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Les méthodologies d’analyse et de planification du développement régional Les m

Les méthodologies d’analyse et de planification du développement régional Les méthodologies d’analyse et de planification du développement régional SNV/Stoas Les méthodologies d’analyse et de planification du développement régional Avant-propos L'analyse et la planification sont des tâches importantes qui font partie du travail quotidien de nombreux employés de la SNV. À cet effet, ils utilisent toutes sortes de méthodologies, d’instruments et d’outils. À la demande de la SNV, ce CD-Rom décrit les méthodologies utilisées pour faire l’analyse d’un plan de développement rural. En même temps, certaines remarques générales sont faites sur l'analyse et la planification dans le contexte où opère la SNV. En conjugant ces deux éléments, les conseillers de la SNV et les organisations partenaires peuvent apprécier l'utilité des méthodologies dans diverses circonstances. Il faut se servir de ce CD-Rom comme d’un manuel de référence. Il contient des informations de base sur les sujets principaux et renvoie le lecteur à diverses sources où il puisera des informations plus détaillées et des expériences concrètes : livres et manuels, études de cas, sites web, centres de documentation ou instituts de formation. Le texte principal contient 10 fichiers Word. Le premier (celui-ci) est une introduction au CD-Rom et aux méthodologies. Les neuf autres sont consacrés à une (ou deux) des onze méthodes. La description des méthodologies et l’appréciation de leur utilité dans le contexte de la SNV est basé sur « Les méthodologies d’analyse et de planification aux fins du développement régional durable » (G. Holtland, 1999) publié par la SNV. L’appréciation est un mélange d’expérience personnelle et d’expériences puisées dans la littérature ; cet ouvrage contient sans doute des énoncés qui ne recevront pas toujours l’accord d’autres personnes. Nous vous invitons donc à poursuivre la discussion pour apporter des éclaircissements sur l’utilité des différentes méthodes sur le terrain. Les résultats de ces discussions seront intégrés dans les versions suivantes, ainsi que de nouvelles sources d’informations. Nous attendons avec impatience vos réactions. Gerrit Holtland Wageningen, automne 2001 SNV/Stoas Les méthodologies d’analyse et de planification du développement régional Table des matières Les méthodologies d’analyse et de planification 1 du développement régional 1 Avant-propos 2 Liste des abréviations 7 Résumé et recommandations 9 1 Introduction aux méthodologies 11 1.1 Préliminaires 11 1.2 Objectifs 11 1.3 Plan du CD-Rom 12 On trouvera sur le CD-Rom 9 autres fichiers qui décrivent chacun une méthode (deux fois, deux méthodes sont traitées dans un même fichier), de sorte que les fichiers peuvent être utilisés séparément. Chaque fichier contient des liens vers des fichiers PDF ou Word sur le CD-Rom où l’on peut trouver des manuels et autre littérature intéressante. 12 2 Les aspects de développement régional durable 14 3 L’analyse et la planification dans le contexte de la SNV 16 L’analyse et la planification dans la pratique 16 L’analyse contre la planification....................................................................................................16 Analyse et planification en tant que processus de négociation..............................................16 Les approches participatives requièrent des attitudes et aptitudes nouvelles............................17 Participation est le contraire d'organisation...............................................................................17 L’institutionnalisation des approches participatives est une épreuve difficile 17 La participation requiert la confiance de la communauté qui ne s’acquiert qu’avec le temps....17 Comprendre les connaissances locales prend beaucoup de temps et requiert l’intervention de très bons professionnels............................................................................................................18 La participation peut focaliser beaucoup trop l’attention sur les besoins urgents actuels.........18 3.2 Historique des « nouvelles » méthodologies 18 4 Les méthodologies 20 L’objet principal de chaque méthodologie 20 Les objectifs principaux des méthodologies décrites et l’objet sur lequel elles portent..............20 Les données...........................................................................................................................20 Classification des méthodologies selon le degré de participation et leur focalisation sur le groupe cible ou sur les organisations intermédiaires.................................................................22 Prise en mains...............................................................................................................................22 Les enquêtes structurées 23 Historique .....................................................................................................................................23 Objectifs........................................................................................................................................23 Description de la méthodologie.....................................................................................................23 Relation au cycle du projet et niveau stratégique..........................................................................24 Ressources requises ....................................................................................................................24 Points forts....................................................................................................................................24 Risques..........................................................................................................................................25 Mise en œuvre de la méthode dans le contexte de la SNV............................................................25 Bibliographie..............................................................................................................................26 Manuels 27 FAO (1999). Agricultural Censuses and Gender Considerations – Concept and Methodology 27 peut être utile dans la planification de cours de formation et ateliers pour les producteurs de statistiques et pour répondre à la demande croissante de stastistiques tenant compte du genre. Les utilisateurs comprendront mieux la complexité du processus statistique, et apprendront peut-être à mieux exprimer leurs propres besoins. Les statistiques qui tiennent compte du genre représentent un nouveau domaine de recherche qui dépasse de loin la simple ventilation des données selon le sexe. Comprenant plusieurs stades de production, elles sont basées sur des concepts et des définitions qui reflètent l’entière diversité de la différenciation sexuelle dans la société, tout comme l’interaction sexuelle. Le stade de conception est complété par l’utilisation des méthodes de collecte, de traitement et de diffusion des données, méthodes qui ont un effet réellement neutralisant sur les stéréotypes et les facteurs culturels sous-jacents qui favorisent les préjugés sexuels et engendrent des politiques erronées. Peut être téléchargé sur le site : http://www.fao.org/DOCREP/003/X2919E/X2919E00.htm 27 http://www.worlbank.org/poverty/strategies/chapters/data/data.htm 27 Centres de documentation 38 SNV/Stoas Les méthodologies d’analyse et de planification du développement régional ISS Institute of Social Studies 38 Kortenaerkade 12 38 2518 AX La Haye 38 Pays-Bas 38 Tél. : +31 70 4260 460 38 Les enquêtes structurées font partie du programme de presque tous les cours de l’ISS 38 Sites Web...................................................................................................................................39 Étude de