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MINISTÈRE DE LA SANTÉ 2021-2022 RÉPUBLIQUE DE CÔTE D’IVOIRE ET DE L’HYGIENE PUB

MINISTÈRE DE LA SANTÉ 2021-2022 RÉPUBLIQUE DE CÔTE D’IVOIRE ET DE L’HYGIENE PUBLIQUE Union-Discipline-Travail …………………………………………… INSTITUT NATIONAL DE FORMATION DES AGENTS DE SANTÉ …………………………………………… SERVICE DE LA SCOLARITÉ GROUPE D’EXPOSE N°7 LICENCE 1 C SANTE PUBLIQUE PROGRAMME NATIONAL DE SANTE MERE ET ENFANT MEMBRES DU GROUPE MAITRE DE COURS Mr BOKO GROUPE N°7 CLASSE C MATRICULE NOM ET PRENOMS NOTE…. /20 21P-3802IDE BABA OULAI HILAIRE 0586401270 21-1238SAB N’GUESSAN AKISSI MARTINE 21P-3467IDE YOBOUE ALEX ARCHIBALD KOUASSI 21P-4458SF KOFFI NIANGORAN MICHELLE ROXANE 21P-3560SF OTCHOUMOU NOGBOU VICTOIRE J. 21P-4729IDE OUATTARA FIEDIN KOUAME MAGLOIRE 21P-4826IDE DOUMBIA ZAKARIA 21P-3516SF KOUADIO YOBOUE KARENE MAGUELONE 21P-0559IDE KONE ASSITA 21P-3014IDE KAKOU OPOUE BLANCHE P. EMMANUELLE 21P-4343SF AMAN ASSAMALA FELICITE 21P-4404IDE COULIBALY TIEWA HABI 21-3025IAB DJATO ABENAN LYDIE 21-1167SAB KONE SISSENIYE 21P-3833SF DANGUY SIADHO FLORA LAURENNE 21P-3070IDE DIALLO KADY 21P-4721SF SERI BAHI CARINE LUCETTE 21P-4776IDE TAPE ANGE CYNTHIA 21P-3072SF DOFFOU HOUSSO ROSINE 21P-1286IDE AKA AMA GNANDA MARCELLE F. 21P-4576SF N’GUESSAN ADJOUA GERALDINE 21P-0427SF GBAKRE ACHI ALLEXANDRA 21P-3431IDE OREGA WANOUIN RUTH 21P-3015SF KAKOU ABODJO REINE ELISABETH 21-2921IAB AKICHI BOTCHI ANASTASIE PRINCIA 21-1259SAB KOHA YORAYEWA FALONE SOMMAIRE I. UN PROGRAMME DE SANTE : PROGRAMME NATIONAL DE SANTE MERE ET ENFANT DIRECTEUR COORDINATEUR MISSIONS OBJECTIFS II. EXPLIQUER L’IMPORTANCE DE LA CHAINE DE FROID III. EXPLIQUER UNE INJECTION SECURISEE IV. EVALUER LA DUREE TOTALE DE LA VACCINATION DU TETANOS POUR UNE PROTECTION A VIE CHEZ LA FEMME ENCEINTE V. SITUER LE COVID ET L’EBOLA DANS LES EVENEMENTS QUI ONT MARQUES L’HISTOIRE DE LA SANTE PUBLIQUE I. PROGRAMME NATIONAL DE SANTE MERE ET ENFANT  DIRECTEUR COORDINATEUR : Le directeur coordonnateur du PNSME est le Dr Tanoh Gnou. Sous la supervision du directeur général de la santé, le directeur coordonnateur du PNSME est responsable de l’animation et de l’atteinte des objectifs de ce programme. A ce titre, il est assisté par un directeur coordonnateur adjoint et appuyer par des chargés d’études.  MISSIONS : La mission de la Côte d’Ivoire pour la santé maternelle et infantile est : « Une Côte d’Ivoire où aucune femme ne meure en donnant la vie et où chaque enfant nait en bonne santé et vit sainement ». Le but recherché est de Réduire la mortalité maternelle et néo-natale. Contribuer à la réduction de la morbidité et de la mortalité maternelle, néo-natale et infanto-juvénile par la promotion des interventions à haut impact relatives à la Santé Sexuelle et Reproductive: - Planification Familiale - La Maternité à Moindres Risques (surveillance de la grossesse, de l’accouchement, Soins Obstétricaux et Néonataux d’Urgence, Soins Après Avortement), - Survie et le Développement de l'Enfant - Et la Santé Sexuelle et Reproductive des Adolescents, des Jeunes et des hommes. - Le renforcement de l’intégration des services.  