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Jeune entreprise créer dans le cadre de INJAZ AL MAGHREB Conséillé : Badr Bousl

Jeune entreprise créer dans le cadre de INJAZ AL MAGHREB Conséillé : Badr Bouslama Encadrant : Hamchi Bouchaib 2017 L’entreprise crée en 19/05/2017, dans le domaine de la protection environnemental spécialisée dans la production et le vente des produits écologiques par la récupération et la valorisation des déchets des tissus et les vêtements non utilisent. La mission de l’entreprise se résume dans la valorisation les déchets en tissu venant de l’industrie de texture, par la fabrication des produits de bon design, dans différents formes et pour différents usages. Présentation du Projet Les sacs en plastiques sont une source de pollution considérable, durant tout leur cycle de vie. Au Maroc, les Marocains seraient même les deuxièmes consommateurs au monde, après les États-Unis, avec 900 sacs utilisés par personne et par an, qui est équivalent, à 180 000 Tons de déchets en plastique jeté chaque année. À un an avant la COP22, qui a eu lieu à Marrakech de 7 à 18 novembre 2016, le pays a pourtant ont pris une décision radicale, en interdisant la fabrication et la distribution de ces sacs à partir du 1er juillet, cette décision a suscité la colère des industriels de la plasturgie. Selon l’Union socialiste des forces populaires (USFP, parti d’opposition), elle menacerait « plus de 50 000 familles ». Un recensement gouvernemental évaluait, lui, le seul secteur informel à environ 200 entreprises et 1 100 emplois. Problème Malgré l’intérêt qu’il garde via l’initiative Zéro Mika, initié par le ministre déléguée au prêt du ministère de l’eau de l’environnement, le citoyen se trouve dans un stade de résistance par rapport à l’utilisation des nouveaux sachets en cartoon et / ou tissus.A partir d’un sondage qui était fait au prêt de 120 personnes, on a constaté que plus de 70% des personnes qui achètent des sacs en tissus ne considère pas de l’utiliser une deuxième fois. Qui leurs oblige d’acheter à nouveaux chaque fois qu’ils font des courses. Eco-Sac est un sac inclus dans les portes clés qu’on peut ramener chez nous tout le temps sans la moindre dérangement. La taille et le design lui permet de pas occuper un grand espace, ainsi le design ne lui montre pas comme un sac mais beaucoup plus comme un porteclé. Solution Présentation de l’entreprise Organisation Interne de l’Entreprise L’entreprise se décompose en plusieurs départements, chacun des départements à son propre rôle, mission et objectif à réaliser, d’une manière collaborative et complémentaire. Département Marketing Le département du marketing analyse les attentes et les comportements des consommateurs et/ou des futurs clients pour établir les meilleures stratégies commerciales, et proposé des meilleurs développements pour le produit. Tout pour rassurer la satisfaction des clients. Pour cela il travaille sur trois axes : Etude de marché Communication / marketing digital Recherche et développement du produit. Etude de Marché Une étude de marché permet de tester une idée et de réduire les incertitudes et les risques : c'est le meilleur moyen de connaître ses chances de succès avant de se lancer. Vérifier que la clientèle que nous visons existe bien, qu'elle est suffisamment nombreuse, accessible et solvable ; Définir précisément notre produit/service (ou gamme de produits/services) en fonction de chaque type de clients ; Fixer un prix en fonction de ce que les clients sont prêts à payer, des prix pratiqués par la concurrence et de nos objectifs de rentabilité ; Choisir le mode de distribution et les techniques de vente appropriés, et la localisation de vos locaux ;- choisir les moyens de communication adéquats pour atteindre votre cible (publicité, image à promouvoir...) ; Evaluer les objectifs de parts de marché et estimer votre chiffre d'affaires. Organisation Interne de l’Entreprise pour une meilleurs étude de marché, plusieurs outils sont jugés utiles, parmi ces outils, la matrice SWOT qui permet de se localiser en terme au niveau des capacité de l’entreprise ainsi avec la conccurence • matière première diponible et pas chère • Connaissance sur l’activité du couturière • Produit innovant et facile à fabrique • Forte besoin de ce type de produit • Résistance au changement constatable • Faible possibilité de racheter le produit • Capacité de production un moyenne • Contrainte d’études • Tendance légal et réglementaire de l’état • Faible conccurence • Développement des nouveaux gamme de produits • Concurrence potentiel • Produit facile à dupliquer Organisation Interne de l’Entreprise La réalisation d’un sondage au prêt de la communauté nous permet d’avoir une idée plus claire sur le produit et/ou service toute en respectant les aspects socioculturelles de cette communauté. Ce graphique montre que les femmes sont les plus intéressées du produit par rapport aux hommes. En analysant ce graphique, on constate que la catégorie d’âge qui est intéressées par le produit s’apparait entre [21-25] ans et [36 et plus]. D’après le questionnaire, ce graph signifie que le prix choisit par les clients est entre [10-15] dh. La majorité des clients ont choisies les deux premières critères (le prix et la matière), afin de les prendre on considération au cours de la production. Organisation Interne de l’Entreprise Pour rapprocher nos produits aux clients, surtout qu’il subit des développements et des changements d’une manière très régulière on a travaillé sur Communication Dans la page facebook nous communiquons nos histoire quotidienne et informer nos clients sur tous les nouveauté que nos produits subits Création Page Facebook Création Site Web E-commerce L’équipe CreaSouk qui est spécialisée dans la création des siteweb E- commerce nous a réalisé une plateforme EcoSac, dont on peut communiquer, et vendre nos produits avec une gestion compléte Organisation Interne de l’Entreprise Département Marketing En collaboration avec service Marketing. Le département de production développe et suit le plan de production en organisant, et en supervisant des moyens et des procédés de fabrication, selon des impératifs de sécurité, environnement, qualité, coûts, délais et quantité .Le département s’occupe aussi de l’approvisionnement en matières premières. Les principaux objectifs de ce département sont principalement :  Un bon choix de la matière première.  Détermination de la liste du matériel à utiliser.  Etablissement des objectifs de production à court et moyen terme Conception et fabrication des Eco-Sacs. Département de Finance La mission de ce département est de faire la gestion budgétaire des nos ressources financière tout en respectant les charges de production et les bénéficie du procussus de vente. juin juillet aout septembre octobre novembre décembre janvier pas d'activité S1 S2 S3 S4 Production 8 30 45 60 70 280 360 480 pas d'activité : Dévelop ment du nouveau gamme de produits charges tissu 56DH 210DH 315DH 420DH 490DH 1960 2520 3360 couturiére 16DH 60 DH 90 DH 120 DH 140 DH 560 720 960 télécomm unication 0 200DH 200 dh tarnsport 0 100 DH 100 dh charges total 72 2145DH 10080 vents 8 : 120DH 30: 450DH 45:650D H 900 DH 1050DH 4200 5400 7200 vents total 120 DH 205 unité: 3050 DH 16800 benefices 48 DH 3050DH - 2145DH : 905 DH 6720 uploads/Marketing/ eco-sac.pdf