cas..............................................................................................................................39 Historique .....................................................................................................................................40 Objectifs ........................................................................................................................................40 Description de la méthodologie.....................................................................................................40 Relation au cycle de projet et niveau stratégique..........................................................................40 Ressources requises.....................................................................................................................41 Points forts....................................................................................................................................41 Risques.........................................................................................................................................41 Mise en œuvre de la méthode dans le contexte de la SNV............................................................41 2. L’analyse spatiale 42 Historique de la méthodologie.......................................................................................................42 Description de la méthodologie.....................................................................................................42 Relation au cycle de projet et niveau stratégique..........................................................................42 Ressources requises.....................................................................................................................42 Points forts....................................................................................................................................42 Risques.........................................................................................................................................42 Mise en œuvre de la méthode dans le contexte de la SNV............................................................43 3. Bibliographie..............................................................................................................................43 Manuel et étude de cas 43 Barnhoorn / SNV (1997) est un manuel qui présente quelques cas. Il se trouve sur le CD-Rom : CLIQUEZ ICI. 43 L’analyse stratégique de l’environnement 44 Historique .....................................................................................................................................44 Objectif .........................................................................................................................................44 Description de la méthodologie.....................................................................................................44 Relation au cycle de projet et niveau stratégique..........................................................................45 Ressources requises.....................................................................................................................45 Points forts....................................................................................................................................45 Risques..........................................................................................................................................45 Mise en œuvre de la méthode dans le contexte de la SNV............................................................46 Bibliographie..............................................................................................................................47 Manuels.....................................................................................................................................48 Environmental Impact Assessment Training Resource Manual.........................................48 Guide pour l’évaluation de l’environnement........................................................................48 Sites web.........................................................................................................................49 Environmental Change Institute (ECI), Université d’Oxford................................................50 Étude de cas....................................................................................................................50 La planification de projet par objectifs 51 Historique .....................................................................................................................................51 Objectif..........................................................................................................................................51 Description de la méthodologie......................................................................................................51 Relation au cycle de projet et niveau stratégique .........................................................................52 Ressources requises.....................................................................................................................52 Points forts....................................................................................................................................52 Risques..........................................................................................................................................52 Mise en œuvre de la méthode dans le contexte de la SNV............................................................53 Centres de documentation..............................................................................................53 Étude de cas ...................................................................................................................54 Le cadre logique..................................................................................................................54 Figure 1 - Format du cadre logique..............................................................................54 La logique de l’intervention..............................................................................................55 Figure 2.......................................................................................................................56 Hypothèses.....................................................................................................................56 Figure 3.......................................................................................................................56 SNV/Stoas Les méthodologies d’analyse et de planification du développement régional Figure 4.......................................................................................................................58 Cadre logique d’une compagnie d’autobus..............................................................58 Notes du formateur pour l’étude de cas fictive de la Compagnie d’autobus....................58 Historique........................................................................................................................58 Entité...............................................................................................................................58 Parties de l’atelier............................................................................................................58 La méthode accélérée de recherche rurale, la méthode accélérée de recherche participative et la méthode d’apprentissage et d’action participatifs 60 Historique .....................................................................................................................................60 Objectifs........................................................................................................................................60 Description