OBJECTIFS (deux objectifs spécifiques) Rendre disponible les SONU de qualité dans tous les établissements sanitaires publics et parapublics Renforcement des capacités des établissements sanitaires publics offrant les services SONU en médicaments, matériels et équipements. - Doter les écoles de base (INFAS, UFR des sciences médicales) en matériels et équipements didactiques ; - Acheter 1912 Ventouses pour 1787 établissements SONU publics et parapublics - Acheter 3512 kits AMIU pour 1787 établissements SONU publics et parapublics - Former 3455 prestataires de santé à l'utilisation des ventouses - Former 3455 prestataires de santé à l'utilisation des AMIU - Former 2000 accoucheuses traditionnelles à la reconnaissance des signes de danger de la grossesse et à l’accouchement. - Acheter 2142 aspirateurs manuels pour 1824 établissements sanitaires publics et parapublics - Acheter 42 aspirateurs électriques pour 42 établissements sanitaires de référence publics et parapublics - Appuyer la NPSP à la quantification annuelle des kits d'accouchements, d'épisiotomies et de césariennes - Equiper 16 établissements SONUC potentiels en blocs opératoires. - Réhabiliter 1719 ESPC SONUB potentiels ; - Réhabiliter 105 établissements de références SONUC potentiels ; - Réhabiliter les blocs opératoires de 7 établissements SONUC potentiels ; - Construire 16 nouveaux blocs opératoires dans les établissements SONUC potentiels ; - Appuyer la disponibilité des produits sanguins Amélioration de la qualité de l’offre des services SONU - Evaluer et réviser le curriculum de formation des sages-femmes pour apprécier le niveau de prise en compte des fonctions SONU. - Organiser 4 rencontres de staff communs chaque année pour améliorer la qualité des services. - Appuyer la SDMR (Surveillance et Riposte des décès maternels). Renforcer la gestion et le suivi évaluation des interventions en SONU Renforcement de la coordination et du suivi-évaluation - Appuyer les DDS à la reproduction des outils techniques harmonisés à mettre à la disposition de 1824 établissements SONU (registres de CPN, d’accouchements, de césariennes, de CPoN, de consultation gynécologique, de décès néonatals, de partogrammes (compilation graphique de données sur les étapes de l’accouchement), référence et de contre référence …) ; - Mettre en place un comité national composé de 30 membres pour le suivi et évaluation du plan - Appuyer l'organisation des réunions mensuelles au niveau district. - Appuyer l'organisation des réunions trimestrielles et semestrielles au niveau des régions. - Organiser des réunions trimestrielles semestrielles et annuelles du niveau central. - Faire un plaidoyer pour l’utilisation, la prise en compte et l’intégration des résultats des travaux du système de suivi-évaluation. - Réaliser 01 mission semestrielle de suivi-évaluation du niveau central vers le niveau régional. - Appuyer la Réalisation de 04 missions annuelles de suivi-évaluation des régions vers les districts. - Appuyer la Réalisation de 06 missions annuelles de suivi-évaluation des districts vers les ESPC. - Réaliser la cartographie dynamique des SONU. - Evaluer la disponibilité, la qualité et l’utilisation des SONU. - Faire l'évaluation à mi-parcours et l'évaluation finale du plan. Mobilisation des ressources en faveur de la disponibilité des SONU - Elaborer et mettre en œuvre un plan de mobilisation des ressources pour le financement du plan - Faire un plaidoyer pour le recrutement et l’affectation adéquate de sages- femmes et gynéco-obstétriciens dans les services