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Food and Nutrition T echnical Assistance III Project (FANTA) FHI 360 1825 Conne

Food and Nutrition T echnical Assistance III Project (FANTA) FHI 360 1825 Connecticut Ave., NW Washington, DC 20009 T él. : 202-884-8000 Fax : 202-884-8432 Email : fantamail@fhi360.org Site Web : www.fantaproject.org TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) Formation sur le suivi-évaluation des projets de sécurité alimentaire relevant du Bureau de l’alimentation pour la paix (FFP) Objectifs de la présentation A la fin de la présentation, les participants auront : • compris la différence entre notions suivantes : indicateur, cible, indicateur relatif aux extrants, indicateur relatif aux résultats, indicateur d’impact • passé en revue la liste de contrôle relative à l’IPTT TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) Plan de la présentation • Introduction • Lien entre les indicateurs et les cadres logiques • Liste de contrôle relative à l’IPTT TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) L ’IPTT Cadre logique IPTT TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) L ’IPTT est un document évolutif ELABORÉ dès le lancement du projet MIS À JOUR chaque année Collectons-nous les données dont nous avons besoin ? Les indicateurs conviennent- ils ? Que pourrions- nous améliorer ? UTILISÉ pendant la mise en œuvre du projet Suivi Analyse Préparation de rapports TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) Liste de contrôle relative à l’IPTT Elle fournit des critères permettant d’évaluer l’IPTT pour faire en sorte qu’il : • vous aide à améliorer votre projet • vous aide à remplir des exigences en matière de présentation de rapports • vous aide à décrire votre projet TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) Principaux termes utilisés en suivi-évaluation applicables aux projets relevant du FFP Facteurs externes Pluie, politiques, prix, etc. INTRANTS Ressources humaines Ressources financières Equipement/Matériel PROCESSUS Formation Renforcement de l’infrastructure EXTRANTS Nombre de personnes formées Kilomètres de route construits RESUL TATS Accroissement des connaissances Amélioration des pratiques IMPACTS Recul de la malnutrition Amélioration des perspectives Accroissement des rendements agricoles NIVEAU DU PROJET NIVEAU DES BENEFICIAIRES NIVEAU DE LA POPULATION Suivi (mesures annuelles) Evaluation de mi- parcours Etude de référence/ Evaluation finale TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) Lien entre les indicateurs et les cadres logiques Cadre logique IPTT TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) • Extrants • Intrants • Sous-objectif • Résultats immédiats • But • Objectif Corrélation approximative entre les niveaux du cadre logique et les niveaux d’indicateurs Cadres logique s Indicateurs d’impact et de résultats Indicateurs de résultats Indicateurs relatifs aux extrants et aux processus TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) Faire un suivi à chaque niveau peut aider à localiser certains obstacles. 1 sac de graines et 5 sacs d’engrais sont distribués à 50 ménages ; 50 ménages sont formés à la culture d’une nouvelle variété de culture. Seulement 5 ménages sur 50 ont cultivé la nouvelle variété. Les revenus des ménages n’ont pas changé. Les familles ont dû consommer les graines pendant la période de soudure Extrants/Intrants : Nous formons des cultivateurs de 50 ménages à cultiver de nouvelles graines ; nous distribuons ces graines et de l’engrais. Sous-objectif : Augmentation de la production de variétés non traditionnelles Objectif : Augmentation des revenus des exploitations agricoles But : Réduction de la pauvreté Résultat immédiat : Accroissement des connaissances relatives à la culture de nouvelles variétés de graines 80 % des agriculteurs se souvenaient de ce qu’ils ont appris. Cadres logique s TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) Liste de contrôle relative à l’IPTT : Questions à se poser pendant l’élaboration ou l’évaluation d’un IPTT TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) Quels rôles vos indicateurs peuvent-ils remplir ? • Ils permettent d’améliorer votre projet. • Ils remplissent des exigences en matière de présentation de rapports. • Ils vous aident à décrire votre projet. IPTT : Liste de contrôle TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) Corrélation approximative entre les niveaux du cadre logique et les niveaux d’indicateurs IPTT : Liste de contrôle • But • Objectif Indicateurs d’impact et indicateurs de résultats • Sous-objectifs • Résultats immédiats Indicateurs de résultats • Extrants • Intrants Indicateurs relatifs aux extrants et aux processus TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) L ’indicateur est-il précis et bien défini ? Lequel de ces deux indicateurs est le plus précis ? 