de la méthodologie.....................................................................................................60 Relation au cycle de projet et niveau stratégique .........................................................................61 Ressources requises.....................................................................................................................61 Points forts....................................................................................................................................61 Risques.........................................................................................................................................61 Mise en œuvre de la méthode dans le contexte de la SNV............................................................62 Historique .....................................................................................................................................63 Objectif .........................................................................................................................................63 Description de la méthodologie.....................................................................................................63 Relation au cycle de projet et niveau stratégique .........................................................................64 Ressources requises.....................................................................................................................64 Points forts....................................................................................................................................64 Risques.........................................................................................................................................64 Mise en œuvre de la méthode dans le contexte de la SNV............................................................65 3. Bibliographie, manuels et sites web.......................................................................................65 Manuels 67 Centres de documentation 68 Sites web 69 Études de cas 70 Le développement participatif de technologie 71 Historique .....................................................................................................................................71 Objectifs........................................................................................................................................71 Description de la méthodologie.....................................................................................................71 Relation au cycle du projet et niveau stratégique .........................................................................72 Ressources requises ....................................................................................................................72 Points forts....................................................................................................................................72 Risques.........................................................................................................................................72 La mise en œuvre de la méthode dans le contexte de la SNV.......................................................72 Bibliographie..............................................................................................................................73 Centres de documentation 74 Sites web 76 Étude de cas 76 Historique .....................................................................................................................................78 Objectifs .......................................................................................................................................78 Description de la méthodologie.....................................................................................................78 Relation au cycle de projet et niveau stratégique .........................................................................79 Ressources requises.....................................................................................................................79 Points forts....................................................................................................................................80 Risques.........................................................................................................................................80 La mise en œuvre de la méthode dans le contexte de la SNV.......................................................80 Bibliographie..............................................................................................................................80 Manuels 81 Centres de documentation 81 Étude de cas 82 Les études d’impact sur les relations de genre 83 Historique .....................................................................................................................................83 Objectif..........................................................................................................................................83 Description de la méthodologie.....................................................................................................84 Relation au cycle de projet et niveau stratégique .........................................................................85 Ressources requises ....................................................................................................................85 Points forts....................................................................................................................................85 SNV/Stoas Les méthodologies d’analyse et de planification du développement régional Risques.........................................................................................................................................85 La mise en œuvre de la méthode dans le contexte de la SNV.......................................................85 Bibliographie..............................................................................................................................85 Manuels 88 Centres de documentation 89 Sites web 90 Étude de cas locale 92 Les effets des études d’impact sur les relations de genre dans une communauté javanaise 92 Étude de cas au niveau national 94 La recherche d’action participative 96 Historique .....................................................................................................................................96 Objectifs........................................................................................................................................96 Description de la méthodologie.....................................................................................................96 Relation au cycle de projet et niveau stratégique .........................................................................96 Ressources requises.....................................................................................................................97 Points forts....................................................................................................................................97 Risques.........................................................................................................................................97 Mise en œuvre de la méthode dans le contexte de la SNV............................................................98 Bibliographie...................................................................................................................98 Vidéo 99 Manuel 99 Centres de documentation 100 Sites web 101 Autres fichiers sur le CD-Rom : Fichier 1 : Les enquêtes structurées Fichier 2 : L’analyse des ressources régionales et l’analyse spatiale Fichier 3 : L’analyse stratégique de l’environnement Fichier 4 : La planification de projet uploads/Management/ marp.pdf