SONU. II. L’EXPLICA TION DE L’IMPORTANCE DE LA CHAINE DE FROID C’est un processus continu de conservation de vaccins à une température convenable (2 à 8°C) depuis l’usine de fabrication jusqu’au bras de la personne vaccinée. Le maintien de la chaine du froid est important dans le cadre des activités de vaccination pour trois raisons fondamentales : - Les vaccins sont thermosensibles (sensibles à la chaleur) - L’altération des vaccins est irréversible (un vaccin gâté, irrécupérable) - Les effets successifs des altérations s’additionnent (vaccin utilisable jusqu’à une certaine température). Il est important de savoir que le respect de la chaine de froid permet de stocker ou éliminer la prolifération de micro-organisme susceptible de provoquer une dégradation de la santé chez le patient. Elle permet non seulement de conserver les qualités sanitaires et hygiéniques des produits, mais aussi leur qualité nutritionnelle et organoleptique. La conservation des vaccins requiert le maintien de la chaine du froid qui, même dans les pays plus développés, montre encore fréquemment des faiblesses. Or, l’exposition de la plupart des vaccins à des températures élevées entraine une certaine dégradation de ceux-ci. D’autre part les vaccins sont immédiatement dégradés par la congélation. Dans ce contexte, la conservation des vaccins au réfrigérateur à une température constante entre 2 et 8°C est une exigence pour le médecin généraliste afin de conserver leur propriété. Il convient par ailleurs d’assurer une surveillance et un relevé régulier des températures au moyen d’un thermomètre extérieur muni d’une sonde. III. EXPLIQUER UNE INJECTION SECURISEE Une injection est dite sécurisée lorsqu’elle est sans risque pour la mère et l’enfant, pour l’agent de santé et la communauté. - Pour la mère et l’enfant : lorsque l’agent de santé utilise une seringue et une aiguille stérile et applique les techniques d’injection appropriée - Pour l’agent de santé : lorsqu’il évite de se piquer avec les aiguilles - Pour la communauté : lorsque les aiguilles et les seringues usagées sont éliminées correctement et n’entrainent pas de pollution ou de blessure dangereuse. IV. EVALUER LA DUREE TOTALE DE LA VACCINATION DU TETANOS POUR UNE PROTECTION A VIE CHEZ LA FEMME ENCEINTE La durée totale de la vaccination du tétanos pour une protection à vie chez la femme enceinte est de 2 ans 7 mois. Cela s’explique qu’à la 1ere CPN la femme enceinte prend une 1ere dose de Td qui est sans protection. Ce n’est qu’à partir de la 2eme dose de Td jusqu’à la 5eme dose que la femme enceinte est protégée à vie contre le tétanos. V. SITUER LE COVID ET L’EBOLA DANS LES EVENEMENTS QUI ONT MARQUES L’HISTOIRE DE LA SANTE PUBLIQUE Le virus Ebola a été découvert en 1976 lors des deux flambées épidémiques au Soudan et en République Démocratique du Congo (RDC) par le médecin belge PETER PIOT. Ce virus est réapparu en 2013 en Afrique de l’Ouest et en 2014 en Guinée. Il a réémergé à plusieurs reprises en RDC, mais aussi en Guinée en 2021. Quant au corona virus, il a été découvert en 2019 en Chine dans la province Wuhan et déclaré une pandémie par l’OMS le 11 mars 2020. Chine-quarantaine pour la peste VIIe siècle 1347 Epidémie de peste bubonique en Europe Première vaccination attesté contre la variole Epidémie de choléra uploads/Sante/ expose-sante-publique.pdf