1. « pourcentage d’enfants souffrant de malnutrition » OU 2. pourcentage d’enfants âgés de 0 à 59 mois de la population cible présentant une insuffisance pondérale (Indice Poids pour taille < -2) IPTT : Liste de contrôle TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) Liste de contrôle relative à l’IPTT : La collecte et l’analyse de données pour chacun des indicateurs sont-elles REALISTES ? TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) La collecte et l’analyse de données pour chacun des indicateurs sont-elles REALISTES ? a)Enquête auprès des ménages fondée sur la population OU dossiers du projet b)Expertise nécessaire pour mesurer les indicateurs c) Calendrier de la collecte des données d)T aille d’échantillon nécessaire afin d’obtenir des résultats fiables e)Période de référence f) Indicateurs de substitution g)Utilité par rapport au coût IPTT : Liste de contrôle TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) a. Sont-elles suffisamment ambitieuses ? b. Sont-elles fixées sur la base de résultats antérieurs ? Les cibles sont-elles réalistes ? IPTT : Liste de contrôle TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) L ’IPTT comprend-il trop ou trop peu d’indicateurs ? « Ce qui compte ne peut pas toujours être compté, et ce qui peut être compté ne compte pas forcément. » (Einstein) IPTT : Liste de contrôle TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) L ’IPTT affiche-t-il un équilibre parmi les différents types d’indicateurs ? (indicateurs relatifs aux extrants, aux résultats et indicateurs d’impact) • On devrait comprendre le fonctionnement du projet en suivant vers le haut ou vers le bas les niveaux de la théorie du projet ou la hiérarchie du cadre logique. • Evitez de « surcharger » l’IPTT d’indicateurs relatifs aux extrants. BUT DU PROJET: Réduire l’insécurité alimentaire chez les populations vulnérables de la province de l’Ouest Objectif 1 : Amélioration de l’état de santé des enfants de moins de 5 ans Indicateur +/ - REF Cibl e (an 2) Cibl e (an 3) Cible (an 4) Pourcentage d’enfants âgés de 0 à 5 mois vivant dans la zone de mise en œuvre qui sont nourris exclusivement au sein (+ ) 70 - - 85 Pourcentage de nourrissons âgés de 0 à 5 mois faisant partie des bénéficiaires qui sont nourris exclusivement au sein (+ ) 70 90 90 95 IPTT : Liste de contrôle TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) L ’IPTT comprend-il des indicateurs requis relatifs au genre? L ’IPTT devrait comprendre : • 8 indicateurs relatifs au genre exigés par le FFP à mesurer dans le sondage de référence et dans le sondage de l’évaluation finale • 1 indicateur de suivi annuel exigé par le FFP • Ventilation des données relatives au genre pour les indicateurs exigés par le FFP (étude de référence et évaluation finale) et pour les indicateurs de suivi annuel (le cas échéant) IPTT : Liste de contrôle TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) Indicateurs standard internationaux L ’utilisation d’indicateurs standard internationaux : • fait usage de ressources internationales • fournit des définitions faciles à accepter • permet de comparer les résultats de différents projets relevant du FFP et ceux d’autres pays • permet plus facilement de tirer des leçons des résultats d’autres projets • permet de réaliser des économies. Ce n’est pas la peine de réinventer la roue ! IPTT : Liste de contrôle TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) Indicateurs standard internationaux Voici quelques sources d’indicateurs standard internationaux : • Base de données agro-genre • Description d’un module agricole dans le cadre d’un recensement de la population et des habitations (Description of an Agricultural Module for the Population and Housing Census) • Enquêtes démographiques et sanitaires • Enquêtes sur les connaissances, sur les pratiques et enquêtes de couverture • Programme commun OMS/UNICEF de surveillance de l'approvisionnement en eau et de l'assainissement • WASHplus IPTT : Liste de contrôle TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IPTT) Les indicateurs sont-ils clairement numérotés et identifiés ? • Le bailleur de fonds demande-t-il que les indicateurs soient identifiés en fonction des exigences ? (p. ex., FFP, Mission, ONG) • Les indicateurs sont-ils clairement numérotés et comprennent-ils les indicateurs « requis » et « requis s’ils sont applicables » ? (avec un numéro d’identification unique pour chaque indicateur) • La formulation du libellé de chaque indicateur est-elle neutre ? (p. ex., « pourcentage d’enfants nourris exclusivement au sein jusqu’à l’âge de 6 mois » et NON « augmentation du pourcentage d’enfants nourris exclusivement au sein jusqu’à l’âge de 6 mois ») BUT DU PROJET: Réduire l’insécurité alimentaire chez les populations vulnérables de la province de l’Ouest Objectif 1 : Renforcement de la capacité des ménages vulnérables à subvenir à leurs besoins 1.2 Diversité nutritionnelle moyenne des uploads/Management/6-iptt-nov2014-fr 1 .pdf