-marie Chênais (diffusion et utilisation libre et gratuite, ne peut être vendu) Sources infographie distance de projection le Parisien Autres sources libres de droits COMBATTRE A LA SOURCE EXEMPLE AVEC LE COVID-19 recherche des causes sources et les vecteurs de sa dissémination en aval Intégrer la prévention le plus en amont possible, notamment dès la conception des lieux de travail, des équipements ou des modes opératoires. La méthode : d’une spirale avec au centre la source, faire le tour méthodiquement pour identifier son écoulement en aval et ses conséquences en chaînes, donc sa dissémination. Plus vous traitez en amont vers la source, plus vous êtes efficace. À l’inverse, plus il y a dissémination, plus cela devient problématique et coûteux. La méthode pour déterminer ces moyens est simple : 1. Rechercher la cause(s) source(s) 2. À partir de la cause source, pour chaque sujet, quels sont les moyens de combat collectif et individuel Techniques Humains Organisationnels Économiques et Stratégiques disponibles. 3. Quelles sont les meilleures combinaisons de ces moyens ? LES 9 PRINCIPES DE PRÉVENTION Art L4121-2 du Code du Travail ADAPTER LE TRAVAIL A L’HUMAIN Concevoir les postes de travail et choisir les équipements, les méthodes de travail et de production pour limiter le travail monotone, cadencé, ou pénible, les contraintes posturales. Cela porte donc sur l’environnement lointain et proche de l’homme. Ainsi donc, il convient d’agir sur :  La conception des lieux et des situations de travail  L’ergonomie au poste de travail « l’ergonomie collective » La conception des lieux et des situations de travail Par « Conception des Lieux et des Situations de Travail » (CLST), il faut entendre un projet comprenant la construction d’un bâtiment ou son réaménagement partiel ou global. Les projets perçus comme de plus « petites dimensions » tels que l’implantation d’une machine, la réorganisation d’une ligne de production,… entrent également dans ce cadre. « l’ergonomie individuelle » L’ergonomie au poste de travail L’intégration de l’ergonomie à la conception des machines permet à l’entreprise utilisatrice de réduire le nombre d’accidents et de maladies professionnelles et, par voie de conséquence, les coûts directs et indirects correspondants. Elle permet aussi au fabricant d’éviter les surcoûts engendrés par une mise en conformité et d’éventuels recours, de fidéliser ses clients et de gagner de nouveaux marchés. Méthode et composition du schéma par © Copyright 2019 01 17 Cindynique service par Louis-marie Chênais (diffusion et utilisation libre et gratuite, ne peut être vendu) https://www.pole-ess-paysdevannes.fr/sadapter-suite-aux- mesures-prises-covid-19/ « Ergonomes solidaires » a constitué une plateforme en ligne où les entreprises nous appellent (dirigeants, salariés, indépendants, managers et uploads/Management/ les-9-principes-de-pr-vention-le-covid19-1589762317-pdf.pdf