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SAYAP AFRICA offre un nouveau lit d'accouchement à l’hôpital d’Obala pour rempl

SAYAP AFRICA offre un nouveau lit d'accouchement à l’hôpital d’Obala pour remplacer un vieux lit de 55 ans Elaboration conduite par Edouard Thierry FEGUE Consultant en Développement Institutionnel et Renforcement Organisationnel – Cameroun Sous la Supervision de la Présidente de SAYAP AFRICA et des équipes pays de SAYAP AFRICA du Cameroun et des Etats-Unis d’Amérique. © SAYAP AFRICA Octobre 2021 Plan stratégique SAYAP AFRICA 2022-2026 1 SOMMAIRE AVANT-PROPOS ............................................................................................................ 2 PRESENTATION DE SAYAP AFRICA ............................................................................ 3 ZONE D’INTERVENTION 2017 - 2021 ........................................................................ 4 PARTENAIRES DE SAYAP AFRICA 2017 – 2021 ...................................................... 4 CAPACITE DE FINANCEMENT DE SAYAP AFRICA 2019-2022 ............................... 5 SYNTHESE DES RESULTATS ET IMPACTS DES INTERVENTIONS 2017-2021 ........ 6 APPROCHE DE DECLINAISON DES AXES ET OBJECTIFS STRATEGIQUES ........... 7 PRESENTATION DE L’ENVIRONNEMENT D’INTERVENTION ..................................... 8 Ancrage avec la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme ................................ 8 Ancrage avec les ODD................................................................................................. 8 PRESENTATION DES ORIENTATIONS STRATEGIQUES 2022-2026 ......................... 9 TABLEAU SYNOPTIQUE DU PLAN STRATEGIQUE 2022-2026 ................................. 10 STRATEGIE DE MOBILISATION DES FONDS DE SAYAP AFRICA ........................... 14 CONTACTS ................................................................................................................... 15 Plan stratégique SAYAP AFRICA 2022-2026 2 AVANT-PROPOS En s’engageant dans l’amélioration de la qualité de vie des communautés en Afrique, SAYAP AFRICA entend poursuivre sa contribution à la réalisation des 17 Objectifs de Développement Durable (ODD). Le Plan stratégique (Plan) 2022 – 2026 de SAYAP AFRICA vise à mobiliser des partenaires multiformes pour répondre efficacement aux besoins urgents et pertinents des populations défavorisées en Afrique. Ce Plan comprend trois objectifs stratégiques issus de l’analyse DIRO (Développement Institutionnel et Renforcement Organisationnel) réalisée et des besoins exprimés par des entités locales basées en Afrique et en dehors. Ces objectifs stratégiques intègrent le renforcement organisationnel, l’anticipation sur les facteurs endogènes et exogènes pouvant affecter les interventions, les indicateurs de performance permettant d’évaluer objectivement les effets et impacts desdites interventions. Des projections et stratégies de mobilisation des ressources ont été définies en même temps que des mécanismes de suivi-évaluation. Considérant les articles 22 de la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme et de la Charte Africaine des Droits de l’Homme et des Peuples, abordant des droits économiques, sociaux et culturels, indispensables à la dignité de l’Homme et au libre développement de sa personnalité, grâce à l'effort national et à la coopération internationale – SAYAP AFRICA a ouvert son champ d’intervention à :  L’humanitaire ;  L’éducation ;  L’agriculture au sens large ;  La santé ;  Le développement de la femme et de la fille ;  L’économie ;  L’accès à l’eau. L’approche de déploiement s’inscrit sur les partenariats nationaux et internationaux avec des organisations de la société civile, le secteur privé, les institutions publiques et les partenaires techniques et financiers. LA PRÉSIDENTE Me Friedorique Paulette Nonga Plan stratégique SAYAP AFRICA 2022-2026 3 PRESENTATION DE SAYAP AFRICA SAYAP AFRICA est une organisation à but non lucratif créée en 2017 et basée à San Jose, en Californie, reconnue sous le registre 501 (C) 3. La Présidente de SAYAP AFRICA, Me Friedorique Paulette Nonga, est native du Cameroun et distinguée à deux reprises en reconnaissance de ses activités sociales au Cameroun et aux Etats-Unis : 1. Chevalier de l'Ordre du Mérite Camerounais ; 2. Award en 2019 de la meilleure philanthrope en Californie par Medshare grâce au projet "Care for Cameroun". SAYAP AFRICA s'appuie entièrement sur la générosité d'individus, d'entreprises, de fondations et d'organisations pour mener à bien sa mission en Afrique. Mission de SAYAP AFRICA Notre mission est d'aider les communautés en Afrique, sans exclusion, en améliorant leur qualité de vie, grâce à des activités locales et mondiales dans divers domaines. Notre Vision SAYAP AFRICA croit en la puissance des actions collectives, qui créent un impact pragmatique dans la reconstruction et l’assistance des communautés en Afrique, entraînant des changements et une prospérité durable. ORGANIGRAMME ASSEMBLEE GENERALE Président d’Honneur Président du Bureau Exécutif Vice-Président Secrétaire Général Trésorier Commissaire aux comptes BUREAU EXECUTIF Chargé de la communication Chargés des projets Chargé des relations extérieures Chargé des relations extérieures et la diaspora Chargés de la planification Censeur et questions des femmes Chargé du marketing et des gadgets Chargé des travaux Conseillers