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Mourad Turki Formation DCI-PEK La méthode SWOT Mourad Turki L’analyse SWOT / FF

Mourad Turki Formation DCI-PEK La méthode SWOT Mourad Turki L’analyse SWOT / FFOM • Définition : – De l’anglais (Success / Weakness / Opportunity / Threat) traduits en (Forces - Faiblesses – Opportunités et Menaces). – Méthode d’analyse participative, elle se caractérise par sa simplicité relative et par la génération rapide de résultats / actions. • Description : – SWOT est une discussion par étapes des FFOM, portés sur une matrice à 9 cases avec une phase de collecte d’information et une phase d’analyse. • Objectif : – Produire, évaluer et analyser, des informations clefs, planifier des actions concrètes en groupe et d’une manière consensuelle. Mourad Turki L’analyse SWOT • Déroulement : – Explication de la méthode. • Forces : avantages, succès… • Faiblesses : erreurs, défauts… • Opportunités : possibilités d’amélioration, ressources inutilisées ou mal exploitées, changements positifs à venir … • Menaces: problèmes à venir, changements négatifs prévus. – Définition claire et présentation du sujet à traiter. – Collecte d’information relatives aux FFOM. – Définition des actions par croisement. Mourad Turki L’analyse SWOT • La matrice SWOT Opportunités - - Menaces - - Forces - - Faiblesses - - Regard prospectif (futur) Regard rétrospectif (passé) Exploiter les Forces pour mieux saisir les Opportunités Utiliser les Forces pour surmonter, réduire les Menaces Exploiter les Opportunités pour éviter, prévenir les Faiblesses Leçons apprises des faiblesses pour atténuer/ éviter les Menaces Positif Négatif Mourad Turki L’analyse SWOT • Comparaison / différenciation de plusieurs groupes d’acteurs. Mourad Turki L’analyse SWOT • Variantes – Utilisation limitée à l’identification des S.E.P.O – Utilisation pour le monitoring / évaluation uploads/Management/ methode-swot.pdf