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pb 1 Contrôle de gestion et gouvernance des administrations publiques Cas de l ? Université Hassan II Management control and governance of public administrations Case of Hassan II University AMIFI HAMID ELFIGHA ABDENASSER Professeur de l ? enseignement su

Contrôle de gestion et gouvernance des administrations publiques Cas de l ? Université Hassan II Management control and governance of public administrations Case of Hassan II University AMIFI HAMID ELFIGHA ABDENASSER Professeur de l ? enseignement supérieur Assistant PESA ENSET Mohammedia Université Hassan II Casablanca ??Maroc Email ami ? enset-media ac ma Gsm Professeur de l ? enseignement supérieur Assistant PESA ENSET Mohammedia UniversitéHassan II Casablanca ??Maroc Email el ?gha enset-media ac ma Gsm CRESUME Une lecture des conclusions contenues dans le rapport ?nal de la commission sur le nouveau modèle de développement NMD relève que parmi les axes prioritaires identi ?és il y a l ? amélioration de la gouvernance du système universitaire public En e ?et l ? Etat a choisi la performance comme nouveau mot d ? ordre de la gestion publique Or La performance du système universitaire public est justi ?ée à travers l ? e ?cacité et la qualité des services rendus en matière de formation mais aussi à travers l ? utilisation optimale des ressources accordées Le contrôle de gestion d ? aujourd ? hui est né du besoin de man ?uvrer e ?cacement des organisations complexes pour en préserver la performance économique et la nécessité de la mise en ?uvre d ? un système de contrôle de gestion dans l ? université comme toute organisation opérante dans le secteur public pose avec acuité la très vaste question de sa faisabilité Le thème de cet article s ? inscrit dans le cadre des nouvelles approches managériales des établissements publics administratif L ? objectif ainsi est d ? apporter un éclairage sur le concept de la gestion axée sur les résultats dans les établissements universitaires au Maroc dans une perspective de décrire l ? état des lieux et de proposer des pistes d ? amélioration pour une meilleure gouvernance Mots clés gouvernance - Contrôle de gestion ?? université - Nouveau Management Public- gestion axée sur les résultats ABSTRACT A reading of the conclusions contained in the ?nal report of the commission on the new development model NMD reveals that among the priority areas identi ?ed there is the improvement of the governance of the public university system Indeed the State has chosen performance as the new watchword of public management However the performance of the public university system is justi ?ed through the e ?ciency and quality of the services provided in terms of training but also through the optimal use of the resources granted Today's management control was born from the need to e ?ectively maneuver complex organizations to preserve their economic performance and the need for the implementation of a management control system in the university like any organization operating in the public sector poses with acuity the very broad question of its feasibility The theme of this article is part of the new managerial approaches of public administrative establishments The objective is to shed light on the concept of results-based management in universities in Morocco with a view to describing the state