généraux et spéciaux Chargé des questions juridiques Chauffeur Logistique et Coursier Spécialistes événementiel Conseillère en santé rurale Plan stratégique SAYAP AFRICA 2022-2026 4 ZONE D’INTERVENTION 2017 - 2021 PARTENAIRES DE SAYAP AFRICA 2017 – 2021 Echanges de SAYAP AFRICA vers l’acteur Echanges de l’acteur vers SAYAP AFRICA Echanges réciproques USA, Cameroun, RDC, Côte d’Ivoire, RCA, Bénin, Tchad, Togo, France, Suisse Nations Unies Microsoft VmWar Obama foundation Google Medshare BWLNC Benevity Girls Education opportunity Network Goodera Inde Médias Gouverne ments OSC NBCC Apple Facebook Inc SAYAP AFRICA ACSIL Salesforce CRM Network for GoodTechsoup Plan stratégique SAYAP AFRICA 2022-2026 5 CAPACITE DE FINANCEMENT DE SAYAP AFRICA 2019-2022 SAYAP AFRICA déploie une stratégie de mobilisation des ressources qui lui a permis de connaître une hausse budgétaire de 75,8% de 2020 à 2021. Les prévisions de croissance pour 2022 sont estimées à 358%. Cette hausse se justifie par la nécessité de soutenir les projets issus des différents pays africains reçus par la direction de SAYAP AFRICA. La capacité de mobilisation des fonds en interne permet à SAYAP AFRICA d’assurer son fonctionnement et de maintenir un minimum de soutien aux populations, bien que ce soutien soit insignifiant vu l’ampleur des besoins en interventions identifiés dans les différents pays. 2019 2020 2021 2022 Réels Réels Budget Budget Revenus et soutiens Subventions et contributions minimums $ 30 000 $ 18 750 $ 50 000 $ 250 000 Contributions en nature Equipement médical $ 500 000 $ 10 000 $ 80 000 Equipement informatique $ 5 000 $ 10 000 Matériel éducatif $ 2 500 $ 5 000 Services Professionnel $ 10 000 $ 10 000 Autres revenus Revenus totaux et assistance $ 530 000 $ 18 750 $ 77 500 $ 355 000 $530 000 $18 750 $77 500 $355 000 $- $100 000 $200 000 $300 000 $400 000 $500 000 $600 000 2019 2020 2021 2022 EVOLUTION BUDGÉTAIRE DE SAYAP AFRICA Plan stratégique SAYAP AFRICA 2022-2026 6 République Démocratique du Congo (RDC) : Aide humanitaire en termes de denrées alimentaires à 300 familles de 6 personnes de la communauté de Kamboko, Commune de Kimbanseke à Kinshassa. Cameroun : Aide humanitaire en termes d’offre de repas chauds à 80 personnes dans les hôpitaux de Laquintini de Douala et EPC Djoungolo de Yaoundé. Cameroun : Construction d’un forage d’eau potable à commande électrique au lycée d’Eséka, dans la région du centre. Ce forage fournit de l’eau potable à 2.000 élèves et populations riveraines du Lycée d’Eséka. Côte d’Ivoire : Aide humanitaire en termes de denrées alimentaires à une centaine de familles. Tchad : Aide humanitaire en termes de denrées alimentaires à une centaine de familles. Afrique : Appui à l’éducation et à l’insertion professionnelle des jeunes filles. Cameroun : Soutien à l’enfance en termes de d’offres de denrées alimentaires et cadeaux aux enfants orphelins de Dschang. SYNTHESE DES RESULTATS ET IMPACTS DES INTERVENTIONS 2017-2021 Cameroun : SAYAP AFRICA, en collaboration avec Medshare USA a offert un container de 40 tonnes de matériels, équipements et consommables médicaux. Cet important don a permis d’améliorer le plateau technique de 51 hôpitaux et centres de santé urbains et ruraux dans les 10 régions. Santé Nutrition Nutrition Eau Nutrition Nutrition Education et emploi Droits de l’enfants Plan stratégique SAYAP AFRICA 2022-2026 7 APPROCHE DE DECLINAISON DES AXES ET OBJECTIFS STRATEGIQUES Besoin d'autonomisation des femmes et groupes vulnérables vulnérables defilles Recueil des besoins des bénéficiaires à travers : les projets issus des organisations locales et des représentants de SAYAP AFRICA Diagnostic Institutionnel et organisationnel de SAYAP AFRICA FaiblessesOpportunités Orientations stratégiques AxeRenforcementOrganisationneletinstitutionnelAxeAutonomisationdesfemmesetdesgroupesvulnérablesAxePromotiondudéveloppementlocal Plan stratégique SAYAP AFRICA 2022-2026 8 PRESENTATION DE L’ENVIRONNEMENT D’INTERVENTION Ancrage avec la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme Le plan stratégique de SAYAP AFRICA rentre en droite ligne de l’article premier de la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme qui stipule que « Tous les êtres humains naissent libres et égaux en dignité et en droits. Ils sont doués de raison et de conscience et doivent agir les uns envers les autres dans un esprit de fraternité ». Cette fraternité est conviée pour la mobilisation des partenaires au niveau international afin qu’elle se manifeste en faveur des femmes, des filles et des enfants, principaux bénéficiaires de SAYAP AFRICA en Afrique. Les axes stratégiques d’accompagnement des femmes, filles et enfants concourent à la promotion et application des articles 25 et 26 de la DUDH : Article 25 : 1. Toute personne a droit à un niveau de vie suffisant pour assurer sa santé, son bien-être et ceux de sa famille, notamment pour l'alimentation, l'habillement, le logement, les soins médicaux ainsi que pour les services sociaux nécessaires ; elle a droit à la sécurité en cas de chômage, de maladie, d'invalidité, de veuvage, de vieillesse ou dans les autres cas de perte de ses moyens de subsistance par suite de circonstances indépendantes de sa volonté. 2. La maternité et l'enfance ont droit à une aide et à une assistance spéciales. Tous les enfants, qu'ils soient uploads/Management/ plan-strategique-sayap-africa-2022-2026.pdf