1 EE Première partie : Exercice n° 1 : La société « STUM » est spécialisée dans

1 EE Première partie : Exercice n° 1 : La société « STUM » est spécialisée dans la vente de crèmes solaires.la crème solaire a un coût de revient 15,500dinars HT. L’entreprise applique un taux de marge de 40%. Les clients de l’entreprise sont des distributeurs (pharmacie) qui appliquent un taux de marque de 60%. Travail à faire : 1- Déterminez le prix de vente appliqué par l’entreprise. 2- Déterminez le prix de vente au consommateur final. 3- Identifier la nature du canal de distribution utilisé par l’entreprise. • Charges variables de fabrication : 15,500dinars par unité. Exercice n° 2 : L’entreprise « STAF » est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation des articles sanitaires .concernant sa politique de prix, elle décide de s’aligner avec les concurrents en fixant un prix de vente unitaire de 40,000dinars. Les charges supportées par l’entreprise durant l’exercice 2014 sont les suivantes : Lycée Privé 20 Mars Agareb Tel : 21173647/22977895 BAC ECO ET GESTION Prof : Mr. Baccari Mansour Epreuve : Gestion AS : 2014/2015 Durée : 3h Coefficient : 4 DEVOIR DE CONTRÔLE N°2 14/02/2015 Le sujet comporte deux parties : Première partie : Exercice n°1 : Exercice n°2 : Deuxième partie : Dossier 1 : Cycle de vie du produit Dossier 2 : Lancement d’un nouveau produit Dossier 3 : Choix du canal de distribution Dossier 4 : L’exécution et le suivie des ventes 2 • Charges variables de distribution : 12,000dinars par unité. • Charges fixes annuelles : 54000dinars. • Quantité annuelle fabriquée et vendue : 9600 unités. 1- présentez le tableau d’analyse du résultat différentiel. Annexe 1 Travail à faire : 2- Calculez le seuil de rentabilité. 3- Déterminez la marge de sécurité. 4- Calculez le prix de vente minimum. 5- Commentez la politique de prix adoptée par l’entreprise. Deuxième partie : La société « AMERICOOL » est spécialisée dans la commercialisation des articles électroménagers (Climatiseurs, télévisions…) Années DOSSIER 1 : Cycle de vie du produit : Du service commercial, on extrait ces informations concernant l’article « Climatiseur » : 2011 2012 2013 2014 Chiffre d’affaires (en D) 300000 350000 400000 450000 Chiffres d’affaires de secteur 1200000 1250000 1275000 1300000 Travail à faire : 1- Tracer la courbe de l’évolution des ventes. 2- Situer la courbe dans son cycle de vie. 3- Calculer la part de marché de l’entreprise .que constatez vous ? 4- Quelle est l’utilité de l’étude de cycle de vie d’un produit. DOSSIER 2 : Lancement d’un nouveau produit : La société « AMERICOOL » décide à partir de l’année 2015, la commercialisation d’un nouveau produit « Chauffage xv ». Pour éclaire le chef de la société sur le prix d’acceptabilité, le directeur commercial, vous communique les résultats d’une enquête réalisée sur un échantillon de 600 personnes, Deux questions ont été posées : 3 Question1 : Au dessus de quel prix n’achèteriez pas ce produit car vous le jugeriez trop cher ? Question2 : Au dessous de quel prix n’achèteriez pas ce produit car vous le jugeriez de mauvaise qualité ? Prix de vente Nombre de personnes ayant répondu « Trop cher » Nombre de personnes ayant répondu « Mauvaise qualité » 90 0 280 110 50 200 130 60 90 150 80 30 170 100 0 180 120 0 200 190 0 1- Quelles sont les mode de fixation de prix ? Travail à faire : 2- Complétez l’annexe 2. 3- Quel est le prix le plus demandé ? 4- Calculer le taux de marque sachant que la marge commerciale est de 45,000 dinars. Critères DOSSIER 3 : Chois de canal de distribution : Pour décider de choisir du canal de distribution de nouveaux produit, le directeur commercial vous remet le tableau suivant. Score d’importance Evaluation des canaux Canal « A » Canal « B » Canal « C » Part de marché 5,2 5,8 3,9 5,8 Réputation 4,1 4,3 5 4,2 Coût de distribution 3,1 3,5 3,7 4,9 Publicité et promotion 4,8 3,9 4,8 4,6 1- Quel est le canal à retenir ? Travail à faire : • Selon le critère. 4 • Selon les scores. Annexe 3. 2- Donnez un avantage et un inconvénient du canal retenu. Service après vente DOSSIER 4 : L’exécution et le suivie des ventes : Afin d’améliorer sa politique commercial pour l’année 2015 relative au suivie des ventes du produit « Climatiseur zf » , le responsable de l’entreprise « AMERICOOL » vous informe sur la novelle démarche à adopter ultérieurement. 2014 2015 Coûts estimatifs Garantie 2 ans 3 ans 25d par unité vendue en 2014 30d par unité vendue en 2015 Installation A la charge de l’entreprise Supporté par le client 5 d par client Livraison Départ magasin Gratuit (à domicile) 40d par commande Informations complémentaires : Eléments 2014 2015 Nombre de clients 500 650 Nombres de commandes 600 775 Quantités vendues 1500 1700 Prix de vente unitaire 500 500 1- Calculer le montant des charges résultant de chacune des politiques adoptées en 2014 et 2015. Travail à faire : 2- Calculer le résultat global réalise en 2014 et 2015, sachant que le taux de marque est de 20%. 3- L’adoption de la nouvelle politique en 2015 est-elle une décision pertinente ? Justifier votre réponse. 5 Nom et Prénom : ………………………………………………………………………………………………………. FEUILLE À RENDRE AVEC LA COPIE Eléments ANNEXE 1 Tableau de résultat différentiel Montant % de chiffre d’affaire Chiffre d’affaire Coûts variables …………………………………… Coûts fixes Résultat différentiel . Prix de vente ANNEXE 2 Détermination du prix psychologique Réponse à la question « Trop cher » Réponse à la question « Mauvaise qualité » Non Oui Nombre Cumul croissante Nombre Cumul décroissante (C+F) …. - G A B C E F G H 6 Critères ANNEXE 3 Score d’importance Canal « A » Canal « B » Canal « C » Note moyenne Total Note moyenne Total Note moyenne Total Part de marché 5,2 Réputation 4,1 Coût de distribution 3,1 Publicité et promotion 4,8 uploads/Marketing/ devoir-de-controle-n02-gestion-bac-economie-amp-services-2014-2015-mr-baccari-mansour.pdf

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  • Publié le Dec 10, 2021
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